对隐蔽工程中的空调和消防管道, 按规范进行24小时加压试验, 对强电线路进行耐压绝缘测试 。
对地面新型建材加气块的铺装、覆盖的钢网和混凝土铺设都进行了严格的监理 。
对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装, 都提出了严格的要求, 对不规范行为立即责令整改 。
根据会议厅的特点和需求, 精心布置了音响、宽带上网、投影银幕等线路的预埋, 并预留了今后发展的空间 。
充分利用原多功能厅和_的音响设备, 进行整修、安装和调试, 为酒店节省了 。

26、购买调音台、攻放机、音箱的费用 。
(3)在会议厅装修工程竣工验收和工程结算中, 对木作、吊顶、涂料、油漆、墙纸和地毯的面积做了精确的丈量 。
对工程质量严格把关, 发现问题立即责令整改 。
除了组织酒店相关部门进行验收外, 还邀请消防部门对工程进行验收, 装修工程的质量达到了消防规范的要求 。
通过对会议厅装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收和精确的工程结算, 使工程质量达到了设计要求, 工程造价控制在预算范围之内 。
五、寻找不足之处, 提高管理水平 。
(1)在部门的日常工作中, 提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神;
工作积极主动, 设法解决问题;
不推诿、不等待、不计较个人得失 。
。

27、凡是部门能做的事绝不推辞, 凡是部门能完成的任务绝不向外发包, 主动圆满地完成各项任务 。
举办技术讲座, 对客房和前台服务员进行宽带上网操作培训, 对部门员工采取传、帮、带的培训方法 。
定期召开部门例会, 学习酒店的规章制度和岗位责任制, 对前期工作进行讲评 。
发扬民主, 对部门工作提出意见和建议, 对工作中存在的技术难题, 进行探讨和解析 。
部门工作井然有序并充满活力 。
(2)虽然在__年的工作中, 比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务, 取得了一定的成绩, 但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方 。
具体表现为：员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少;
技术水 。

28、平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强;
工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄 。
酒店工程管理是一门艺术, 除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外, 还需要具备和上下级沟通协调的能力, 发扬团队精神, 加强爱岗敬业和职业道德的教育, 努力提高管理水平 。
现代酒店的竞争, 已经从前台比硬件、比销售、比服务, 发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上 。
工程部在酒店属于后勤部门, 在人们的眼中是一个花钱的部门 。
我们将努力学习先进酒店的工程管理经验, 完善预防性维修保养制度, 使设备始终处于高效的工作状态, 彻底降低能源消耗, 使维修费用的增 。

29、长速度减缓, 延长设备的使用寿命, 从而节省开支 。
工程部节约的每一分钱, 都将成为酒店的纯利润 。
把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门, 为酒店创造更高的经济效益, 是我们为之努力奋斗的目标!酒店工程部个人工作总结四在过去的一年里, 销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下, 基本完成了年的工作任务 。
部门的工作也逐渐步入成熟 。
在这一年里我们具体工作内容如下：一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展, 已经逐步的成熟了自己的销售工作, 拓展了自己的市场 。
把商大酒店全面的推向旅游市场, 提高了酒店的知名度, 争取做到限度为酒店创造经济效益 。
根据年初的工作计划认真的落实每一项, 。

30、 ____年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上, 由于酒店所处的地理位置所限, 散客的入住率偏低, 全年的销售部散客入住率为, 我们加大商务客人的销售力度, 拜访重要公司签署商务协议, 同时根据季节的不同制定不同的销售方案, 有针对性的走访客户, 比如旅游旺季, 我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通, 12月份至1月份大部分摩托车会议召开, 我们及时的与经销商联系 。
为旺季的酒店整体销售量做好铺垫 。
平时在整理客户档案时, 分类定期的回访, 同时不断的开发新客户, 截止年底共签署协议454份 。
__年9月份我到酒店担任销售部经理, __年10份酒店正式挂牌三星, 这对销售部提供对外宣传筹 。

来源：(未知)

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标题：2021年酒店工程部个人工作总结范文精选( 五 )