1、精编word文档 下载可编辑214公司仓库管理员年度工作计划范文一. 人员安排根据库房分类库房分为原材料库、包材库、成品库、收货员 。
根据工作强度和工作时间需要原材料库设1人 ， 负责日常事务 。
成品库设2人2人负责日常事务 ， 不分主次 。
包材库设2人2人负责日常事务 ， 不分主次 。
另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点 ， 各库房来回调度 。
二.人员工作职责原材料库管负责原材料的日常事务 。
包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生 。
库房的布局要科学合理 ， 货物码放整齐 ， 类别清晰 ， 量大且常用物品设置垛位卡 ， 小且散的物品上架存放并设置标签 。
对于每日收发原材料要准确开具收货 。

2、单和领料单 。
根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐 ， 明细帐必须工整清晰 ， 每日下班前做收发存日报表 ， 保证日报表与事物与台帐三者数量相符 。
生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量 ， 并严格控制各类物资的库存量;
仓库管理员必须定期进行各类存货的分类整理 ， 对存放期限较长 ， 逾期失效等不良存货 ， 要按月编制报表 ， 报送领导及财务人员.包材库管负责包材库的收发及日常事务 。
包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生 。
库房的布局要科学合理 ， 货物码放整齐 ， 类别清晰 ， 所有物品一律设置垛位卡 ， 当日下班之前对加班 。

3、所用小并且散的物品必须整理出来 ， 以备晚上加班人员单独工作 。
对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单 。
当日收发应当日登记台帐 ， 台帐必须工整清晰 ， 每日下班前做收发存日报表 ， 保证日报表与台帐与实际库存数量相符 。
鉴于包材库工作量大 ， 要清点的货物多等原因 ， 库房设置2人协助库管整理物品 。
根据工作需要可以在三个库房间来回调度 。
成品库管负责成品库的日常事物 。
包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生 。
库房的布局要科学合理 ， 货物码放整齐 ， 类别清晰 ， 所有物品一律设置垛位卡 ， 当日下班之前对加班所用物品必须整理出来 ， 以备晚上加班人员单独工作 。
对于每日收发材料要准确开具收货单和领料 。

4、单 。
当日收发应当日登记台帐 ， 台帐必须工整清晰 ， 每日下班前做收发存日报表 ， 保证日报表与台帐与实际库存数量相符 。
成品库又分成品和产成品两类 ， 产成品出库要开出库单同时要与送货员开的送货单核对 ， 并签字(1)定货厂部根据产品规格 ， 结合销售合同定货量 ， 计算原材料与包材的需求量 。
由采购部实施 。
(2)材料入库物料进库时 ， 仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;
拒绝不合格或手续不齐全的物资入库 ， 杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象 。
仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目 ， 如发现物资数量、质量、单据等不齐全时 ， 不得办理入库手续 。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检 。

【2021|2021公司仓库管理员年度工作计划范文】5、区域内 ， 经检验不合格的物资一律退回 ， 放在暂放区域 ， 同时必须在短期内通知经办人员负责处理 。
对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放 。
核对无误后开具收货单 。
收货单的填开必须正确完整 ， 供应单位名称应填写全称并与送货单一致 。
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字 ， 并且字迹清楚 。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致 。
生产原材料和包装材收货单一式三联 ， 一联库房记帐并留存备查 ， 一联交财务 ， 一联交送货人员 。
(3)材料出库a、各类材料的发出 ， 原则上采用先进先出法 。
物料(包括原材料、半成品、包材)出库时必须办理出库手续 ， 并做到限额领料 ， 车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取 ， 领 。

6、料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料 ， 领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况 ， 核对正确后方可发料;

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标题：2021|2021公司仓库管理员年度工作计划范文