写在前面
从打造万亿级长春国际汽车城 ， 到“支持一汽建设世界一流企业、建设世界一流汽车城” ， 对长春国际汽车城建设 ， 省市定位更清晰、路径更明确、推动更有力 。
今年年初 ， 吉林省出台《关于支持中国一汽建设世界一流企业若干举措》 ， 包括资金、政策、管理权限等十项30条 ， 其中 ， 五项20条是支持中国一汽发展 ， 还有五项10条是支持建设世界一流汽车城 。
“十四五”开局之年 ， 刚刚取得了历史性开局的长春国际汽车城 ， 满怀感恩之心 ， 落实省市战略 ， 担当发展使命 ， 向着支撑长春全面振兴全方位振兴、打造全省新增长极开拓前行 。
6日 ， 长春国际汽车城核心区长春汽开区召开“双一流”建设动员大会 ， 动员全区建设者——
甘为“双一流”建设“孺子牛” 。 今年 ， 省市支持“双一流”建设力度前所未有 ， 一定要把握政策机遇、抢抓发展主动、争取最大支持 。 中国一汽良好的发展态势前所未有 ， 2025年 ， 力争实现销量超过600万辆、年均增长8% ， 营业收入过万亿元 ， 为“双一流”建设提供了最有力支撑 。 汽开区未来2~3年将新增整车产能50万~60万辆 ， 产值近1500亿元 ， 必将充分激发和释放区域经济活力 ， 吸引更多产业链上下游企业集聚发展 。
争做“双一流”建设“拓荒牛” 。 敢抓敢干 ， 争当“开路先锋” ， 探索新模式、破解新问题、完成新工作 。 大干快干 ， 把有限的时间和精力用在刀刃上 ， 定下来的事情 ， 立即实施;部署的工作 ， 迅速落实 ， 确保各项任务到时到点必须完成 ， 充分体现效益最大化 。 争先领先 ， 对标“双一流” ， 不断强化“打先锋、站排头”精神 ， 努力在对标中赶超、在赶超中引领 ， 不断开创工作新境界 。
当好“双一流”建设“老黄牛” 。 解放思想抓落实 ， 勇于打破传统观念 ， 敢于破除旧有机制 ， 通过思维、理念的创新来解决问题、突破障碍 ， 不断闯出新路子、干出新事业 。 明确任务抓落实 ， 紧扣“双一流”目标 ， 围绕“七大行动” ， 全面进行任务分解 ， 明确时间表、路线图、任务书 。 遵规守纪抓落实 ， 牢固树立正确的政绩观 ， 既不能为了不出事而不干事 ， 更不能以干事为由而乱干事 。 强化督导抓落实 ， 坚持把督查、考核作为工作的关键“指挥棒” ， 注重同向发力、同频共振 ， 牢固树立讲担当、重担当的鲜明用人导向 。
面对新时代、新使命、新蓝图 ， 长春国际汽车城正以“三牛”精神为指引 ， 服务一汽、改革创新 ， 以新担当、新突破、新作为实践“双一流”建设的使命担当 。
3月的长春 ， 冰雪消融、万物复苏 。
城市西部 ， 471平方公里的长春国际汽车城 ， 抢先进入项目建设的春天——
投资78亿元的一汽红旗新能源工厂 ， 正在进行设备安装调试 ， 将于年中投产;投资48.93亿元的玲珑轮胎项目 ， 一期工程开始钢结构吊装 ， 二期工地加快进行复工准备;投资超过300亿元的一汽新能源项目 ， 正式签约不到两个月 ， 150万平方米场地已平整完成……
“抢工期”“抢进度”“抢时间”……
春光无限好 ， 起步要赶早 。
站在“两个一百年”的历史交汇点 ， 长春国际汽车城正抢抓战略机遇叠加期、政策优势凸显期、产业集聚推进期、城市建设攻坚期、民生改善跨越期历史性机遇 ， 勇担“双一流”建设使命 ， 坚持产兴城、以城聚产、产城融合的发展理念 ， 全力服务一汽和汽车产业发展 ， 有针对性地抓重点、补短板、强弱项 ， 统筹谋划、整体推进 ， 以“建功必须有我”的决心、“功成不必在我”的境界 ， 奋力开创长春国际汽车城建设新局面 。
