1、月（岗位）工作目标协议书（基层岗位）责任人：考核人：岗位名称：CNC编程师考核月份：（一）、责任人定性考核指标（总分20分）:、评分 指标、D待改进C基本合格B胜任A优秀0.20.40.60.811.21.41.61.822.22.42.62.833.23.43.63.841 合作经常不 的态度能合作 ， 表现不同意 壬 ， 难以相处 。
大致上与能与人相处愉快 ，偶尔会有磨擦 。
一向与同事7合作良好 。
积极与同事 同事认可和昌合作 ， 深得 口赞扬 。
2.专业技能技术技能稍感不足 ， 工作常 需请教他人 。
专业技能一般 作尚无障碍 。
殳 ， 但对完成工有相当的专业技能 ， 足以应 付本身工作 。
极丰富的专业技能 ， 能 充分完成本身职 。

2、责 。
3.主动性处理新 需要监斤事物容易岀错 ， 经常 清 。
经常性工作无需指示；新事 物需要监督 。
极少需监督；主动从事改进 。
一直是自主 增加额外工E工作且自动 匚作 。
4.敬业精神欠缺敬业精神 ， 时常忽视其 工作 。
通常能坚守其衣工作 。
大部分时间都能诚恳做事 ，偶尔需要人提醒 。
高度敬业 ， 一向可以信 赖其将工作做好 。
5.责任心欠缺责任心 ， 对份内工作不 够负责 。
大部分时间具有责任心 ， 偶 尔岀现工作不认真 。
具有责任心 ， 能认真地解决 工作中的问题 。
具有高度的责任感觉 ，工作非常认真、负责 。
合计得分考核人可信度 审核得分部门负责人 评估意见部门最高负责 人评估意见（二八 责任人定量考核指标（总分80分）:序号考核项 。

【基层|基层人员月度考核表(CNC编程师)】3、目计划指 标所占权重实际指 标自评得分直接上 级评分数据收集1程序的准确性100%30工模部2电极设计出错次数0次30设计组/工艺组3工艺图纸及时准确性100%20工模部/项目经理4合计得分80分考核人：可信度 审核得分部门负责人评估意见部门最咼负 责人评估意见（三）、评价方法（考核说明）：1、程序的准确性：每套模具的得分累加/模具套数 没有出错奖励5分 ， 出错1次扣5分 ， 出错2次为0分；2、电极设计出错次数： 每套模具的得分累加/模具套数 出错1次扣5分 ， 出错2次为0分；3、工艺图纸出错次数：每套模具的得分累加/模具套数出错1次扣5分 ， 出错2次为0分；（四）考核成绩的利用：1）绩效工资兑现；2）晋升； 3）调薪；4）优秀员工评比；5）培训（五）、奖惩计算方法：（1）绩效工资=绩效工资基数X考核系数（2）考核系数二考核分数十100（3）考核分数=部门负责人考核分数*50%+个人考核分数*50%（六）、考核成绩与考核系数之间的关系:序号考核分数考核系数195-100 分1.2290-94 分1.1385-89 分1.0480-84 分0.9575-79 分0.8670-74 分0.6765-69 分0.5860-64 分0.3960分以下0考核人签字:责任人签字:2008年 月 日2008年 月 日 。

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标题：基层|基层人员月度考核表(CNC编程师)