_原题是：云计算战争：3500亿美元的市场怎么分？
来源：豹变
云计算作为一种技术 ， 其起源可追溯至上世纪50年代 ， 但作为一种商业模式 ， 至今不过20年 。 云之战20年来 ， 坚定不移者一枝独秀 ， 亚马逊的AWS在全球独占鳌头 ， 阿里云则在中国傲视群雄 。 迟疑不定者贻误战机后终于幡然醒悟 ， 他们奋起直追投身战场 。 “云”之战 ， 战正酣 。
作者 | 秦海清
关于云计算 ， 中国互联网界曾经有过一场著名的争论 。
2010年的春天 ， 在中国第二届IT领袖峰会的一个分论坛上 ， 数字中国联合会常务理事刘二飞抛出“云计算”话题 ， 称这是互联网行业下一个必争之地 ， 请李彦宏和马化腾讲一下对云计算的理解 ， 以及今后的打算 。
李彦宏直言 ， 云计算是“新瓶装旧酒 ， 没有新东西” 。 马化腾也在一旁“补刀” ， 称云计算是一个比较超前的概念 ， 现在做云计算为时过早 。
只有台下的马云力挺云计算 ， 当时阿里已经在云计算领域摸索了一年多 。
马云表示：“我们做云计算 ， 不是因为它是新概念 ， 而是市场需要 ， 客户需要 。 我们不是看上别人好 ， 而是因为我们必须要做 ， 如果我们不做 ， 将来要死 。 ”
这场争论 ， 成为中国云计算历史上的名场面之一 。
十几年后的今天 ， 云计算已经是一个巨头林立、潜力巨大、竞争激烈的市场 。 阿里、亚马逊、谷歌、微软、腾讯、百度、华为等互联网巨头 ， 彼此之间“战争”不断 。
竞争背后 ， 是诱人的市场规模及潜力 。 据中国信通院统计 ， 2019年 ， 全球云计算市场规模达到1883亿美元 ， 预计2023年市场规模将超过3500亿美元 。 在中国 ， 2019年云计算市场规模达1334亿元 ， 增速38.61% ， 预计2023年市场规模将接近4000亿元 。
回顾云计算商业化的历史 ， 我们可以清楚地看到它的发展脉络 。 同时 ， 新问题也随之产生 ， 在下一个十年 ， 谁将成为这场云战争的赢家？
亚马逊当老大 ， 谷歌微软不甘心
当BAT还在争论云计算是否有商业价值的时候 ， 大洋彼岸的电商巨头亚马逊早已展开行动 ， 在2002年启动了AWS（亚马逊网络服务）项目 ， 也就是亚马逊的云计算服务 。
如今 ， 亚马逊成为了全球云计算市场的最大受益者 。
财报显示 ， 2020年亚马逊实现净销售额3860.64亿美元 ， 其中AWS占比仅11.75% ， 但贡献了59%的运营利润 。 2017年 ， AWS的运营利润比亚马逊总运营利润还要多 。
云服务已经成为亚马逊最主要的利润来源 ， 如果没有AWS ， 亚马逊就会亏钱 。
亚马逊进军云计算 ， 完全是内驱力的结果 。
作为全球最大的电商平台 ， 亚马逊为了顶住销售高峰期间的网站流量压力 ， 经常需要采购IT设备 ， 但高峰过后 ， 这些设备积攒的大量计算资源就处于闲置状态 。
反正闲着也是闲着 ， 不如卖给需要的人 。 于是 ， 2003年 ， 贝佐斯的“影子顾问”、AWS负责人安迪·雅西提出了AWS的构想 ， 其核心是将计算资源租给其他承担不起IT成本的小公司使用 。
这种构想后来被称为“公有云服务” 。 贝佐斯把云计算比喻成“电网” ， 正如需要电力的人不需要自己建立电厂 ， 需要算力的一方 ， 也不一定要自己购买IT设备 。
与公有云对应的还有私有云、混合云 。 对信息安全极为敏感的机构或企业来说 ， 全部数据放在公有云平台上风险很大 ， 这时候就需要一个独立的云平台 ， 由自己负责运营 ， 这就是私有云 。 公有云和私有云混着用 ， 就是混合云 。
AWS之所以傲视群雄 ， 除了先发制人 ， 竞争对手也有点不争气 。 比如谷歌 ， 不懂to B业务；再如微软 ， 云战略缺乏定力 。
