17、见缝插针 ， 避免因管理空白带来的误会 。
总上所述 ， 以各个小区的特点为工作的基点 ， 才能丰富我们的服务体系 ， 树立企业品牌形象 。
5、区域发展 ， 近学青岛 ， 远学深圳 。
青岛和日照同为黄海沿岸的港口城市 ， 虽然在经济发展、人口数量上有不小的差异 ， 但在人文环境、地理位置、气候条件上有着一定的相似 ， 因此物业的生存年限、植被的生长等各个方面也大致相同 ， 所以说在物业的管理上应该有着一定的地缘关系 。
青岛近几年来 ， 物业管理的发展可谓日新月异 ， 每年都有数个小区被评为省级、国家级示范单位 ， 而且其物业行业从企业、政府到学校已经能够形成一个整体运作机制 。
完善的法规政策、健全的运作机制为青岛物业的发展 ， 提供了舒适的“温床” ， 近几年 。

18、来 ， 一些香港、深圳的企业相继落户青岛足可见其水平之高 。
因此 ， 在地域上首先瞄准青岛 ， 引进其先进的管理模式、经营理念 ， 在经过可行性分析后为我所用 ， 对我们来说还是有很大裨益的 。
其次 ， 远学深圳 。
1981年 ， 深圳第一家物业公司的建立标志着深圳已成为中国物业的先河之地 ， 由那后 ， 经过二十几年的发展 ， 造就了深圳万科、金地、中海等一批中国物业的巨头 ， 源渊的发展历史、丰富的管理经验、与国际接归的管理模式使之成为中国物业的学习榜样 。
近几年来 ， 深圳物业的“挥军北上”应该说为我们的学习提供了良好的机会 ， 因此我们要积极学习深圳物业在治理北方物业方面的经验和教训 ， 加强企业间的交流 ， 形成共享网络 ， 为我们品牌的创建引他山之玉 。
三、在海纳四个项目物业实习近一个月的时间里 ， 使笔者学到了一些书本上没有的东西 ， 增加了实践经验 ， 为走向工作岗位奠定了夯实的基础 ， 以上是笔者的一些体验心得和建议 。
在企业变革和结构重组后 ， 经过全体员工长期不懈的努力 ， 笔者坚信海纳物业定能走出日照、山东乃至全国 ， 树立自己的企业品牌 。
扬帆激进 ， 终就辉煌 ， 海纳物业人定能托起灿烂的明天 。
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来源：(未知)

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标题：2021|2021年社会实践报告( 四 )