尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认 。
对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改, 并跟踪隐患整改落实情况 。
各队组织班组开展好安全自查工作, 对所查隐患及时整改 。
公司专业人员各负其责, 对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核, 做到了双基管理基础扎实;
专业管理支撑有力;
综合监管保障有为, 为安全生产提供了强有力的专业保证 。
针对我__场生产经营活动实际, 我们对照适用的法律法规和规程标准, 。

8、 认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作, 不走过场, 不留盲区、死角、治理不留后患, 各单位共排查治理隐患60多起, 做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实 。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键, 开展各种活动班组是安全生产最基层的单位, 我们结合工作实际, 从小、从细、从实抓起, 不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能, 着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力, 做好班组安全工作日常管理, 抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全, 把这些关键部位时刻处在监控状态, 在控状态 。
三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全 。
四是抓好关键人 。

9、员的安全 。
对关键人员重点监护, 重点管理, 重点培训、重点教育 。
把好进人入口关和上岗入口关, 在提高职工安全技能上下功夫, 不胜任岗位要求的坚决不准上岗 。
并根据各时期安全生产特点和上级要求, 扎实开展安全演讲、百日安全安全五要素、安全观摩会、一法三卡、等形式多样的安全生产活动 。
注重实效, 全员参与, 确保了安全活动既扎扎实实, 又富有成效 。
六、加强检修安全组织, 严格外来施工队的安全管理我们牢固树立生命优先、不安全不工作、不安全不操作的新理念, 贯彻我公司检修安全管理规定, 严格落实安全确认制, 实现风险受控 。
在检查和临时性工作中, 必须指定总负责或总协调人, 安全负责人, 单项安全监护人 。
按 。

10、照谁主管、谁负责, 谁检修、谁负责的原则, 实行安全许可、确认制度, 实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单, 其次在现场召开开工预备会), 实行联保互保和监护制度 。
所有检修和临时性工作必须落实五同时, 事事安全确认, 处处落实责任, 确保检修和临时作业安全 。
进一步明确外协单位的安全生产责任和义务, 签定安全责任书, 交纳安全抵押金 。
并加强对外协单位的安全管理, 落实安全教育, 督促外协单位对所用员工进行安全考试, 做好备案, 严格持证上岗 。
确保了外来施工队伍的安全监管工作有人管、有法管、管得住、管得好 。
安全工作既是挑战、又意义深远, 在以后的工作中, 我们要紧密落实科学发展观, 努 。

11、力实现从人治向法治转变;
努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;
努力实现从事后查处向强化基础转变;
努力实现从被动防范向管住源头转变;
努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变, 全覆盖、长周期的实现安全生产, 为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础 。
企业安全生产年终工作总结范文(二)转眼20__很快过去了, 从品质部一名检验员调到制造部已2年了, 作为普通的生产管理者, 我不断告诫自己, 学习、学习、再学习, 注意纠正自己在工作中存在的不足, 服从领导的安排和指示 。
20__年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着, 始终坚持从我做起, 把质 。

12、量看成企业的生命, 把员工看着企业的财富 。
回顾20__年, 总结如下：一、合理安排计划, 确保生产任务按时完成今年来小密生产计划一直不是很稳定, 临时性的生产计划很多, 特别是外化成极板, 由于市场需要常常极板到货就要安排生产, 原材料的检验的及时性很难保证, 某些新产品文件也不是很全面, 给正常下达计划带来了很大的难度 。
在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通, 再安排员工具体的上班时间 。
在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排, 每天都保证员工上班就有事做, 同时保证按时完成生产任务 。
二、加强质量管理, 为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施从3月份开始我们对超钙极 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年企业安全生产年终工作总结范文精选( 二 )