先说谷歌 。 就在AWS正式启动对外商用服务前不久 ， 谷歌一位名叫比希利亚的工程师 ， 建言时任CEO施密特搞云计算 。 2006年8月 ， 施密特在搜索引擎大会上公开表达了对云计算的想法 ， 却未付诸有效行动 。
AWS商用两年后 ， 谷歌才有进场的苗头 ， 推出了Google App Engine 。 虽然进了场 ， 但由于长期依赖搜索引擎的谷歌很懂to C业务 ， 在to B业务上缺乏经验 ， 一时找不到方向 。
直到2015年VMware的前CEO黛安·格林出任谷歌云CEO ， 谷歌的云业务才有所起色 。 2016年 ， 谷歌全球云市场份额排名前五 。
谷歌能进前五 ， 只是因为当时云服务市场还是蓝海 ， 除了亚马逊 ， 其他竞争对手都不太强 。
2018年 ， 谷歌云迎来新任主帅 ， 甲骨文前高管托马斯·库里安 ， 他逐渐为谷歌云拿下更多商业大单 。分页标题#e#
库里安上任后的第二年 ， 便放言要“赶亚超微” ， 跻身全球第二大云服务商 。 2019年年底 ， 谷歌管理层再撂狠话 ， 表示谷歌云要在2023年之前成为“全球第一” 。
2020年2月 ， 谷歌母公司Alphabet在财报中首次公开了云计算业务的数据 。 2019年第四季度 ， 谷歌云收入为26.14亿美元 ， 全年89.18亿美元 ， 同期AWS的收入为99.54亿美元和350.26亿美元 ， 着实甩了谷歌狠狠一巴掌 。
另一家科技巨头微软 ， 在云计算战略上 ， 也不像亚马逊那样笃定 ， 一直很犹豫 。
直到2010年3月 ， 微软时任CEO鲍尔默发表“We are all in”的演讲 ， 宣布微软将全面发展云计算 。 此前一个月 ， 微软刚推出Windows Azure云计算平台 。
2011年1月 ， 纳德拉接手微软刚刚起步的云业务 。 据纳德拉回忆 ， 当时亚马逊还没有披露AWS收入 ， 但很明显 ， 它是领头羊 ， 其业务规模是微软难以比肩的 。 更为致命的是 ， 在云业务的重要性方面 ， 微软内部存在严重分歧 。
这种情况在2014年2月结束了 ， 因为纳德拉接替鲍尔默成为微软新任CEO 。 纳德拉上任后即宣布要“移动为先、云为先” ， 并在战略计划上不再依赖Windows ， 而是拥抱云计算 。
4月 ， 纳德拉将云业务的名字从Windows Azure改成了Microsoft Azure ， 这是微软“放弃一切 ， 以Windows为中心”的开始 。
【新浪财经-自媒体综合|云计算战争：3500亿美元的市场怎么分？】用纳德拉的话说是 ， “必须重新发现微软的灵魂” 。 他提出三大战略 ， 其中之一就是构建智能云平台 ， 帮助初创公司、小企业和大公司提升智能运算 。
微软真的变天了 。 2019年第二季度 ， 微软智能云部门收入首次超越PC部门 。 2020年第四季度 ， 微软实现收入430.76亿美元 ， 其中智能云收入146.01亿美元 ， 只比PC业务少了5亿美元 。
截至目前 ， 微软仍未单列云服务Azure的收入 ， 无法与AWS、谷歌云直接对比 ， 仅透露Azure的增速 。
近5个季度以来 ， 三个云服务商中 ， Azure和谷歌云每个季度的同比增速明显高于AWS ， 这主要是因为AWS收入基数较大 。
AWS能够鹤立鸡群 ， 有一个非常简单粗暴的打法 ， 那就是降价 。
2016年 ， 亚马逊CFO布莱恩·奥萨维斯基说过 ， 降价是AWS的核心策略 ， 并暗示与谷歌、微软等云服务商之间价格战不会停止 。 截至2020年上半年 ， AWS降价累计超过80次 。
关于降价策略 ， 贝佐斯的理解挺独特 ， 他说这是不想犯乔布斯的错误 ， “将iPhone定价过高 ， 利润过多 ， 从而使智能手机市场成为吸引大规模竞争的众矢之的 。 ”
