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微软|《OKR工作法》沃特克:让KPI滚远点,咱们玩点新花样!



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微软|《OKR工作法》沃特克:让KPI滚远点,咱们玩点新花样!

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微软|《OKR工作法》沃特克:让KPI滚远点,咱们玩点新花样!

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  • 作者简介
  • 克里斯蒂娜·沃特克

美国人 , 全球最大的职业社交网站领英前首席产品经理 , 曾经任雅虎高级设计总监 , 是信息架构和产品设计的权威人物 。

在这里 , 简单给大家说一下什么是OKR工作法 , 小时候都听过小猫钓鱼的故事吧 , 猫妈妈带着小猫去钓鱼 , 可是小猫坐不住 , 看见蝴蝶来了就去抓蝴蝶 , 没抓到回来接着钓鱼 , 又看到蜻蜓飞过 , 又跑去抓蜻蜓 , 结果还是没抓到 , 回头一看 , 猫妈妈的桶里已经装了三条鱼 , 小猫学习了OKR工作法之后 , 重新钓鱼 , 再飞过的蝴蝶和蜻蜓 , 它都假装没看到 , 结果也调到了一条大鱼 。

没错 , 这条大鱼就是明确的目标 , 设定目标之后 , 团队集中注意力推进 , 不管途中出现多少诱惑(蝴蝶和蜻蜓) , 都要目标明确的推进 。 我们生活中做事也是如此 , 拿登山运动来说 , 我们的目标是登顶 , 那么山腰上哪怕有草莓 , 也与此时使用OKR工作法的我们无关 , 保证登山最佳状态 , 不做无谓的体力浪费 , 最快的速度登顶 , 也就是达成目标 。

看完这段话之后 , 闭上眼睛一分钟思考 , 你眼前的目标是什么?为目标奋斗的过程中是否出现了“蝴蝶和蜻蜓”?你是怎么对待蝴蝶和蜻蜓的?如果此时此刻开始改变 , 为了达成目标 , 你愿意放弃“蝴蝶和蜻蜓”吗?需要多长时间放弃?放弃之后多久回归到出发时的最佳状态?
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    来源:(谦谦茹玉)

    【】网址:/a/2021/0121/kd628619.html

    标题:微软|《OKR工作法》沃特克:让KPI滚远点,咱们玩点新花样!


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