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街电|充电2小时,收费30块,谁给了共享充电宝“一涨再涨”的勇气?



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街电|充电2小时,收费30块,谁给了共享充电宝“一涨再涨”的勇气?
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前段时间去某商场吃饭 , 手机快没电了 , 于是我借了一个共享充电宝 。
以前我在同一个地方也借过几次共享充电宝 , 所以借的时候习惯性没仔细看 , 归还的时候惊呆了 , 充电 2 个多小时一共收费 10 元 , 又一次涨价了 。
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充电 2 小时 , 收费 10 元钱
当时我用的是 iPhone 12 mini , 电池容量为 2227mAh , 从 2% 的电充到了 100% 。 也就是说 , 每 1% 电量(22mAh)约等于 0.1 元 。 粗略估算 , 如果充电功率不变 , 充一部 4500mAh 的手机 , 大约需要 20 元 。
而一部 10000mAh 的小米移动电源 , 售价仅为 69 元 。
最新消息显示 , 街电持续盈利 , 怪兽充电可能赴美上市 , 可想而知共享充电宝业务有多「香」 , 随之而来的是用户的质疑:谁给了它们涨价的勇气?!
一涨再涨 , 还会再涨?
共享充电宝涨价不是头一次了 , 但最开始这个业务其实是免费的 。
2015 年 , 共享充电宝逐渐出现在街头 , 为了打消用户疑虑 , 各品牌共享充电宝采取免费策略培养用户习惯 。
这个时期 , 共享充电宝业务一直处于烧钱阶段 , 王思聪曾高调否定道:「共享充电宝要是能成我吃翔 , 立帖为证 。 」
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陈欧公开喊话王思聪. 图片来自:陈欧(微博)
王思聪没想到的是 , 到了 2018 年有人推算 , 单是街电一家的年营收就超过了 5 亿元 。 据统计 , 整个共享充电宝市场的用户规模当年突破了 1 亿人次 。
这以后 , 共享充电宝就进入了发展快车道 , 用户规模以每年 0.5-1 亿人次的规模上涨 , 有的调研报告甚至显示 , 2020 年共享充电宝用户规模达 4 亿 。
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数据显示 , 2020 年共享充电宝用户规模可能达到 4 亿以上. 图片来自:艾媒咨询
与此同时 , 共享充电宝的费用从免费 , 涨到 0.5 元/小时 , 再到 1.5 元/小时 , 3 元/小时甚至更高 , 还引入了类似大数据算法的策略 , 越是业务热点区域 , 越是业务高峰期 , 共享充电宝的费用越高 。
2020 年底 , 春节期间再次涨价的共享充电宝引发了大规模抗议 , 不少人吐槽「共享充电宝占完市场就开始收割」 , 「使用 1 个多小时收费 8 元」、「10 分钟收费 3 元」等等 , 这项最开始主打「便利充电」的业务 , 成了人们批评的对象 。
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30 分钟收费 3 元 , 共享充电宝涨价被央视关注. 图片来自:央视财经频道
据央视采访人员的调查结果显示 , 有的共享充电宝放置在人流密集的商场、景区 , 在借用高峰期 , 收费甚至达到「充电 2 小时 , 收费 30 块」的程度 。
事情发酵后 , 有的共享充电宝品牌回应:「(这)是不同区域的门店根据市场情况调整的收费标准 , 不是平台统一提价 。 」
言外之意 , 涨价符合市场规律 , 也不排除未来继续涨价的可能性 。
涨价后的业务有多「香」?
明知道用户不爽 , 还是要涨价 , 共享充电宝为什么「一条路走到黑」?
因为赚钱 , 太赚钱了 。
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西安采访人员展示自己的共享充电宝订单费用 , 最高一次收费 16 元. 图片来自:西安扑通(微博)
以街电为例 , 根据雪球网用户「David大玉米」分析:
2018 年的聚美优品的 New Business 共 8.8 亿人民币收入 。 这里要用到一些计算 , 由于 Fulfillment 占据 Merchandise Sales 的比例是较为准确的 , 因此根据上半年的 Fulfillment Cost 可以计算出上半年 Merchandise Sales 是 20 亿 , 也就是新业务收入是 3.65 亿 。
公司说明电视剧收入已经计入其中 , 因此 , 下半年的新业务收入应该就是纯街电 , 用全年新业务收入减上半年业务收入 , 得 5.14 亿元 。
注意 , 也就是说 , 2018 年下半年街电的收入已经是 5.14 亿元了 , 因此即便不增长 , 今年(2019 年)10 亿元收入也完全没问题 。
那么怎么推算共享充电宝业务的利润呢?分页标题#e#
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街电的成本分成3块:代理商/商家分佣 , 折旧和拓展维护人员工资(若是代理商模式 , 拓展人员工资应该包含在代理商里) 。
目前公开渠道能看到和代理商的分佣模式 , 分佣从 45% 到 65% 不等 。 折旧层面 , 充电宝加机器的折旧时间是 3-5 年 , 而 2018 年底充电宝加机器的固定资产净值是 6.9 亿人民币 , 因此大概每年是 1.38 亿-2.3 亿 。
不考虑增长 , 10 亿的收入 , 按最悲观的 65% 代理商分佣 , 2.3 亿一年的折旧 , 还剩下 1.2 亿 , 营业利润率是 12% 。 而如果取中值 , 按 55% 代理商分佣 , 1.725 亿折旧 , 还剩下 2.78 亿 , 营业利润率是 27.8% 。
因此 , 不考虑过度扩张 , 扣除所得税 , 街电 2019 年应能有至少 1-2 亿的净利润 , 聚美占比 82% , 归母 0.82 亿-1.64 亿元 。
能做出这么漂亮业绩的业务 , 市场上还真不多见 。 如果按最粗略最静态的方法估算 , 其它所有因素不变的情况下 , 把共享充电宝每小时价格从 1.5 元涨到 2 元 , 都可以让净利润出现千万元级别的增长 。
最重要的是 , 这还没算共享充电宝附加的广告业务等收入 。 据分析 , 按现行收费标准 , 有的共享充电宝放在大型商场里 ,3 天左右即可回本 , 后期收费几乎都是纯收益 。
涨价有恃无恐的原因是什么?
业务规模上亿 , 相应公司没有专业团队观测舆情几乎是不可能的事 。 大众抗议声不断 , 共享充电宝仍然「我行我素」 , 大概率是摸准了这项业务的「刚需属性」 。
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底气源自「实力」
现在看来 , 共享充电宝并不属于什么高精尖业务 , 它无非抓住了用户的两个痛点:

