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业务部|业务部经理职位说明书


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1、基本资料职位名称业务部经理定员人数1直接上级副总直接下属业务部副经理、行政助理、经理助理工资水平辖员人数198人、工作概要负责华南区域的业务管理和协调指导三、工作任务工作任务的内容权限管制基准工作规范主持部门各项工作的开展 , 行使部门管理负责工作成效参照部门权力 , 协调本部门和其他部门之间的合作制度关系统筹管理规定区域所有业务 , 完成公司下负责销售额、回公司指标达的销售额、回款率、禾润率等指标款率、利润率建立健全及执行各项日常制度(日常行为负责制度的建参照部门规范、考核制度、培训制度、激励制度等)立健全制度对直属下级进行绩效考核和动态管理 。
负责公正性参照部门制度对相关费用和产品价位进行确认 , 执行公司 。

【业务部|业务部经理职位说明书】2、价格体系 。
主办原则性、准确性参照部门制度业务部ERP的整体运行监控指导主办日常工作参照部门执行制度主持召开业务部相关会议主办日常工作参照部门执行制度主办及时率参照部门对所辖区域的突发事件的处理协调并上制度报;营销副总安排的其他事务四、任职资格所需 要的 最低 学历初中毕业口高中毕业口中等专科口大学专科口大学本科口硕士以上口专业经济管理、机械制造、工民建类所需 要的 技能 培训培训技能培训科目培训周期公关沟通技巧等管理制度执行等说明工作适应年龄30-45适应性别男经编号相关工作经验工作年限验1管理经验52专业知识23能力项目计划能力组织能力沟通能力学习能力要求要求程度强强强强项目口头书面计算打字英语水平专业职称技能表达表达能力速度口语听力写作阅读要求要求程度强一般一般一般一般一般一般一般个性项目责任心自知力自控力支配性外向内向特征要求程度强强强强V特别要求身体健康、思维敏捷职位关系可直接升迁的职位分公司总经理可相互转换的职位市场部经理可升迁至此的职位办事处经理、业务部副经理五、体能需求及工作环境体能需求工作姿势(%)工作紧张程度体力消耗亠L.站立:30走动:30端坐:40一般大工作环境工作场所危险性发生的概率力卩班室内:2室外:2高低2几乎不危险口经常偶尔几乎不口2/2 。


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