尤其机电图纸 。

7、的深化、机电设备配套、选型、订货时间、最晚进场时间 ， 机电系统安装调试、联动调试等 。
尽可能考虑各种因素 ， 保证工程进度计划正常进行 。
通过设计协调 ， 提前将各专业间设计上存在的问题予以解决 ， 避免施工完成后再进行返工处理 ， 为总工期的完成给予设计保障 。
10.4.8 完善施工配套计划此计划是根据编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限 。
“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝 ， 通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有的施工和安全措施以及质量控制标准 ， 从而更进一步的指导现场施工 。
凡由各专业分包编制的方案首先必须报总包审定 。
在进场后 ， 本工程拟订编制与工程施工进度计划相 。

8、配套的专业施工方案：现场临电施工方案施工组织设计测量方案环境保护方案消防保卫方案安全防护方案吊车进出场方案土方施工方案钢筋施工方案模板施工方案混凝土施工方案10.4.9 设备安装进度计划保障措施1、深化设计能力及设计协调我公司具有综合协调图纸设计和复核设计的经验和能力 ， 并能与设计单位有效协调、沟通和配合 ， 满足设计单位的要求 。
为保证现场施工的需要 ， 提高施工质量 ， 减少返工现象 ， 工程中标后我公司会向业主、监理和设计方提交一份详细的深化设计及图纸绘制和送审的计划表 ， 包括深化设计节点详图出图的总控计划、阶段计划和月计划 ， 由阶段计划和月计划指定周计划 ， 再由周计划制定日计划 ， 并按照已经获得的设计图纸、招标文 。

9、件和技术规范的要求 ， 进行详细的设计绘制、复核工作 。
2、配置性能良好 ， 数量充足的施工机具根据施工进度要求及工程施工经验 ， 在施工现场配置先进充足的施工机具设备 ， 既有利于保证施工进度 ， 又能保证施工质量 。
3、保证各种材料及时供应加强施工材料的管理与采购力度 ， 确保按计划进度实施 。
各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划 ， 根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间 。
并对材料的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪 ， 确保到货材料满足施工图纸及业主、监理的要求 ， 避免安装后不必要的返工 。
严格送审制度 ， 设备和重要材料都要履行业主、监理和设计的送审；得到书面的批准后方可进行采购 。
及时和提前充分准备、材料资料 ， 以保 。

10、证设备、材料早日确定 ， 以免延误工期 。
主要材料进场计划详见第五章 。
4、设备材料采购、加工和运输的保障措施（1）对采购的过程监控在公司内部 ， 我们严格执行质量管理体系的规定 ， 供方在经公司评价合格的合格方内选择；所有物资合同必须由公司物资部签定 ， 项目提交物资计划、技术交底和商务交底等文件；所有物资合同必须经过公司评审 ， 一般物资合同由公司物资部组织评审 ， 重大物资合同（金额较高、技术较复杂或确认为重要的物资）必须由项目、物资部、机电工程部、法律事务部、施工技术部等相关部门共同评审 ， 所有合同评审合格后方可签订 。
（2）对加工的过程监控合同内明确供方及时通报产品的加工和生产情况 ， 项目和公司物资部随时同供方保持联 。

11、系 ， 沟通情况：有必要时进行生产厂验证的物资 ， 在合同中明确相应厂验证要求 ， 及时组织人员进行验证 。
如对空调机组 ， 可要求供方在生产厂内产品组装测试 ， 需厂方到场对部件（风机、加热器、换热器等）、技术性能（风量、风压、噪声、漏风率等）和外观等进行验证 ， 合格候方可包装、组织运输 。
（3）对运输的过程监控合同中明确对包装和运输的一般和特殊要求 ， 供方发货、运输和到货时 ， 供需双方及时保持联系和协调 。
如对空调机组的运输在合同中明确供方应在合同规定的交货期前7天以传真形式将合同号、货物名称、数量、包装件数、单件重量、单位体积、总毛重、总体积 ， 单价和总价和备妥交货日期等以及对货物在运输、吊装和仓储方面的特殊要求和注意事 。

12、项通知需方 ， 以便需方准备接货工作 ， 并按需方回复的具体时间将货物运送到现场 。
5、技术工艺的保障（1）机电管线施工顺序安排如下：1）进行机电管线空间布置上的协调 ， 绘制出机电综合管线施工图 ， 在综合图的基础上进行支吊架的协调 。

来源：(未知)

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标题：工期保证措施|工期保证措施 (2)( 二 )