本办法23年3月试行到正式运行 ， 收到了明显的效果 ， 真正体现了 ， 多劳多得、一职多能、竞争上岗的管理体制 ， 充分调动了广大员工的积极性 ， 真正体现了按劳分配的分配制度 。
工分（工资的体现形式）实行每日上墙月底累计的统计方式 ， 员工可以相互监督 ， 使员工收入透明化 ， 这样极大的调动了员工的积极性 ， 全体员工争先恐后的加入到技术素质、专业素质培训的队伍中来 ， 努力提高自身素质 ， 从此一些收入高 ， 技术含量大的重点岗位成为热点岗位 ， 全体员工 。

7、的综合素质得到了明显提高 ， 真正做到了一职多能 ， 为我们以最少的人力资源投入创造出最大的效益的奋斗目标创造了条件 。
我厂针对选煤厂机电设备维护量大的特点制定了“机电设备包机制” ， 包机到岗（人） ， 加大巡回检查的力度 ， 加强日维护 ， 保养 ， 完善设备的各种保护 ， 使设备完好率符合规定 。
全厂通过试生产 ， 对工艺流程和机电设备不合理 ， 制约生产的主要部位进行了大刀阔斧的改造 ， 其中改造给煤溜槽4多个 ， 拆除皮带4条 ， 刮板机两台 ， 给煤机24台 ， 拆除后重新利用给煤机1台 ， 刮板机2台 ， 对动筛跳汰系统做了彻底改造 ， 对全厂5条皮带进行提速 ， 提高生产效率 ， 节约资金总额上千万元 。
全年选煤厂共完成大项的技术改造26项 ， 发表论文2篇 ， 技术改造取得了丰硕成果 ， 满足了生产要求 。
在改革中前进 ， 在创新中发展 ， *煤矿选煤厂在矿党委的领导下 ， 以振兴辽宁老工业基地为契机 ， 以深化现代企业改革为手段 ， 以实现最大经济效益为目标 ， 迈开坚实的步伐走向成熟 ， 走向完善 ， *煤矿选煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件 。
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来源：(未知)

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标题：2021|2021年质量标准化选煤厂申报材料( 二 )