抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节 ， 加强护理管理确保目标实现 。
(2)加强护理安全监控管理 ， 每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论 ， 分析发生的原因 ， 应吸取的教训 ， 提出防范措施与改进措施 。
(3)加强科室管理 。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查 。

7、 ， 对存在的问题立即指出并要求及时改正 。
4、细化工作流程 ， 明确岗位责任对各班职责进行修订 ， 改变排班模式 ， 细化各班的工作流程 ， 查找薄弱环节 ， 明确护理分工 ， 力求新的职责更合理实用 。
5、抓好基础护理、专科护理 ， 实行责任护士负责制每位护士分管8-12个病人 ， 每名患者均有相应固定的责任护士对其负责 ， 为患者提供整体护理服务, 密切观察患者病情, 随时与患者沟通 ， 做好患者的生活护理、基础护理 ， 保障患者安全 ， 体现人性化的护理关怀 。
6、深化护士分层使用 ， 依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士 ， 危重患者由年资高、能力强的护士负责 ， 体现能级对应 。
7、不断总结 ， 提高护理质量,增加病人满意度每月召开一次护办会 ， 每位 。

8、护士汇报工作情况与感想每月进行病人满意度调查 ， 认真听取患者对优质护理工作的意见和建议 。
对存在的问题及时反馈 ， 提出整改措施 ， 不断提高护理质量 ， 提高病人的满意度 。
8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项 ， 向病人做详细的讲解 ， 对患者开展健康教育和康复指导 ， 提供心理护理 。
9、护士实行绩效分配分配原则：效率、质量优先 ， 按劳分配 ， 兼顾公正、公平 。
分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心 。
阅读拓展：医院护理部工作计划一、指导思想在院长的领导下 ， 遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观 ， “以病人为中心”的服务理念 ， 以医疗 。

9、安全为目标 ， 预防为主 ， 强调过程管理和质量责任 ， 强化内涵建设 ， 提高技术水平和服务质量 ， 创造优质护理 ， 提高社会效益和经济效益 。
二、工作目标健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度 ， 各项工作做到制度化、科学化、规范化 。
强化内涵建设 ， 不断提高护理队伍整体素质 。
坚持“以人为本”的服务原则 ， 使护理服务更贴近群众 ， 贴近社会 ， 不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求 ， 创优质护理效益 。
三、工作指标：1、护理人员三基水平平均分85分2、护理技术操作合格率903、基础护理合格率904、特护、一级护理合格率905、五种护理表格书写合格率906、急救物品完好率1007、常规器械消毒灭菌合格率1008、年考核合格率959、 。

10、整体护理开展病房数10010、每年完成本院护理新业务 ， 新技术2项11、护理人员培训率达100 ， 护理人员继续教育学分或学时达到规定要求 。
12、每年在地（市）以上学术会议或刊物上交流 ， 发表论文2篇13、年褥疮发生次数014、护理严重差错发生次数015、年护理事故发生次数016、病人对护理服务的满意率9617、年工作计划完成率达90四、工作措施（一）人员管理1、在护理人员配置上 ， 力争保持实际住院床位与病房护士比达到1以保证护理工作质量 ， 其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整 ， 同时要避免造成护理资源的浪费 。
2、努力争取逐步做到分层次使用护士（庆祝第33个教师节开展 师恩情深,感谢有您 感恩祝 。

11、福活动方案）：力争得到院领导的支持 ， 护士尽可能减少承担非护理工作 ， 如 ， 记账、配口服药等；生活护理（帮助进食、翻身、护送病人检查）主要由助理护士完成 ， 注册护士应做好指导工作；主管护师、护师在完成本班工作的基础上 ， 还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作；另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线 ， 有什么样的质量上什么样的岗 ， 如 ， 静脉穿刺技术好的护士 ， 可以考虑安排治疗班 ， 以保障护理服务的“优质” ， 充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性 。
3、对各级人员进行培训、考评 ， 护理部、各科室同时做好护士技术档案的管理工作 。

来源：(未知)

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标题：社区|社区病院护理任务方案( 二 )