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2021|2021年营销总监的优秀辞职信


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【2021|2021年营销总监的优秀辞职信】1、精编word文档 下载可编辑*总转眼间 , 我来公司已三个多月了 。
回首三个多月以来 , 真是一言难尽 。
既有成绩 , 也有不足 , 但 , 还有很多的无奈和心酸 。
也许下面很多话都比较尖锐 , 比较直接 , 也许有不少不成熟的地方 , 也许有不少欠考虑的地方 , 毕竟到公司的时间还不长 。
但我的目的只有一个 , 那就是希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益 , 希望公司的明天走得更稳健一点 , 走得更健康一点 , 走得更远一点 。
这就够了 。
革命是为了什么?革命的目的是什么?从历史和实践来看 , 革命无怪乎两个目的 , 一是*;二是改良 。
那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始 , 我就一直在问自己这个问题 。
这个问题 , 也许当初公司和我都没有认真去地考虑 。
但 。

2、这个却是公司为什么请我来的根本点 , 也是我为什么到公司来的根本点 。
正因为没有考虑清楚 , 所以到今天 , 就出现一些原本就没有必要出现的问题 。
终于直到现在 , 公司和我 , 虽然没有经过坦诚地沟通 , 但大家彼此却也终于知道公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理 , 一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理 。
洪秀全 , 因为不知道革命的目的是什么 , 所以太平天国失败了;孙中山也因为不知道革命的目的是什么 , 所以孙中山也失败了;而只有毛泽东 , 清楚地知道 , 革命的目的就是打土豪分田地 , *旧社会 , 建立新社会 , 所以带领一帮兄弟 , 经过若干年艰苦卓绝的战争 , 终于实现了革命的目的 。
而我们呢?营销总监是做什么的呢?虽然 。

3、 , 这个问题很简单 , 但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨 。
就我个人来看 , 营销总监无非做三种事 。
一是建立、规范和强化营销管理体系 , 职能侧重在于规范销售管理和品牌建设 , 但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提 。
如果企业还没有超越生存基础目的的话 , 那聘请营销总监还并没有必要 。
这种营销总监才真的叫营销总监 。
二是巩固和提升销售业绩 , 职能侧重在于市场开发和完成销售业绩 , 但它是往往以牺牲和透支市场为代价 , 搞掠夺式开发 , 与老板下达的业绩压力竞赛 , 尤其是在中国目前的这种企业环境里 。
这种营销总监应该叫销售总监才对 , 因为他背上背着两个指标销量与回款 。
如果说我们公司还需要营销总监的 , 也只是需要这种营销总监 。
三 。

4、是建设品牌和公关策划 , 职能侧重于品牌拉动和公关开路 , 但它往往是来得快去得也快 , “各领风骚三五年 , 你方唱罢我登台” 。
这种营销总监应该是市场总监才对 , 依*强势的品牌拉动和公关新闻策划 , 把市场在短期内轰起来 , 市场起来之后 , 能否守得住 , 就看企业的造化了 , 销售系统能否支撑得住是关键 。
所以 , 对比我们公司的现状来看 , 我们并不需要营销总监 , 也许更需要一些区域销售经理 。
絮我直言 。
这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的 。
但在当初 , 让我来做区域经理 , 也许我是不会来的 , 因为我本身就在做着区域经理 , 而且做得很好 。
于是公司就以做营销总监来打动我(这只是我的猜测 , 是否真的是这样 , 我并不知道 , 也不想知道) , 因为我需要一个 。

5、更大的平台来实现自己的职业理想 。
于是我就来了 。
但来了之后 , 公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用 , 当然 , 顺理成章 , 我也就成了一个区域经理 。
这一点 , 我能理解公司的良苦用心 , 但这种做法好不好呢?坦白地说 , 我感觉很不好 , 这不仅对我是一种伤害 , 对公司更是一种伤害 。
我敢肯定 , 我现在蹲点来*作*市场远远比公司直接招我来做*市场困难得多!来自非市场的因素太多太多!所以 , 不知道革命的目的来搞革命 , 只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤 , 很被动 。
说起这些 , 我不想去纠正我们的过去 , 过去的已经过去 , 重要的是面对将来 。
过去已经是这样的 , 我不想将来还是这样 , 公司和我都受不起这种时间的浪费 。
所以 , 我只想说明一点 , 以后 , 公 。

6、司想让我做什么 , 就最好明确地告诉我 , 我觉得能干 , 我就干;不能干 , 就不干 。


来源:(未知)

【学习资料】网址:/a/2021/0306/0021593580.html

标题:2021|2021年营销总监的优秀辞职信


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