服装业工作者如何提高工作效率？：服装业工作者如何提高工作

原标题：服装业工作者如何提高工作效率？
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引言

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课题：从自身经历出发，谈谈如何提高工作效率
参与：冷芸时尚圈3群群友
时间：2021年1月9日
庄主、跟庄副庄主简介

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1.做好工作记录，分清事情的轻重缓急
不知道大家会不会每天先安排好自己当天的工作吗？还是每天坐到办公室，想起来什么就做什么？
谈到工作安排，我先给大家推荐一本书：《吃掉那只青蛙》。
《吃掉那只青蛙》的作者博恩·崔西是一名优秀的个人和职业发展培训师、全国畅销书作家、世界著名潜能训练大师、美国最出色的商业演说家。《吃掉那只青蛙》中提到很有意思的一点是，如果你每天早晨第一件事就是吃掉一只活青蛙，那么你会欣喜地发现，今天没有什么比这更糟糕的事情了（先解决最具挑战性的任务）；如果你必须吃掉两只青蛙，那就先吃那只长得丑的（先处理更重要、更困难的工作）；如果你必须吃掉一只活青蛙，就算你一直坐在那里盯着它也无济于事（动手去做）。这其实就是一种工作安排的思路，因此这本书也被很多企业作为企业员工的内训教材，被追捧为“直销人员的致胜宝典、有理想的普通人开启成功之门的钥匙” 。（引自“百度百科”）
我发现这本书的逻辑和我吃菜的习惯有点像，把自己最爱的留到最后那一口。但工作上我不是这样，如果没有特别紧急的，我喜欢先做简单的。因为其他任务都完成的时候，我更容易专心攻克难关。不然总会惦记其他的任务。
关于工作时间安排，不知道大家有没有对比过自己做饭和老师傅做饭的过程？
拿我自己亲身经历来说，想要中午12点开饭，我10点就得开始准备相关事宜。而我妈妈准备一家五口的午饭，从和面、备菜，到煮面上桌， 1小时就足够了。
当然，这样的差距固然受我妈妈更熟悉做饭的流程和动作利落的因素影响，但更重要的是，我们的准备工作及工作流程不一样。
我在开始做饭前，没有梳理过详细的流程。我是一样样按顺序做的，其实有可以同时进行的事情但因为没有提前计划好，反而占用了双倍的时间。比如：我是菜切好才会去热锅烧油，菜炒好才烧水煮面，面还是直接买商店里做好的。
而我妈妈不一样，面和好早醒一会儿，这个时间她就开始小火烧水，同时切菜炒菜，等菜下锅炒一会儿，添水盖上煮，这个时候开始擀面。等擀面结束，菜也熟了关火，水也早就开了，直接煮面就好。
逢年过节，家里来客人备菜更要安排好。客人多的时候，凉的热的，荤的素的，大小要准备十几样。这就更要早早安排妥当。什么时候肉要腌上，什么时候鱼要上锅，什么时候开始炒菜，什么时候拌凉菜。不能准备炒肉的时候发现还没腌好，不能让客人开始吃的时候热菜凉了等等等等。以前看湖南卫视的综艺，黄磊就说过，厨子也是个脑力活。
工作安排和日常家务一样，都需要有秩序的安排。秩序，就像我们大学的时候每天睡觉前的洗漱。我喜欢烧水结束再陆续洗脸刷牙泡脚。但我的一位室友，先烧一点水刷牙。在刷牙的时间里继续烧泡脚的水。不同的安排方式所需要的时间也是不同的。
我们日常工作也是如此，做好安排，有序进行才不会乱；有条有理，才能更高效。
我之前在打样中心，主管对所有的业务部门来的订单都会做好登记，然后按照每个版师的能力和特长，以及当下手上的订单情况和新订单的交期，分配给具体的版师。所以我的工作是一个部门顺利运转的保障。
我们公司的3D项目慢慢普及，来做3D样衣的业务员越来越多，也有客人直接提出做3D样衣的要求。而我们公司的建模师只有四个，业务员那边的单子，还有设计师们每个月的3D样衣需求，都压在我们这里。
这段时间，业务员们和设计师们都挤一起下单了。上周有一次，同一天内，一个业务员下单7个，另一个下单10个，并且都说3天后要拿到结果。而我本身就还有设计师另外交付的任务，都要3天出结果，对我来说肯定是完不成的。我只能和两位业务员说明情况，并让他们确认最急的款，加急赶出来，其余稍缓。