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2021|2021年销售人员工作总结与计划1000字x( 二 )


按关键词阅读: 销售 2021 1000 计划 工作总结 人员


这些大大影响了销售工作的质量与效率 。
xx年销售工作总体上是不满意的 , 可以说是销售工作做的十分自我失望 。
LED产品价格混乱 , 这对于开展市场造成很大的压力 。
客观上的一些因素虽然存在 , 但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题 , 主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少 。
xx年初开始进行市场销售走访工作 , 两个月的时间 , 总计出差约20多天 , 走访3个区域市场 , 拜访约80个客户数 , 但有 。

7、效(潜在)客户只有10个左右 。
从上面的数字上看 , 无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好 。
另外 , 在与客户沟通的过程中 , 不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户 , 了解客户的真正想法和意图;
对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应 。
在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度 。
在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事 。
二、市场分析现在LED灯具市场品牌很多 , 市场混乱且杂 , 根据LED未来发展趋势并结合公司目前发展现状 , 市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用 。
现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品 。
在价格上也是卖得偏高的价位 ,。

8、在销售产品过程中 , 牵涉问题最多的就是产品的价格 。
目前就有几个因为价格而犹豫不决的潜在客户 。
面对市政工程的客户 , 价格也许不是特别重要的问题 , 但面对采购数量比较多但又零散时 , 客户对产品的价位还是非常敏感的 。
在灯具零售及批发市场 , 我们公司进入的比较晚 , 产品的知名度与价格都没有什么优势 , 开拓市场压力很大 , 所以期待公司尽快定位产品、市场 , 以明确的方向开拓销售渠道 。
LED未来市场是良好的 , 但目前形势是严峻的 。
在技术发展飞快地今天以及国家对LED产业未来发展的规划 , 现阶段是关键时刻 , 假如不能在最短时间内把市场做好 , 没有抓住这个机遇 , 很可能失去一些机会 , 再次进入市场将会是艰难的 。
三、明年的工作计划1、适时制定 。

【2021|2021年销售人员工作总结与计划1000字x】9、出月计划和周计划 , 并定期向公司领导汇报与沟通 , 确保工作实施与落实;
2:目标客户定位 , 划分大客户与一般客户、经销商与项目工程商 , 分别对待 , 加强对大客户的沟通与合作 , 用最短的时间赢取的市场份额;
3、目标区域市场定位与规划 , 及时掌握区域市场内的行业状况、产品架构等 , 反馈信息给公司领导做决策 , 正确布局区域内产品销售市场 。
(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场 , 而后以点扩面 , 带动并辐射周边区域市场)4、与客户发展良好的友谊 , 处处为客户着想 , 把客户做成自己的挚友 , 加深思想和情感上的交流 。
不能有恶意隐瞒和欺骗 , 答应客户的承诺要及时兑现 , 讲诚信不仅是经商之本 , 也是为人之本 。
5、不断学习并加强行业知识 , 为 。

10、客户带来实用的资讯 , 以便更好地为客户服务;
并多结识与LED行业相关的各行业的优秀产品提供商 , 以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助 , 培养及增强客户忠诚度与依赖度 。
四、近期项目1、xx公司(户外亮化为主)桥洞照明(隧道灯)项目跟踪 , 效果图已经提交 , 等待客户审核确认;
2、xx照明中心(户外亮化工程及LED产品零售、批发)楼体亮化项目:洗墙灯等共16栋楼体需要亮化 , 由于在我们没有进入前 , 客户已经订好了春节前的产品合同 , 但争取客户后期订单采用我们的产品 , 以达到初期合作目的 。
(客户计划春节前后来我司访问考察)有压力才有动力 , 有目标才有方向 。
作为销售人员要有长远的目标 , 清晰的思路 , 明确的方向 , 在未来的工作中 , 不管遇到任何挫折与阻碍 , 都要以乐观、积极地心态去面对和解决 。
在今后的销售工作中 , 将以专业的思想意识、专业的态度、专业的技能、专业的行为习惯 , 将自己的工作能力和公司的实际环境相互融合 , 扎实进取 , 努力工作 , 为公司和自己都取得好的成绩 , 实现双赢 。


来源:(未知)

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标题:2021|2021年销售人员工作总结与计划1000字x( 二 )


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