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阿里巴巴成立于1999年 ， 距今21年 ， 离百年还很远 ， 马云说要把阿里做到102岁 ， 也充分地说明了经营一个企业很难 ， 更难在于长久的将企业维持下去 ， 决策者任何一个决定要么导致企业的盛世 ， 要么衰亡 。
套用马云的原话：“我们要发展102年 ， 而且只做102年 ， 道理很简单 。 阿里巴巴创建于1999年 ， 加上102 ， 到2101年 ， 刚好跨越了三个世纪 。 ”这是马云的愿景 ， 而不是单单是马云的野心 ， 企业发展到这种程度的时候 ， 已经不单靠马云一个人去驱动了 ， 而是靠着企业的核心管理层去驱动 。 马云选择2020年十一长假期间退休 ， 就是因为他看到了阿里巴巴这杆大旗要交给年富力强的年轻人去打拼 ， 才有可能衔续上阿里巴巴的创造力和生命力 。
纵观马云的退休 ， 看似是一个电商时代的落幕 ， 同时也是一个大数据新时代的崛起 。 马云能毫不吝啬地大胆放权 ， 很大程度上凸显了马云认识到个人能力的有限 ， 如果一个人一直把持着一个企业很可能会让企业随着自己的知识、阅历、生命周期而过早消亡 。 当然有这样的魄力还不行 ， 还得有慧眼识英雄的能力 ， 马云能将接力棒交给张勇是
张勇的卓越商业才华和坚定沉着的领导力 ， 保持着阿里巴巴的业绩持续增长 ， 赢得了客户、员工和股东们的信任和支持 。 从阿里巴巴、马云的成长历程中 ， 不恰恰告诉大家：成长需要学会放手 ， 才能建立更加强大的胸怀和更加犀利的战略格局 。
治大国若烹小鲜 ， 企业也如同人一般有生命周期任何一个系统 ， 不管是会呼吸的还是不会呼吸的 ， 都有生命周期 ， 小到一个原子 ， 一个细菌 ， 一个蛋白质 ， 大到宇宙这样的尺度都有生命周期 。 正如尼尔泰森的《给忙碌者的天体物理学》中所诉 ， 宇宙学给人一个宇宙视角 ， 让人能用更大的格局和更远的视角看时间 。 很多人还没有解决温饱和干饭的问题 ， 是绝迹不会去思考一个企业会有怎样的生命周期 ， 一个企业的领导者每天在忙于应对各种内部事务 ， 也不会有更大的格局和更远的视野来看企业 。
万物皆有生命周期 ， 一个企业作为一个自然人也会经历孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡 。 很多令人激动的想法都胎死腹中 ， 也少有创业企业能挨过资金少、初创团队人少的初创期 ， 能平稳地趟过学步期的企业更是少之甚少 。
当然这些也跟大环境有很大的关系 ， 比如新中国成立时人口不足6亿 ， 而如今的人口总数已经已经快触及15亿 ， 这是因为国家稳定繁荣昌盛 ， 解决了温饱 ， 拥有更先进的医疗水平等等 ， 这些都是保持人口增长率稳步提升的关键性因素 。
同样的一个企业也会受到外部环境因素的影响 ， 这也能理解为什么国内的百年老企业很少 ， 仅有十多家 。 在过去的百年里 ， 我们的国家历经了朝代的更替 ， 军阀的混战 ， 直到1949年新中国成立才平息下来 ， 反观日本、欧美等国家社会性质并没有发生质的变革 ， 企业留存下来的可能性就高得多 。 再加上建国后的一穷二白缺乏市场经济对于企业成长环境并不好 ， 直到改革开放才迎来了百合花争艳的新格局 。
如今企业的发展除了跟核心竞争力有关 ， 还跟创新相关恰恰也说明了创新足够强 ， 才会有这么高的淘汰率 。 市场活跃 ， 竞争激烈 ， 创新层出不穷 ， 才导致企业寿命长的企业普遍偏少 。
【阿里巴巴|马云常说要把阿里做到102岁，如今我国有多少过百年的企业？】想要开百年老店不难 ， 社会不创新了就很容易实现 ， 但经济全球化的今天并不会有这样的机会 ， 百年老店也在风雨飘摇中求创新发展 。
来源：(汇聚魔杖)
【】网址：/a/2021/0307/kd770809.html
标题：阿里巴巴|马云常说要把阿里做到102岁，如今我国有多少过百年的企业？
