Xbox缔造者口述史（上）( 二 ) 初代Xbox看上去就像一台老式的

詹妮弗·布特（Xbox市场研究和规划主管）：我管理着一支工程师团队，还负责为产品制定计划，而市场部门的负责人是曾为任天堂工作的唐·科伊纳。有天我俩接到布莱克利和巴屈斯的电话，他们问："我们可以和你们一起吃午饭吗？我们正在考虑做一款主机。 "当时我俩都想："什么？微软不可能这么做！"之后开始兼职帮助他们。
巴屈斯：按照最初的设想， Xbox其实就是一台PC设备，当时称它为Windows娱乐平台，代号是"Midway" 。
埃德·弗莱斯（Xbox第一方游戏负责人）：DirectX团队的人跟我取得联系，告诉我他们想开发一款叫做DirectXBox的主机，或者简称Xbox 。让我感兴趣的是，它实际上就是一台个人电脑，只不过被伪装成了游戏主机。
巴屈斯：这就是我们向比尔·盖茨以及所有人推销的想法。
弗莱斯：还有个团队提出了另一个想法，随着分歧迅速升级，双方都以典型的微软方式把副总裁们召集起来，在内部开了一场最高级别会议，让比尔和史蒂夫拍板做决定。
他们首先展示项目，看上去打算做一款非常传统的主机，采用定制的硬件、软件和系统软件，所有都是定制的。而在当时，我们计划开发的机器本质上就是一款PC ，最后我们赢了。
汤普森：大约在6月或7月，微软又组织了一场有十几位副总裁参加的大型会议，房间里坐了50人。 DirectX团队的人说："我们要开始着手做事了。 "奈特·布朗是他们的一名成员，当时不在会议室里，但他在几小时的电话会议后说了句："我们想让里奇·汤普森领导这个项目。 "我一下子满脸通红，当时就说："我还不够格啊。 "
第二天，鲍尔默手里拿着一支棒球棒走进我的办公室，告诉我这事儿就交给我了。
鲍尔默：我不记得了，但确实有可能。那段时间我确实喜欢拿着棒球棒，但那是一位客户送给我的礼物，我并不想威胁任何人。为了捍卫我的声誉，我必须解释清楚，我有多动症，没有恶意。
汤普森：J·艾拉德到我的办公室里坐下，当时他还拄着拐杖，是卡姆·费鲁尼扶他进来的。艾拉德告诉我："我负责带你的软件部门。 "我问："您是谁？"他说："你听说过IE浏览器吗？那就是我带领团队做的。 "
J·艾拉德（总经理）：听上去确实像我说过的话。

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2000年3月， Xbox团队部分成员合影，这时候已经有了原型机
Xbox团队最初的设想是设计一款游戏电脑，让其他公司来制造，但很快发现这个计划行不通。
巴屈斯：迈克尔·戴尔说过："游戏主机行业的问题在于，当索尼宣布PS降价时，他们的股价会上升。但如果我让戴尔电脑降价，我们公司的股价却会下降。 "
巴赫：更糟的是， EA告诉我们，如果真要那样做的话，他们并不会支持的。这是因为EA知道，如果一家公司不为硬件业务提供经济上的支持，那么硬件销量就根本上不去。
巴屈斯：我们很快意识到不得不改变计划。微软让艾拉德帮我把关，还让布莱克利为我出主意，因为他对互联网的看法是正确的，在主机业务上可能也有不错的想法。
布莱克利：某些参与Xbox早期开发的人私底下将它称为"棺材盒"（CoffinBox），因为担心Xbox会遭遇失败，导致他们没了工作。

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最终上市版本的Xbox主机，以"傻大黑粗"而闻名
巴屈斯：我们开始调整思路，有些朝WebTV提出的方向发展......微软将构建自己的硬件，软件也将会为Xbox量身开发。
汤普森：艾拉德和我去找比尔，告诉他Xbox不会使用Windows系统。
艾拉德：比尔被激怒了。
汤普森：事实上我们不得不用毛巾擦掉脸上的唾液，因为比尔冲着我俩大喊大叫。但比尔就是比尔，虽然因为被误导特别生气，但过了差不多半小时就冷静了下来。他可能心想："我知道了，滚出我的办公室，你们两个蠢货。 "
鲍尔默：我们有意识地做出了一次巨大转变，让Xbox不使用真正的Windows ，但这也是个困难的决定。我有没有说过"游戏玩家是一个必不可少的市场"？恐怕我没那么说过。当时我说："我们必须进入客厅，如果游戏是进入客厅的路，那就选它。 "
巴赫：1999年12月21日，我们和比尔、史蒂夫开了一次会，汤普森展示了修改后的提案，那就是微软要自己制造硬件。从理论上讲，他们了解我们的技术计划。