13、板使用了自动分检机配组, __内外化成极板的流转使用小周转箱, 小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评, 大机打磨也改进了打磨方式, 边框采取纵向打磨 。
_月份成立了__小组, 课题是保持工效不变, 提高极板抛光质量, 经过几个月的实施, 已经取得了初步的成效 。
在配组工序, 为了提高极板的可配率, 确保极板按时流转, 总是在第一时间将信息反馈到涂片工序, 让其及时调整涂片重量 。
从_月份起小密以外化板为主, 重量调整相对困难, 为避免极板长期积压, 加快流转速度, 我们及时和现场检验员沟通, 反馈质量信息, 确保了外化板在配组工序的顺利流转 。
为提高包片质量, 制定了包膜工序奖惩条例, 规范了包 。

14、片员工的操作方法 。
此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围 。
通过这些质量改进措施的不断推行, 没有发生一起质量事故, 目前产品流转速度明显加快, 质量也在稳步提高 。
三、加强员工队伍建设, 提高员工对企业的忠诚度二工段在全公司属于特殊的工段, 人员来自全国各地, 平均年龄偏大, 人员素质更是参差不齐, 给工段管理增加了很大的难度, 对此我利用班前、班后的时间与员工沟通, 对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯, 结合人性化与制度化的管理方式, 坚持以人为本, 处处从小事出发, 通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训, 员工的整体素质有了很大的提高 。
由于公司 。

15、采取小密以外化板的经营方针, 分片打磨工序人员过剩, 在_月底对合同到期的员工配合综合部逐一进行了跟踪处理, 其中_名员工与公司终止了合同, _员工续签了20__年合同, 没有发生任何纠纷和失误 。
四、加强节本降耗管理过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板, 对公司造成了一定的损失, 为了制止这种浪费现象, 我们指定了责任人, 制定了严厉的处罚措施, 并亲自检查, 现在终于得到了有效的控制 。
为了降低极板分片的报废率, 对分片进行了定员定岗, 所有分片员工都要考核上岗, 不合格的员工被淘汰, 对设备进行了整修, 降低了分片机的靠山, 规定了分片数量, 同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道 。

16、工序沟通, 全年极板报废率均低于公司制定的指标 。
为降低电能的耗用, 合理安排打磨作业班次, 保证除尘设施的利用率化 。
通过对原材料的控制, 发现原材料有质量问题, 积极与采购部门沟通, 发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理, 二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右 。
五、加强5S、安全和职业防护管理二工段是公司铅尘污染最严重的地方, 职业防护和5S工作很难到位, 针对特殊的环境, 我们在制造部领导的关怀下, 对除尘设施进行了跟踪, 排除了安全隐患, 通过对员工的培训和各项考核制度的实施, 员工的防护意识从被动变成了主动, 安全意识加强, 进车间没有不戴口罩的现象, 拉极板总是一人拖一人扶着, 操作 。

17、也逐渐规范化, 员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障 。
20__年就要到了, 对我来说又是一个新的开始, 过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳, 但总是觉得过于平常, 缺少亮点, 一是离公司高标准要求, 自己还有差距, 有待于在今后的工作中提高标准, 高质量地去完成各项工作;
二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;
三是还需加强业务理论知识的学习, 提高个人素质, 提高自己的工作能力 。
20__年, 我将围绕公司的总体目标, 发扬求真务实的精神, 提高工作效率, 努力解决好工作中出现的各种矛盾, 在公司做一名优秀的基层管理者, 在员工中做一个出色的带头人, 打造出一支百战百胜的团队, 为实现公 。

18、司来年的目标作出应有的贡献 。
企业安全生产年终工作总结范文(三)20__年__在__正确领导下, 遵照年度安全生产工作要求, 严格防范安全事故发生, 全面落实安全生产职责制, 扎实开展了安全生产月、20__年安全生产工作总结如下：一、20__年安全生产工作开展状况(一)强化管理基础建设, 加强队伍建设 。
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实, 调整了安委会成员, 由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实, 并设立安委会办公室, 负责处理日常工作 。
所有部门均明确了兼职安全员, 并制订了__工作职责, 安全职责得到落实 。
(二)安全生产月活动开展状况按照总体部署和要求, 突出重点注重实效, 制定了 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年企业安全生产年终工作总结范文精选( 三 )