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手机这种人类的「新器官」 , 必须持续依赖电力 , 再加上我们的生活几乎离不开智能手机 , 人均使用时长不断上涨 , 耗电功能越来越多 , 续航焦虑成了很多人挥之不去的「紧箍咒」 , 手机没电的时候 , 只要能充上电 , 价格不再是问题 。
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来吧 , 「享受」被续航焦虑支配的高潮瞬间
为了绝大部分自购的充电宝都有一个头疼问题 , 使用者必须预判自己可能什么时候会遇到手机没电的情况 , 提前给充电宝充电 。
人都是有惰性的 , 一次两次提前给充电宝充电还行 , 反复这样就失去耐性了 。 如果自带充电宝 , 还要背着充电宝和数据线 , 有些人也觉得麻烦 。
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东西不大 , 收纳和携带不怎么方便
【街电|充电2小时,收费30块,谁给了共享充电宝“一涨再涨”的勇气?】就像我 , 家里好几个充电宝躺着吃灰 , 面对共享充电宝高价「收割」时 , 也只能抱怨几句 。
另外 , 共享经济热度衰退 , 市场投资热情下降 , 融资成本上升 , 信用免押削弱现金流 , 部分共享充电宝品牌准备上市需要做出亮眼财报等因素 , 也是涨价的部分驱动因素 。
续航焦虑如何解决?
为了避免被共享充电宝再次「收割」 , 我购买了一个充电头二合一充电宝 , 平常用来当充电头 , 一直插在插座上 , 出门前拔下来就是个满电充电宝 , 很少用到共享充电宝了 。
还有 , 我们购买有快充和高电池容量的手机 , 减少充电时间 , 增加手机续航 , 也是一个可行的解决方案 。
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不少手机都标配快充和大电池. 图片来自: OPPO 官网
不过这两个方法治标不治本 , 续航焦虑还在 , 有时候偷懒也不想背包带充电宝 , 还是要乖乖用共享充电宝 。
有人觉得 , 共享充电宝一年也用不了几次 , 「就算从 1.5 元/小时涨到 15 元/小时 , 其实也花不了多少钱」 , 但是从涨幅来看 , 即使从 1 元涨到 2 元 , 那么涨幅也高达 100% , 这种看上去不疼不痒的涨价 , 恰恰是把「温柔刀」 , 「收割」起来更隐蔽 。
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怪兽充电和上海迪士尼联名的“神奇满电”主题营销活动 , 不知上海迪士尼内共享充电宝多少钱 30 分钟. 图片来自:怪兽充电官网分页标题#e#
写这篇文章时 , 我们查阅了四个一线城市物价局官方网站 , 暂未查到有关共享充电宝的价格规定 。 或许 , 这就是共享充电宝「任性」涨价 , 理直气壮回应涨价质疑的原因吧 。
「收割」的共同点
占领市场后就开始涨价的现象 , 还有很多 。
从快递到家 , 到快递到柜 , 快递柜铺满了各个小区 , 免费变成了收费 , 不给超时保管费 , 快递取不出 。
从巨额补贴 , 到高价调度费 , 打车是方便了 , 收费却比的士还要贵 , 趁用户不注意还要大数据「割一刀」 。
从线下买菜 , 到送菜到家 , 想要用低价策略搞垮小摊小贩 , 所幸这次用户擦亮了双眼 , 「之前补贴的 , 垄断后都要双倍赚回来」 , 用户的抗议声被有关部门看到 , 直接出手对五家有不正当价格行为的社区团购企业作出 650 万元行政处罚 。
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不难发现 , 企业利用互联网构建起来的新型垄断 , 正被越来越多人警惕 , 这是一个好的趋势 。
如果说企业是屠龙勇士 , 互联网是屠龙宝刀 , 我想 , 大家都希望屠龙勇士保住初心 , 毅然烧掉终变恶龙的剧本 。
备注:对街电 2018 年财报的分析 , 来自雪球网用户「David 大玉米」


    来源:(爱范儿)

    【】网址:/a/2021/0305/kd767656.html

    标题:街电|充电2小时,收费30块,谁给了共享充电宝“一涨再涨”的勇气?


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