不会经常进行剧烈的变革 ， 而是坚持循序渐进 ， 注重长期治理 。
3、战略决定方向 ， 细节影响成败的深刻教训在模拟演练中 ， 我所在的银行因一次微小的操作失误 ， 导致了8个亿的搭桥贷款利息损失 。

【2021|2021年银行财务工作年终总结x】17、和下一年度23个亿的交易收入损失 ， 一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5% ， 他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些 ， 而最终的结果二者却有天壤之别 。
银行作为一个特殊的高风险行业 ， 防范和控制风险是生命线 。
而风险防范的根本在于人 ， 在于员工的风险控制能力 ， 在于各个业务环节上员工的履职尽责能力 ， 这是六西格玛精细化管理的实质所在 。
四、在思考中领悟了做人做事的真谛做领导是一件既复杂又简单的管理工作 。
美国管理专家米契尔拉伯福在管理原则一书中指出 ， 世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情 。
以人为本是做领导的真谛 。
而人的管理和领导的关键又在于三样东西：人的思想观念、人的情感情绪和人的利益 。
一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持 ， 从而创造一种强大的向心力和凝聚力 ， 形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队 。
这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力 ， 而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年银行财务工作年终总结x( 四 )