简而言之 ， 高利润势必吸引众多玩家涌入 。 据《财经》杂志2016年报道 ， 价格战直接让当时的几十家云服务商减少至几家 ， 众多规模较小的云服务商因为跟不起降价而失去客户 ， 进而退出市场竞争 。
神奇的是 ， AWS虽然不断降价 ， 利润反而一直增长 ， 微软、谷歌则不然 ， 尤其是谷歌云 ， 亏得一塌糊涂 。
2020年 ， 谷歌云总收入为130.59亿元 ， 运营亏损56.07亿美元 ， 同期AWS总收入为450.37亿美元 ， 运营利润135.31亿美元 。
近三年来 ， 谷歌云和AWS的利润朝着相反的方向越走越远 。
阿里抢跑 ， 腾讯百度紧追
云计算在中国的商业化探索 ， 比美国晚了至少十年 。
眼下中国的云计算战场与像极了美国 ， 也呈现出“一超多强”的局面 ， 这个“超”就是阿里云 。
彼时马云与李彦宏、马化腾激辩云计算 ， BAT被认为是中国最适合做云计算的公司 ， 但由于战略认识上的短见 ， 百度、腾讯贻误战机 ， 这是他们云计算暂时落后的原因 。
2008年6月 ， 马云在阿里B2B高管会上第一次提出搞云计算 ， 理由是“不知道云计算有什么用 ， 但肯定有用” 。 显然 ， 这样的理由很难服众 。
在内部一片反对声中 ， 马云把王坚挖到了阿里 。 2007年 ， 时任微软亚洲研究院副院长的王坚 ， 参加了阿里组织的“网侠大会” 。 当时王坚对马云说 ， 阿里如果没有自己的技术 ， 未来将会消失 。 这句话让马云印象深刻 。
2009年春天 ， 阿里的工程师们写出了阿里云计算操作系统的第一行代码 。 这是阿里历史上最重要的三条代码之一 。 同年9月 ， 阿里宣布成立子公司“阿里云” 。
这一年 ， 被称为中国云计算商业化的开端 。
在后来的采访报道中 ， 百度和腾讯方面都认为 ， 自己在2009年就开始布局云计算了 ， 颇有“为赋新词强说愁”的味道 。 如果真像马云那样笃定云计算 ， 李彦宏和马化腾也不会在2010年认为做云计算为时过早 。分页标题#e#
而百度和腾讯真正开始重视云计算 ， 已经是2016年的事情了 。 这一年 ， 阿里云的收入为55.66亿元 ， 同比增长138% 。
2016年7月 ， 百度公布云计算战略 ， 李彦宏承认过去一直在旁观云计算 ， 总觉得这个市场太简单 ， 只要做好搜索就行 ， 他转而又说“百度从一开始就是一家做云的公司” 。
风口来了 ， 人的口风都变了 。
公布云战略之前 ， 百度已经有了“百度云” ， 其实就是一个网盘 。 2016年10月 ， “百度云”更名为“百度网盘” ， 原来的“百度开放云”更名为“百度云” ， 对标的正是“阿里云” 。
一连串的更名 ， 可以用李彦宏的话描述——“新瓶装旧酒” 。
11月 ， 百度挖来SAP高管尹世明出任百度云总经理 ， 让他推动百度云由to C转向to B 。
百度云掌舵者、百度总裁张亚勤当时承认 ， 阿里“抢跑”云计算 ， 但认为整体市场是一场马拉松 ， 阿里也许跑了1公里 ， 百度可能跑了0.5公里 。
张亚勤言下之意是 ， 路还长 ， 咱们走着瞧 。 不过 ， 这场马拉松还没跑完 ， 张亚勤2019年就从百度退休了 。
腾讯这边 ， 亚马逊公布AWS财务数据后 ， 马化腾才发现 ， 云计算挺有前景 。
同样是在2016年7月 ， 马化腾出席了腾讯“云+未来”峰会 ， 腾讯云团队像过节一样开心 。 那天的演讲中 ， 马化腾明确说 ， “互联网+基础设施的第一要素 ， 就是云” 。
当时掌舵腾讯云的汤道生表示 ， 云业务是腾讯必须拿下的阵地 。 在接受《财经》杂志采访时 ， 汤道生承认 ， 阿里云确实抓住了风口 ， 有先发优势 。
百度和腾讯破除“心魔”之前 ， 阿里云早已开始考虑下一步 。
