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我们通常说一个人的管理是有限的 ， 也就是邓巴数-150人 ， 其实我们真正能够影响到的人也就15个人左右 ， 如果你管理一个上千人的员工 ， 如何能够放心 ， 他们会不会给你偷懒呢？所以很多企业就搞了一堆考核 ， 一级考核不够 ， 还要二级、三级 ， 直至所有人疲惫不堪 ， 企业走向终结为止
企业从（注册）到（注销） ， 大致可以分为投资期 ， 营业期 ， 撤退期;我们说的企业“倒闭” ， 通常是发生在营业期 ， 因内部有外部的原因被迫终止经营 ， 然现实中绝大多数企业的“倒闭”却发生在“投资期”——还未长成就已消亡
营业期的企业已经经历了“高死亡期”的生存的阶段 ， 有固定的客源和成熟的管理团队 ， 具有一定的抗风险能力；这个阶段发生倒闭 ， 与过度管理没有直接的关系 ， 所谓“过度管理“导致倒闭顶多算是表面现象而已
“过度管理”就像屠龙刀 ， 如果拿在一个江湖草民手里 ， 就会带来杀身之祸；而如果拿在武林高手手里 ， 就会成为武林至尊；现实中 ， 很多小企业就是靠“过度管理”才一步步发展成大企业的 ， 而很多大企业也是因为“过度管理”才一步步被淘汰的
过度管理：管理是无标准答案 ， 所以要允许容错性和弹性；一刀切的做法伤害的是内部关系 ， 更是员工的积极性；决定员工在职场中发展的因素中 ， 除了薪水、发展前景、福利水平等硬件外 ， 最重要的就是管理水准
一个好的管理会最大化的促进员工的积极性 ， 帮他们找到归属感；而一个差的管理能让劣币驱逐良币 ， 蕴蓄出负能量的风气；在增加管理水平的这条路上 ， 很多公司容易犯下的一个错误就是过度管理 ， 认为什么都给你规定好了 ， 就按照这个最高标准来执行就好；但是 这种忽略个体特征 ， 一刀切的管理方式很容易变成我们常说的过度管理
过度管理实质是把员工机器化 ， 使之成为完全听从指令 ， 不谈回报或少谈回报 ， 可以任意996的机器人
在企业发展过程中 ， 倒闭于这两种情况下的都有之 ， 但更多企业的倒闭是人才问题；资金问题与风控问题的居多
- 人才问题
- 无论是竞争问题还是过度管理；这些事情都是人在操作 ， 它们不是自然现象 ， 而是人为因素；你不跟我争 ， 那么我也不会平白无辜去找烦恼；你好好工作 ， 不投机取巧 ， 只想多拿 ， 不想多干 ， 也不会有那么多条条框框 。 这些都是人所造成的 ， 而造成这些因素的问题在于人的能力问题 ， 也就是老板及管理者的问题 ， 为什么竞争中有的企业活下来了 ， 而且还活得相当好 ， 这个就是人才问题
- 资金问题
- 企业的命脉是资金 ， 好比人的血液 ， 没有血液人就会死 ， 没有充足的现金流 ， 企业也会死；有些企业预估一千万可以了 ， 结果在企业发展过程中 ， 这儿也资金不够 ， 那儿也需要花钱 ， 结果在发展在半路上 ， 倒下了；这些现象比比皆是；贾跃庆的FF电动汽车 ， 罗永浩的锤子手机 ， 这些都是死于资金 ， 并不是技术不行 ， 现代的技术人才真可为不缺；只是没足够的资金支撑下去
- 风控问题
- 任何事物只要存在就有风险 ， 自然界默默无闻的；狂奔的野马 ， 哪一个没有不可抗拒与人为的风险 ， 企业亦如此
所谓的“过度管理” ， 是与经营相比较而言的；我们可以换一种说法 ， 可以看得更明白；”过度管理“其实就是管理大于经营 ， 尤其是指内部管理大于经营 ， 凌驾于经营之上
我们都知道 ， 企业存在的目的就是为了盈利 ， 而只有盈利才能使企业能够永续经营并能够不断发展壮大；而盈利是经营的结果 ， 而不是管理的结果分页标题#e#
管理是企业经营的手段和保证 ， 而不是经营的全部 ， 经营是以结果为导向的 ， 而管理则是以规范和控制为导向的
当管理想要将所谓企业经营行为置于自己的眼前和控制之下 ， 这时就必然产生管道的问题 ， 这时候整个企业行为是以管理为中心的 ， 这里面也包括的大部分制度和流程；为了增加管控力度 ， 必然会增加决策的集中度 ， 增加管理的层级 ， 久而久之 ， 必然大幅度降低管理的效率 ， 打击一线员工的工作积极性和主观能动性
大部分决策最终逐渐集中于企业高层 ， 绝大部分员工都在按照制度和规范正确的做事 ， 很少有人去思考如何做正确的事；最终所有的人在正确的做事 ， 所有的人都没有错 ， 但是企业的机制僵化了 ， 人们的工作效率降低了 ， 企业效益没有了 ， 时间久了 ， 企业倒闭就是很自然的事情
所以一个企业的成功必然是企业盈利目标为导向的企业经营的结果；在经营的过程中 ， 适当的管理是必须的 ， 但是管理和经营必须要做到动态平衡 ， 这样既能保证企业经营的目标导向性和灵活性 ， 又能是企业的经营行为在恰当的规范和控制下有序运行
企业倒闭 ， 与市场竞争激烈有关 ， 但不是绝对的 ， 说是死于过度管理就更值得商榷
其实 ， 企业倒闭是死于自然规律和经济规律；我们在认识和利用这两个规律时重视不够 ， 吃了亏 ， 导致企业倒闭死亡
自然规律告诉我们 ， 大自然界万物都是有寿命周期的 ， 只是长和短的差别 ， 那么企业和企业生产的产品也是有寿命周期的；一个产品从诞生到有新的更好的产品替代 ， 也就是一个产品从诞生到淘汰完成了一个寿命周期
也就有了朝阳产品 ， 夕阳产品 ， 朝阳产业和夕阳产业之说；处在朝阳时期的新产品会得到市场欢迎 ， 购销两旺 ， 企业经营顺利 ， 盈利丰厚 ， 员工工资 ， 福利都会很好的改善；这时候不去研发新产品 ， 一旦有新的替代产品出现 ， 旧产品马上就会陷入困境；随之而来的就是企业倒闭死亡
【|国内很多企业倒闭，不是死于市场竞争激烈，而是死于过度管理，你怎么看？】经济规律就是要求企业赚钱 ， 一旦不赚钱 ， 生产 ， 再生产就无法继续 。 这就是企业倒闭死亡的根本原因
来源：(小优殇)
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标题：|国内很多企业倒闭，不是死于市场竞争激烈，而是死于过度管理，你怎么看？
