17、发现一些简易的财务处理上疑问 。
个体定税以及税款核定征收计税依据准确无误 。
(三)创新文明活动 ， 打造“五型”地税机关我们梅川分局以机关作风整顿入手 ， 大力建设学习型、创新型、服务型、务实型和廉洁型机关 ， 进一步提高干部队伍的整体素质 ， 树立地税良好的社会形象 ， 促进地税事业的蓬勃发展 。
一是建设学习型机关 。
出台了鼓励干部职工接受继续教育措施 ， 定期组织学习培训 ， 调动干部自学的积极性 ， 提高干部职工的综合素质和工作能力 。
拓展学习载体 ， 实行走出去 ， 请进来 ， 采取自学与集中学习相结合 ， 能力教育与学历教育相结合 。
建立长效学习机制 ， 制定了干部教育培训工作管理办法和考评奖励办法 ， 合理确定学习内容 ， 科学设置培训项目 ， 使学习经常 。

18、化、规范化 。
二是建设创新型机关 。
增强创新意识 ， 分局多次召开解放思想 ， 创新思路为主要内容的讨论会 ， 剖析形势 ， 明确任务 ， 坚持以创新的思路谋划工作 ， 以创新的措施推动工作 。
围绕中心工作抓创新 ， 努力提高中层干部的管理水平和综合工作能力 ， 摸清税源底子 ， 抓好重点税源 。
围绕热点难点问题抓创新 ， 以重点企业为重点 ， 以税收检查为突破口 ， 在管理中突出服务 ， 开展“用心了解实情 ， 耐心讲解政策 ， 真心为纳税人办实事、办好事 ， 同心帮助企业谋发展”的“四心活动” ， 切实维护纳税人的合法权益 ， 推动税收工作向更好的方向发展 。
三是建设服务型机关 。
丰富载体 ， 积极开展个性化宣传教育服务 。
打造便民服务平台 ， 积极开展送税法到企业、进学校活动 ， 广 。

19、泛宣传提高全民纳税意识 。
落实税收优惠政策 ， 搞好维权服务 ， 积极为下岗再就业人员开辟绿色通道 。
四是建设务实型机关 。
推行首问责任制 ， 限时办结制 ， 提高工作效率 ， 明确岗位职责 ， 细化奖评考核方案 ， 充分调动干部的工作积极性 。
建立税务干部工作制度 ， 与纳税户面对面交谈 ， 心贴心沟通 ， 了解群众与纳税户的要求 ， 征求他们的意见 。
推行 “一线工作法” ， 即工作实情在一线了解 ， 工作作风在一线转变 ， 工作经验在一线总结 ， 工作业绩在一线创造 。
五是建设廉洁型机关 。
认真落实党风廉政建设目标责任制 ， 层层签订目标责任书 ， 分级落实责任 ， 实行“一岗双责”管理 ， 强化考核 ， 狠抓落实 。
积极构建警示训诫防线 ， 选准廉洁自律的主攻点 ， 把教育的重点放在班子 。

20、成员身上 ， 通过上警示教育课 ， 组织观看反腐倡廉教育片 ， 举办廉政教育活动课堂等形式 ， 开展廉洁从政教育 ， 努力增强领导干部拒腐防变能力 ， 为机关干部起到良好的模范带头作用 ， 着力打造一支廉洁、勤政、高效、务实的机关干部队伍 。
下半年来 ， 我们圆满完成了各项工作任务 ， 分局事业呈现出良好的发展势头 ， 在肯定成绩的同时 ， 我们也认识到工作中还存在一些问题和薄弱环节 。
一是抓落实力度不够大 ， 工作不够扎实 ， 有的工作要求落实不够到位;
二是税源管理基础工作还不够扎实 ， 税收执法水平有待进一步提高;
三是干部队伍素质与形势发展要求还存在一定差距 ， 干部队伍建设需要进一步加强 。
这些问题我们将在今后的工作中认真加以改进 。
结合梅川实际 ， 目前 ，。

21、梅川镇房地产税收征管仍存在一些问题 ， 主要表现在开发投资主体已呈集体、个体、私营多元化的发展趋势 ， 除一些正规房地产开发公司外 ， 一些集体解困企业纷纷利用闲置土地 ， 一些城镇居民也充分挖掘自有地皮资源 ， 竞相参与到房地产开发活动中 ， 这些纳税人相互攀比 ， 不主动申报纳税、突出以下几个特点混乱;
人员素质参差不齐 ， 房地产开发商住地不固定、户难找、人难缠、税难收、税收控管相当艰难 ， 实施了程务专项执行 ， 往往是问题无法处理 ， 痛脚带坏了好脚;
房价畸高畸低 ， 由XX年的每平方米28.元上升到XX年初每平方米18.元 ， 由于上半年的市场影响 ， 有好几户开发商打着降价促销 ， 梅川镇每年建筑面积近1万平方米 ， 1万平方米相当于每年度一个 。

22、村搬迁梅川 ， XX年 ， 梅川房地产受市场影响 ， 商品房积压比较严重 ， 如梅苑花园就近积压15套 ， 让纳税人苦不堪言;

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0318/0021709413.html

标题：2021年税务系统半年工作总结( 四 )