2014年底 ， 胡晓明从王坚手中接过阿里云 。 胡晓明原来负责阿里小贷 ， 阿里小贷也是阿里云第一个内部客户 ， 他到阿里云的目的是推动其商业化 。 据说胡晓明有“阿里头号BD”之称 。
截至2016年第一季度 ， 阿里云有51.3万付费客户 。 2017年第二季度 ， 阿里云的付费客户突破100万 。 此外 ， 阿里云在2016年积极“出海” ， 将业务延伸至日本、韩国、新加坡 ， 以及中东和欧洲等 。
2018年11月 ， 阿里调整组织架构 ， 胡晓明卸任阿里云总裁 ， 阿里集团首席技术官张建锋出任新成立的阿里云智能事业群总裁 。 阿里云业务在集团的地位再度提升 。
在这一年 ， 腾讯、百度的云业务组织也进行了大调整 。
2018年是腾讯极为难捱的一年 ， 其to B能力饱受质疑 。 9月中旬 ， 腾讯的高层们齐聚香港恳谈 ， 马化腾陈列了腾讯的诸多问题 ， 其中一个就是——云到底是不是腾讯最重要的、一定要做的？
9月30日 ， 腾讯正式宣布调整组织架构 ， 转向to B ， 新成立了“云与智慧产业事业群” ， 但凡与云相关的业务都收归在内 ， 仍由腾讯高级执行副总裁汤道生负责 。
12月 ， 百度将智能云事业部升级为智能云事业群 ， 其中包括人工智能企业级业务和云业务 ， 由百度云总经理尹世明负责 ， 向百度总裁张亚勤汇报 。
与AWS的策略一致 ， 阿里云也喜欢降价 。
据《财经》杂志报道 ， 自2014年起 ， 阿里云每年至少降价10次 ， 年降幅达30% ， 每次降价都促使其他云服务商被迫跟进 。 2016年10月 ， 阿里云下调核心云产品价格 ， 最高降幅达50% 。
在价格战上 ， 腾讯云曾出过一次奇招 ， 引来非议 。
2017年3月 ， 腾讯云以1分钱的价格中标厦门政务云项目 ， 而该项目预算近500万元 。 随后阿里云总裁胡晓明公开喊话 ， “马化腾和他的团队用1分钱的投标对行业进行了破坏 。 ”
其实阿里云曾在2015年以免费的方式 ， 承担12306系统75%的余票流量查询任务 。 彼时12306每到节假日就会系统崩溃 ， 于是马云告诉阿里云团队 ， “不收一分钱 ， 去支援他们（12306网站） 。 ”
胡晓明对此解释称 ， 阿里云是在解决问题 ， 但厦门政务云项目是一个生意 ， 两者不能比较 。
同样是降价 ， AWS收获了利润 ， 阿里云却亏损了好久 。 据阿里财报 ， 阿里云自商用以来就没赚过钱 。
在2020年第四季度 ， 阿里云终于“翻身”了 。 当季阿里云实现收入161.15亿元 ， 经调整EBITA（息税折旧摊销前利润）2400万元 ， 这是阿里云历史首次季度盈利 。 全年阿里云经调整EBITA为-6.53亿元 ， 相较于2019年的-13.99亿元大幅收窄 。
在2018年第四季度的业绩电话会上 ， 百度才首次披露云业务财务数据 ， 当季云业务收入仅11亿元 。
根据腾讯财报 ， 腾讯云2018年总收入为91亿元 ， 而前三季度超过60亿元 ， 据此推算腾讯云2018年第四季度大概收入31亿元 。分页标题#e#
同期阿里云收入为66.11亿元 ， 比百度、腾讯的云收入总和还要多 。
2021年2月18日 ， 百度CFO在财报电话会上透露 ， 百度智能云2020年年化收入约130亿元 。 同期阿里云收入为555.67亿元 。
腾讯上一次公布的云服务收入还是2019年 ， 年度云服务收入超过170亿元 ， 同期阿里云服务收入为355.25亿元 。
华为云：搅动市场的“鲇鱼”
中国目前增速最快的云服务商不是阿里、百度、腾讯 ， 而是华为 。
2020年7月 ， 华为轮值董事长郭平在与新员工座谈会上宣布：“华为云中国市场已经从去年的Others进入到了第二名了 。 ”