“双一流”建设目标甫定 ， 汽开区迅速对标 ， 细化分解年度建设任务指标 ， 全面启动了“十四五”开局之年的“七大行动” 。
提升服务效能 创造更优营商环境
长春国际汽车城建设的初心来自服务 ， 良好开局更来自服务 。
服务一汽、服务企业发展 ， 是长春国际汽车城的立身之本、最宝贵的品牌 ， 更是长春国际汽车城建设不变的主题 。
今年 ， 长春国际汽车城将以提升服务效能为主攻点 。
强化服务意识 。 汽开区要求全区建设者 ， 服务绝不仅是经济部门的事情 ， 也不仅仅是职能部门的事情 ， 全员都要树立强烈的责任意识、配合意识、服务意识 ， 特别是属地和具体工作部门 ， 要真正把服务对象当做亲人 ， 急他们之所急、想他们之所想 ， 在深入服务好一汽的基础上 ， 全面服务辖区1000户重点工商贸企业 ， 凡是企业难题 ， 即交即办、限时办结 ， 当好“金牌店小二” ， 用服务提升营商环境水平 。分页标题#e#
提升服务效能 。 服务工作做就要做好、做到位、做到高质量高标准高效率 ， 真正让企业满意 。 前期 ， 汽开区优渥的服务得到了中国一汽上下的充分肯定 。 下一步 ， 汽开区将继续深化创新 ， 围绕服务好人、服务好企业、服务好深化改革 ， 做实精准服务、做优营商环境 ， 最大限度地减流程、压时限、提效率 ， 加快落实“拿地即开工”实施细则 ， 真正让每件事都做到高效、迅速 ， 让每个人都感到方便、快捷 。
创新服务方式 。 创造性地开展“万人助万企”“专班抓项目” ， 全面实施服务企业逐级包保 ， 区级领导带头包保 ， 进一步完善问题反映、收集、交办、落实、督办、反馈的闭环式工作链条 。 重点项目要实行全链条代办服务 ， 一个项目、一个小组、一抓到底 ， 让企业轻装上阵、放手发展 。
项目为王 以项目高质量推动产业高质量
2020年 ， 汽开区启动实施了165个投资5000万元以上项目 ， 为长春国际汽车城建设谋好篇、开好局打下坚实基础 。
今年 ， 汽开区将坚持项目为王不动摇 ， 掀起项目建设热潮 。 谋划实施172个投资5000万元以上项目 ， 其中新建项目96个、续建项目76个、“三早”项目50个 。
汽开区要求全区续建项目上半年要全部开工 ， 新建项目开工率位居全市前列 。
全力推进在建项目 。 强力推动现有问题清仓见底 ， 倒排工期、挂图作战 ， 有效促进红旗繁荣基地、玲珑轮胎、智慧物流园、智能网联创新试验基地、富赛电子产业园、旭阳中法产业园等重大项目早日建成、达产见效 。
加快落位签约项目 。 汽开区要求9个项目服务局牵头抓总 ， 围绕规划、用地、环评、水电等关键环节 ， 强化全要素保障能力 ， 切实解决项目落位中的各类问题 ， 推动红旗学院、丝尔科跑车、富维智能工业园等项目顺利开工建设 ， 确保4月中旬 ， 一汽新能源项目按期开工 。
提质扩容储备项目 。 瞄准一汽“龙腾虎跃飞马” ， 围绕全产业链和专项债券支持方向 ， 扎实谋划一批投资体量大、辐射带动强的重大项目 ， 加快推进新凯河综合治理等重大基础设施、民生保障类项目尽快落地落实 ， 以项目高质量推动产业高质量 。
落实“六个回归” 打好招商引资攻坚战
