【2021|2021年银行主任述职报告范文】1、精编word文档 下载可编辑一、政治思想学习情况本人注重提高政治思想素养 ， 认真学习邓-理论和“三个代表”重要思想 ， 努力提高理论水平和思想素质 。
学习党和国家的方针、政策、法规 ， 关心国家大事 ， 积极参加各种政治学习 。
在任职期间 ， 认真参加行里组织的各种政治学习 ， 积极向党组织靠拢 ， 并多次向党组织递交 。
在行里组织的每周二学习时间里 ， 认真学习各类文件 ， 掌握我行业务发展的新知识、新制度 。
在认真学习的同时 ， 严格遵守行里的各项规章制度 ， 能够按时出勤 ， 遵纪守法 ， 注重团结 。
二、履行职务情况1、大力拓展存款业务 ， 以此带动各项业务的快速发展 。
“麻雀虽小 ， 但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始 ， 我就知道 ， 要真正管理好一个分理 。

2、处并不是件容易事 ， 我深知自己责任重大 。
在xxx分理处任主任期间 ， 我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元 ， 余额仅为xxx万元 ， 公司企业存款余额为零的困难 ， 带领全处员工勇于开拓市场、积极营销 ， 短短x个月时间就实现了储蓄存款净增xxx万元 ， 公司企业存款净增xxx万元 ， 全面完成了市分行下达的全年任务数 。
由于我行网点整合 ， 分理处于XX年x月与xx支行并账 ， 并于XX年x月在南湖路重新开张营业 ， xx分理处一切从零开始 ， 没有老客户 ， 没有资本 ， 每一位客户 ， 每一笔款子 ， 都要靠大家从外揽进来 ， 那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行 ， 市场占额十分有限 。
要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷 ， 在这样 。

3、的处境下求生存、求发展 ， 就必须采取紧逼战略 ， 超常规的干 。
去年底 ， 在分理处成立半年多一点的时间里 ， 分理处各项存款余额达xxx万元 ， 全面完成上级下达给我们的各项业务指标 ， 得到了支行及分行领导的好评 。
今年上半年 ， 在紧紧围绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击 ， 两翼齐飞”的发展战略前提下 ， 我决定把存款工作作为一切工作的切入点 ， 创造性地开展工作 ， 带领全所员工全身心的投入到“xxxxxx”百日吸存竞赛活动中去 。
在工作中 ， 克服种种预想不到的困难 ， 抢抓有利时机 ， 积极协调多方关系 ， 牢固树立“存款兴xx”的思想和阵地意识 ， 坚持发扬“三勤四上门”的优良传统 ， 广大员工呈现出积极的吸储热情 ， 通过全所 。

4、员工的共同努力 ， 分理处很快取得了令人振奋的成果 。
截止今年上半年底 ， 在分理处成立短短一年的时间里 ， 人民币储蓄存款净增xxx万元 ， 完成全年任务的xxx%;
外币存款净增x万美元 ， 完成全年任务的xxx%;
公司存款净增xxx万元 ， 完成全年任务的xxx% ， 各项余额达xxxx余万元 。
2、从严管理 ， 切实规范和强化我所内部管理机制 。
管理是金融业的生命 ， 严格有效的内部管理 ， 是金融业安全高效稳健运行的前提和基础 ， 是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径 。
在大力发展业务的同时 ， 我更加没有放松内部管理工作 ， 按照市分行的要求 ， 分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责 ， 使员工执行制度起来不折不扣 。
坚持每周一次制度学习 ， 每季一次员工行为分析 ， 使员工牢固树立了安全就是效益的思想 ， 增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识 ， 形成了以机制强化内控 ， 以制度严格管理的内部管理模式 。
3 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年银行主任述职报告范文