1、精选word文档 下载可编辑今年以来 ， 税源管理一科在县国税局的统一领导下 ， 真对所管辖的纳税户多 ， 征管区域大、范围广的实际情况 ， 按照县局目标管理的总体要求 ， 通过合理分工 ， 全体人员坚持依法治税 ， 齐心协力 ， 以税收收入为中心 ， 以管理服务为基础 ， 与时俱进 ， 进一步夯实税收征管基础 ， 在去年的工作基础上 ， 全面完成了县局下达的税收工作任务 ， 使税收征管上了一个新台阶 ， 具体工作做法总结如下一、以组织税收收入为中心 ， 坚持依法治税 。
为了确保税收收入的完成 ， 管理一科及时将县局下达的税收任务 ， 落实到每一个人 ， 每一户企业 。
同时依托ctias等信息 ， 深入企业调查研究 ， 分析企业生产经营变化等情况 ， 着力强化税收管理 ， 全年一共组织税 。

2、收收入5859万元；（其中增值税47926万元、企业所得税1133万元）, 代收个人利息所得税3391万元 。
较去年比增长22344万元 ， (其中:增值税增长13985万元,企业所得税增长8459万元) ， 代收利息税增长337万元,全面超额完成了县局下达的各项税收任务 。
二、合理分工 ， 提高效力 。
根据税源管理一科管户广、企业分散等特点 ， 年初根据县局目标管理的要求 ， 和工作岗位体系 ， 工作任务等 ， 结合每人的具体情况 。
将工作职责落实到人 ， 使每个人的工作职责分明 ， 细化分工 ， 相互协作 ， 充分发挥了每个人的作用 。
按照科长负责全面 ， 管理员按南北区域划分、行业划分的原则 。
具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性 。

3、,充分发挥了全体人员的工作热情,使全科各项工作能及时、全面地完成 。
办事效力显著提高 ， 为纳税人提供优质服务打下了良好基础 。
三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理 ， 坚持依法治税 。
根据县国税局的要求 ， 年初制订了管理一科工作计划,并组织全科认真学习 ， 使每个人明确自己的岗位责任 。
按照市局征管质量和数据质量要求 ， 及时对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪 ， 出现问题及时处理 ， 确保了税收征管质量和数据质量的提升 ， 提高了征管“五率” 。
加强了增值税一般纳税人的税收管理 ， 把住认定调查关 ， 对照一般纳税人的标准 ， 对未达标的企业 ， 如企业的生产规模 ， 财务核算不够健全 ， 防伪税控的防盗设备不达标准等 ， 及时提出了整改意见 。

4、 。
企业被认定增值税一般纳税人怎样进行税收申报等业务 ， 专管员及时进行辅导 ， 使初认定一般纳税人的企业在税收申报方面及时、完整不出错 。
对不符合一般纳税人条件的企业 ， 在年检时提出取消资格意见 ， XX年取消了二户不符合一般纳税人资格的企业 。
对服装针织企业实行验货制度 ， 会昌晋昌服饰织造有限公司 ， 从XX年至今一直配合坚持验货 ， 会昌县海鑫服饰有限公司由于财务混乱 ， 通过半年多的辅导仍未改正 ， 管理员入时提出取消增值税一般纳税人意见 ， 取消了该企业的增值税一般纳税人资格 。
四、加强税源分析和税收计划管理 。
管理一科为了加强税收计划考核 ， 实行了重点税源分析和税收预测工作 ， 规定每月1日前报送本月税收预测 ， 每季2日前向县局报送下 。

5、一季度的税收预测计划 ， 为了保证计划的准确性 ， 管理一科要求重点企业每月2日前报送税收预测表 ， 税收管理人员根据企业报送的税收预测进行认真分析 ， 通过计划管理 ， 使我县税收收入计划得到有效的组织入库 。
五、开展纳税评估工作和“四小票”的审核工作 。
根据纳税评估工作要求 ， 我科利用评估系统软件对增值税一般纳税人全面进行了纳税评估 ， 对评估出较大问题的企业进行约谈五户次 ， 转实地核查的一户 ， 通过约谈和核查 ， 一方面从管理上对企业多一份约束力 ， 另一方面企业自身也对纳税事宜多一份认识 。
“四小票”是增值税一般纳税人取得的用于增值税进项抵扣的票据 ， 根据国税总局系统对开具和取的“四小票”的比对出现的错误数据进行核查 ， 通过核查大部 。

6、份是人为操作出现误填误录情况 ， 未发现人为有意识的偷税行为 。
六、推行电子多元化申报制度 。
根据市国税局要求 ， 我管理一科电子多元化申报工作 ， 按照县国税局统一按排 ， 进行了扎实的宣传和动员工作 ， 上半年对一般纳税人网上申报面达6% ， 小规模纳税人电话申报面达1% 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年税源管理年度工作总结