2020年 ， 长春市联手中国一汽全面启动实施排产、产能、配套、结算、人才、创新“六个回归” ， 为长春国际汽车城建设引来了一批战略合作伙伴 。
今年 ， 汽开区将始终把招商引资作为经济建设的“主战场” ， 做好产业链、供应链、价值链的战略设计和精准招商 。
全面落实“六个回归” 。 全方位对接各主机厂采购、规划、生产等部门 ， 详细掌握年度任务、配套企业等情况 ， 联合组成招商小分队 ， 面向京津冀、长三角等重点区域开展定向招商 。 目前 ， 汽开区招商部门正抓紧时间对去年“六个回归”工作进行总结 ， 形成报告 ， 总结经验 ， 完善举措 。 今年上半年 ， 汽开区将适时组织召开“六个回归”集中签约仪式 。
重点谋划现代服务业项目 。 汽开区将围绕产业发展需要和生活需求 ， 鼓励企业向产业链两端延伸拓展 ， 全力发展汽车金融、后市场服务以及高端酒店、汽车文旅等生产性、生活性服务业 ， 今年重点推进深商控股总部经济、颐高数字经济产业园、华润商业综合体、五八企服数字产业中心、一汽智能物流园等项目 ， 切实通过服务业项目的谋划落位 ， 补齐城市生活功能不足短板 ， 繁荣城市经济 ， 增强城市聚合力、吸引力 。
做好对口合作 。 抢抓机遇 ， 在吉浙、津长对口合作中寻找新伙伴 ， 引来新项目 。 按照省市要求 ， 更加主动发挥中国一汽的龙头带动作用 ， 做好与四平、松原、辽源等地的对接工作 ， 围绕汽车产业链互补衔接 ， 促进产业分工细化 ， 推动形成区域联动发展、错位发展、有序竞争的特色产业集群 。
提升城市品质 打造优良生产经营环境
2020年 ， 汽开区启动了城市品质提升三年行动 ， 针对城市建设管理的薄弱环节和短板 ， 开展了5大类77项重点任务 ， 城市功能不断完善 ， 城乡面貌焕然一新 。
今年 ， 汽开区将趁热打铁、乘势奋进 ， 老城区提质、新城区提速 ， 让城市美起来、亮起来 ， 老百姓乐起来 。 通过加快城市建设 ， 全面提升群众的幸福感和企业的满意度 。
高水平规划城市 。 目前 ， 长春国际汽车城总体规划和9个专项规划初步稳定 ， 汽开区各相关部门将对照规划 ， 精心组织、分解任务、制订方案 ， 在此基础上 ， 细化规划的实施 ， 围绕着重点区域、重点节点、重点路线 ， 加快城市设计规划;围绕着物流、静态停车、综合枢纽等 ， 加快专项规划制定 。分页标题#e#
高效率推进基础设施建设 。 今年 ， 汽开区谋划实施了9大类96项建设任务 ， 总投资40.25亿元 。 目前 ， 汽开区各相关部门正尽快完成各项前期准备工作 ， 确保年内东风大街延长段、前程路、首善大街等3条主干路以及环外居住岛区域、前程家园、日新家园周边20条次干路全部完工 ， 同欣花园、4B棚户区改造完成 。
高标准做好城市管理 。 城市管理就是要精细化、精致化、科学化 ， 汽开区将对照现代城市建设的标准和要求 ， 细化城市管理的各项举措 ， 加快搭建智慧城市体系 ， 健全城市考评监督管理机制 ， 继续开展城市乱象治理行动 ， 从严打击私搭乱建、渣土车辆运营、占道经营等违法违规行为 ， 切实让精细管理落实到每一条街巷、每一个时段 。
高品质美化绿化城市 。 汽开区将聚焦一汽总部、城市出城口、重点街路等周边 ， 加快推进新凯河综合治理、西湖区域生态治理、绿化景观提升工程建设 ， 改造提升共青团公园、岱山公园 ， 完成四环以内拆围见绿、裸露地面绿化硬化 ， 补齐道路周边绿篱断档、空档 ， 打造汽车大路、富民大街、和谐大街绿化美化精品街路 。
