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集团化|海澜之家终于要更名了 多品牌集团化运作能否解决发展瓶颈?



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作者:凌凌
来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)
集团化|海澜之家终于要更名了 多品牌集团化运作能否解决发展瓶颈?
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3月2日 , 海澜之家股份有限公司发布公告称 , 经审议后同意将中文名称由“海澜之家股份有限公司”变更为“海澜之家集团股份有限公司” , 同意将英文名称由“HLA CORP., LTD.”变更为“HLA GROUP CORP.,LTD.” , 并同步修订了《公司章程》 。
集团化|海澜之家终于要更名了 多品牌集团化运作能否解决发展瓶颈?
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(来源:海澜之家公告)
自2020年11月26日发布公告表示变更经营范围并修订公司章程之后 , 这是海澜之家新任董事长上任以来的第二次变更事项 。
海澜之家表示 , 随着海澜之家服饰生活品牌的不断培育和发展 , 逐步完成了男装、女装、童装、职业装及生活家居等多元化的品牌布局 。 未来 , 海澜之家将持续推进五大细分领域品牌的打造 , 满足人们对于服装穿着和家居生活的不同需求和个性表达 , 将海澜之家打造成拥有多个品牌的服饰生活零售集团 。
据海澜之家公告 , 其旗下已有包括海澜之家在内的7个品牌 , 分别为职业装品牌圣凯诺、女装品牌EICHITOO、快时尚男女装品牌黑鲸、生活家居品牌海澜优选、女装品牌OVV以及童装品牌英氏、男生女生等 。
据海澜之家财报 , 2020年前三季度 , 海澜之家实现营收117.78亿元 , 同比下降19.82%;实现净利润12.90亿元 , 同比下降50.69% 。 其中 , 来自海澜之家品牌的的营收为90.55亿元;来自圣凯诺品牌的营收为13.99亿元;而来自其他品牌的营收仅9.91亿元 。 可见 , 海澜之家品牌仍占据其绝大部分的营收 。
而此次变更名称 , 打破固有印象 , 让用户了解海澜之家不再只是“男人的衣柜” , 拥抱更广阔的市场 , 或许也是其为寻求业绩增长做出的一些改变 。
【集团化|海澜之家终于要更名了 多品牌集团化运作能否解决发展瓶颈?】(本文仅供参考 , 不构成投资建议 , 据此操作风险自担)


    来源:(GPLP)

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    标题:集团化|海澜之家终于要更名了 多品牌集团化运作能否解决发展瓶颈?


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