不知道郭平的“第二名”采用的是何种口径 ， 根据IDC公布的数据 ， 2020年上年中国前五大公有云IaaS+PaaS厂商中 ， 华为的市场份额排第三 ， 与第二名腾讯尚有些许差距 。 但可以肯定的是 ， 在此之前华为确实在“Others”之列 。
在众多云服务商中 ， 华为云是一个略显特殊的存在 。 亚马逊、谷歌、微软与中国的BAT ， 都是互联网巨头 ， 而华为是从通信行业起家的 。
华为云的爆发 ， 经历了漫长而又拧巴的过程 。
华为涉足云计算比阿里还要早 ， 2007年 ， 华为开始研究云计算的虚拟化 。 不过 ， 这只是技术层面的研究 ， 而非商业化 。
2010年 ， 华为才发布以云计算为核心的“云帆计划” 。 任正非讲话称 ， 华为云平台要在不太长的时间内超越思科和谷歌 。
此后 ， 华为云突然没了声响 ， 直到2015年华为高调宣布云战略 。
对于华为云“消失的五年” ， 并非完全如后来所说“韬光养晦、积蓄力量” ， 还有一种原因 ， 那就是华为可能走错方向了 。
任正非曾在一次内部讲话中提到 ， 不同于其他厂家从IT走入云 ， 华为云首先是基于电信运营商的需求来做云平台、云应用 ， 否则华为的云就不能生存 。 可问题是 ， 电信运营商也做云 。
华为在2015年调整战略 ， 转向企业云 ， 表示要和阿里错位竞争 。 阿里云的领域主要在电商、游戏等互联网相关产业 ， 华为云则向传统企业靠近 。 结果华为云的市场份额还是没做起来 ， 这与传统企业上云不积极有很大关系 。
2017年3月 ， 华为云又调整了 ， 这次专门成立了“Cloud BU（云业务单元）” ， 发力公有云；8月 ， 华为云的地位很快升了一级 ， 从此前的二级部门升级为一级部门 ， 级别仅低于华为三大事业部 。
其实华为早在做云业务初期 ， 就讨论过是否做公有云 。 无奈华为内部分歧很大 ， 三位轮值CEO中有两位不同意 。
拧巴了六七年后 ， 华为才决定进军公有云 。 任正非在内部提醒 ， 做公有云要慎重 ， 不能把公司套进去 。
华为做业务有一个特点 ， 不管业务具体怎么做 ， 总是先定一个远大的目标 。
比如早期做ICT ， 任正非就表示 ， 通信行业三分天下 ， 华为有其一 。 再比如做手机业务 ， 华为从一开始就对标三星、苹果 ， 做到全球第一 。 华为Cloud BU地位升级后不久 ， 华为马上就喊出做“世界的五朵云” 。
世界三大ICT厂商 ， 华为已经做到了；手机全球第一 ， 华为曾短暂达到过 。 但距离世界的五朵云 ， 华为还有很长的一段的路要走 ， 至少要先成为“中国的五朵云” 。
华为到底怎么做云业务？任正非定了一个指导思想：不要去简单地抄袭外界云业务的表面做法 ， 要深刻理解业务的规律 ， 更要结合华为的实际 ， “我们还是坚持做一块肥沃的东北黑土地 ， 允许大家来种玉米、高粱、大豆……”
据财新网报道 ， 2017年华为云收入增速高达700% ， 阿里云当年云收入增速为101% 。 不过华为的超高增速只是因为基数小 ， 与阿里云的规模不在一个量级 。
IDC公布的2017年前五大中国公有云IaaS厂商份额数据显示 ， 阿里云以45.5%的市场份额处于绝对优势地位 ， 第二名腾讯的份额只有10.3% ， 华为则在“Others”中 。
华为云身处“Others”的窘境并没有在2018年发生质变 。 这年年底 ， 华为云再度调整 ， 据36氪报道 ， 华为将公有云、私有云、AI、大数据等业务重组为“云&AI产品与服务BU” 。
进入2019年 ， 由于受到“外患”的影响 ， 外界对华为云的关注度远低于华为的消费者业务 。 不过 ， 任正非在接受采访时 ， 还是不断强调云的重要性 ， 他提到 ， “按美国的实体清单 ， 如果我们不能使用美国X86的服务器 ， 在公有云建设上会遇到一些暂时的困难 。 ”