2020年 ， 汽开区新增、改造绿地总面积156万平方米 。
今年 ， 汽开区将继续加大绿化覆盖力度 ， 力争完成绿化面积212万平方米 。
高质量实施土地收储征收 打好发展“提前量”
今年 ， 汽开区将全面实施土地收储与征收攻坚行动 。
按照保项目、保工程、保民生的要求 ， 全力推进土地收储和征收工作 ， 既要整体推动、又要突出重点 ， 结合开发建设时序 ， 应收尽收、应储尽储 。
汽开区计划全面启动德国专家公寓二期、一汽解放改装车等项目收储任务 ， 力保完成一汽新能源配套园区、华润二期、中医院等项目收储任务 ， 力争年内完成收储面积1200公顷 。
汽开区要求征收工作干劲不松、态势不弱、力度不减 ， 全面总结方正村征收经验 ， 持续掀起征收高潮 ， 全力完成居住岛、腾飞大路以北、长沈路以南等项目 ， 力争年内完成21个项目、2254户、15户工企的征收任务 。
今年 ， 汽开区将全面对接公主岭市大岭、范家屯等地 ， 重点做好抓好红旗学院和新凯河整治工程涉及的地上物征收工作 。 同时 ， 加快破解遗留征拆难题 ， 继续实施重点征收任务包保责任制 ， 全力解决征收遗留问题 ， 确保征收工作尽快见到经济和社会效益 。
加强社区建设 全面提升基层社会治理能力
社会治理的重点在基层 ， 关键在社区 。
今年 ， 汽开区将充分发挥社区在社会治理中的重要作用 ， 着力抓好社区自身建设 ， 以资源整合为基础 ， 以数据网络为支撑 ， 推动社区在硬件设施、队伍建设、服务能力等方面实现新提升 ， 构建更适应发展需要的社会治理体系 。
同时 ， 健全完善社区管理、选拔任用、教育培训、激励保障等机制 ， 推动“社区(村)吹哨 ， 部门报到”工作落地 。
汽开区计划在今年全面完成精品化、智慧化社区创建工作 ， 全面提升基层社会治理水平 。
绷紧安全之弦 全面提升安全发展水平
今年 ， 汽开区将全力实施安全生产整治和信访案件化解攻坚战 ， 全力解决安全生产、信访维稳等领域存在的突出问题 。
守牢安全生产底线 ， 进一步完善制度、补齐漏洞建立全方位、立体化安全监管体系 ， 常态化、系统化开展安全宣讲、检查、隐患排查等工作 ， 对存在问题和隐患建档立卡、跟踪整改 ， 问题不解决不松手、整改不到位不收兵 。
全力推进信访案件化解 ， 持续加大化解力度 ， 消化积案、减少存量、抑制增量 。 全面推行区级领导、信访部门、涉事部门、属地单位、所属社区、辖区派出所六级包案机制 ， 确保年内重复访案件化解率达到80%以上 。
今年 ， 汽开区将扎实做好疫情常态化防控工作 ， 持续深入推进党风廉政建设 ， 全力营造风清气正的干事创业环境 。 大力弘扬真抓实干、马上就办的工作作风 ， 推动管委会工作提速、提质、提效 。
【长春国际汽车城：铭记使命再出发】开局关系全局 ， 起势决定胜势 。
长春国际汽车城正借天时、扬地利、聚人和 ， 同心同德、开拓创新 ， 只争朝夕、埋头苦干 ， 全力以赴实现“十四五”良好开局 ， 高质量推进“双一流”建设 ， 为吉林省、长春市全面振兴全方位振兴贡献力量 。 (撰稿/杨洪伦)

来源：(未知)

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标题：长春国际汽车城：铭记使命再出发