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精品|精品—高中部工作总结及明年工作计划( 二 )


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(2)部分老师对恒利精神 , 恒利文化体会和感受不深 , 不能和学校要求保持一致 , 时有违背学校意愿的做法和行为发生 。
(3)部分年青教师教学经验和艺术不够 , 学生对他们还不太满意 , 需要他们尽快提高专业水平和教育艺术等 。
(4)老师们的自我需求 , 自我加压不够 , 听课、备课、作业批改等仍带有一定的学校强制性 , 缺乏自主自发性 。
( 。

7、5)我校的高考成绩还不尽如意 , 与沙河一中等校相比还有一定差距 , 我们要在提高学生生源的基础上 , 转变教学思路 , 提高教学质量 , 提高本科达线率 。
(9)年级组工作不够到位 , 不能自主自发的开展工作 , 仍有等、靠、要的思想 , 学校管理水平要提升 , 班主任、年级组工作就要过关 , 上档次 , 这也是我们努力的方向 。
五、下学期工作计划 总结了工作 , 意识到不足 , 也总结了一些失败和失误的教训 , 那么在来年的工作中 , 我们将更加加强自我要求 , 以身作则 , 率先垂范 , 用心做事 , 努力从以下几个方面去改进工作 , 提高效率: 1加强领导和协调高中部领导班子建设 , 加强业务学习 , 更新思想观念 , 提高行政执行能力 , 做到模范、引领、带头作用 。
2努力提高 。

8、三大职能部门:教学、政教、教研、的执行能力 , 并三位一体 , 通力协作 , 确保政令畅通 , 操作规范 , 观察到位 , 提高高中部的整体执行力 。
3积极加强部门协作 , 重点加强对班主任和青年教师的培养 , 培训 , 和管理力度 , 从各个方面为年级组、为教师提供服务 , 提高要求 , 最终提高各个层次的管理水平和教学质量 。
4从xx年起 , 力争使高中部的各项工作走精细化、制度化管理之路 , 形成管理网络 , 减少管理漏洞 , 从领导到教师人人都要关注细节 , 提高做事标准 , 按制度规范行政 , 提高学校的管理效率 。
5全体领导班子成员全力关注高三毕业班工作 , 重心下移 , 细化工作 , 研究高三复习规律 , 加强新课改方案的学习和研讨 , 准确理解和把握方案的精神实质 , 及时传达给高三教师和学生 , 从而提高复习效率 , 提高学生成绩 。
8做好高一、高三(复读生)两大招生的准备工作 , 宣传到位 , 录取有效 , 确保xx年两大招生的数量和质量都上一个新台阶 。
我们高中部领导班子整体比较年轻 , 经验不足 , 能力不够 , 但我们能够清醒地认识到自己的不足 , 也能给自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望 。
求卓越一心一意、创名校同心同德 , 是我们每个恒利教师的共同目标 , 我深信在边守正校长的英明决策和严格要求下 , 我们一定能够做到严格要求 , 加强学习 , 提高行政执行力 , 提高管理水平 , 提高教育教学质量 , 提高学校的办学层次和学校知名度 , 为我校早日成为中华名校而努力工作 , 无私奉献 。



来源:(未知)

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