1、企划部20XX年任务总结及20XX任务方案媒体公司企划部工作总结和计划一、201x年企划工作思路今年企划的主要工作思路围绕：有节过节 ， 重大节假日:安排内外场的商家展销活动 ， 热场旺场 ， 创造经济效益;
无节造节 ， 保持高度的市场敏感性 ， 以展会经济培养客户定势消费习惯 ， 主动出击 ， 联动各项社会资源 ， 开展一系列造节活动 ， 制造人气效益 。
(购物节 ， 房展节 ， 婚庆节 ， 车展 ， 饮料节 ， 啤酒节 ， 周年庆 ， 化妆品节)两大主题展开 。
二、201x年企划工作的主要内容(一)、201x年全年大型活动主要包括：(略)企划工作的目的第一是销售 ， 第二是销售 ， 第三还是销售 。
企划工作必须通过把握市场讯息 ， 掌握市场焦点 ， 充分利用政府资源 ， 社会活 。

2、动资源 ， 媒体资源 ， 带动各种展会经济 ， 组织公益推广 ， 拉动人气 。
企划设定*广场自我定位不仅仅是简单的购物中心 ， 消费场所 ， 更多的是要扮演一个社会角色 ， 成为一座城市的文化活动中心 ， 成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场 ， 成为社会各界人士的信息交流平台 。
经过09年的一系列大型促销活动 ， 为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在*的品牌知名度起到了很大的作用 ， 真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的 。
在09年举办的活动所创下的影响力的基础上 ， 延续以文化为主题的营销方式 ， 201x年活动的侧重在两个方面：1 。
活动以为标准 ， 即举办的每个活动都力求成为 ， 因为经过09年的系列活动 ， 为广场凝聚了很高的人气和知名度 ，。

3、而09年广场所欠缺的是具有较强影响力和较高美誉度的大型系列活动;
2 。
09年的活动 ， 大部分的活动是自行举办完成 ， 虽然基本上都取得了不错的效果 ， 但就客观的角度来看 ， 一个活动由单一组织来完成 ， 所具备的人力、物力及财力都有限 ， 没有达到整合营销的最佳运作效果 ， 201x年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的积极性 ， 整合了主力店、商家的各种资源 ， 达到了与广场内各商家良好互动的效果 ， 充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源 。
(二)、媒体推广媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主 ， 以电台广告、自有网络平台为重点 ， 选择2家重点报纸(*晚报和东南商报)进行活动与促销宣传 。
(1)电台广告：广播 。

4、在*地区是发展较迅速的媒体 ， 其低价优势 ， 随着栏目发展的成熟 ， 演变成为一个传播信息的优良载体 。
所以阶段性选择一个电台广播媒体配合 ， 与电视和报纸媒体形成长线的呼应 。
主要选择：经济娱乐频道、交通之声频道 。
(2)报纸广告：报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主 ， 以彩色半版、整版及专刊的形式主打*当地主流报纸*晚报、东南商报和现代金报 。
(三)、广场内外气氛包装201x年的气氛布置仍然延续无限欢乐、情系万达主题思想 ， 在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎 。
春季气氛包装：1、今年是万达的品质年 ， 如同追求活动的一样 ， 场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味 。
春季这一季的气氛包装 ， 主要集中在金座 。

5、大厅的装饰上 。
以彩蝶飞舞 ， 春意盎然为主题 ， 采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天 。
2、今年广场又举办了第二节风筝艺术节 ， 虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的风筝 ， 但是 ， 风筝节举办时不可或缺的主角风筝 ， 在整个场子里的布置仍然占据了大部分 。
今年风筝节的气氛包装 ， 除了基本的风筝外 ， 还兼具了世博这个主题 ， 符合举国上下共同期盼08世博会举办的大气候 ， 体现了广场与时俱进 。
另考虑到气氛包装的成本控制问题 ， 整个气氛布置可以延续到世博会举办的8月份 ， 可谓一举两得 。
夏季气氛包装：1、201x年是世博年 ， 夏季气氛包装延续了风筝节期间的世博气氛包装 ， 上已经提及 ，。

6、在此不赘述 。
2、夏季气氛包装的另一个重点 ， 将集中于长期以来的人气不佳的运动区 。
为了弥补这一点 ， 在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型 。
争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域 ， 促进这一区域的销售 。
冬季气氛包装：以圣诞为主题 ， 渲染整场的节日氛围 。

来源：(未知)

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