“外患”之下 ， 华为轮值董事长徐直军在2019年业绩发布会上表示 ， 华为云的业绩增长超过三倍 ， 已经驶入快车道 。分页标题#e#
根据IDC数据 ， 在2019年上半年中国前五大公有云IaaS+PaaS厂商中 ， 华为首次进入top5 ， 下半年又前进至第四位 ， 此时百度进入了“Others”之列 。
36氪曾报道 ， 李彦宏认为百度云2019年表现不及格 。 当时百度云总经理尹世明主张以亏损换市场 ， 而百度给2020年的云业务OKR增加了利润指标 。
2020年3月 ， 原来的百度智能云事业群被整合进百度AI体系 ， AI才是百度的核心战略 ， 云只是从属 。 尹世明随后离开了百度 。
百度云降级时 ， 华为云仍在升级 。 2020年初 ， 华为将“Cloud&AI产品与服务BU”提升成“Cloud&AI BG” ， 成为华为第四大事业部 。 这次调整早有先兆 ， 2019年3月和4月 ， 任正非在华为内部讲话中两次表示 ， 2020年云业务还得改革 ， 组织还得调整 。
2020年 ， 是华为云进击的一年 ， IDC数据显示 ， 华为已经进入中国公有云前三名 ， 仅次于阿里云和腾讯云 。
任正非在这一年华为企业业务与云业务汇报上的发言中 ， 大部分篇幅都在讲云业务 ， 并暗示企业业务要收缩 。 一位华为内部员工的回帖呼声最高 ， 他说“整顿业务钱首先还是整顿一下班子” 。
果然 ， 到了2021年初 ， 掌舵华为消费者业务和汽车解决方案BU的余承东 ， 再兼任Cloud&AI BG总裁 ， 这也是华为云业务第一次更换核心领导 。
据虎嗅报道 ， 华为内部人士表示 ， Cloud&AI BG员工对于余承东的到来感到“非常振奋” 。 宣布这则任命前几天 ， 任正非在GTS（全球技术服务）云与终端云合作与融合进展汇报会上讲话时 ， 再次强调“未来是云时代 ， 华为也要转向云战略” 。
任正非最近两年在接受媒体采访和内部讲话时 ， 以及华为高管在公开活动演讲中 ， 频频提及云计算 ， 相反BAT谈云计算没那么多了 。
面对消费者业务受限、企业业务收缩 ， 华为云承担了新的业务增长重任 。 从这个角度看 ， 与BAT相比 ， 华为对云业务的需求愈发迫切 。
换句话说 ， 别人是希望云业务锦上添花 ， 华为或许想靠云业务雪中送炭 。
结语
中国的云战场 ， 不只是本土巨头的游戏 。
2013年 ， 微软与亚马逊先后宣布进入中国市场 ， 但有关部门出于对国家互联网安全的考虑 ， 国际云服务商只能通过与中国公司合资或者合作的方式立足 。 谷歌云曾多次被传要进入中国 ， 至今未果 。
即便亚马逊和微软已经在中国布局业务 ， 与本土巨头相比 ， 拓展市场份额显得颇为乏力 。
本土互联网大厂中 ， 如美团、京东、字节跳动、网易 ， 也曾传出布局云业务的消息 ， 结果雷声大、雨点小 ， 有的“云”甚至在风口中飘散 。
不过 ， 虽然中国的云计算战争看上去大局已定 ， 其实尚有庞大的市场空间等待开垦 。 近年来 ， 有关部门多次指出 ， 中国的机构和企业“上云率”与西方存在明显差距 ， 呼吁提高“上云率” 。
这片似“红”实“蓝”的中国云海中 ， 阿里牢牢占据先发优势 ， 腾讯、百度不甘落后 ， 而华为正在扮演“鲶鱼”的角色 ， 或将挑起新一轮的云之战 。
免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体 ， 版权归原作者所有 ， 转载请联系原作者并获许可 。 文章观点仅代表作者本人 ， 不代表新浪立场 。 若内容涉及投资建议 ， 仅供参考勿作为投资依据 。 投资有风险 ， 入市需谨慎 。
责任编辑：邓健

来源：(未知)

【】网址：/a/2021/0302/kd757212.html

标题：新浪财经-自媒体综合|云计算战争：3500亿美元的市场怎么分？