第三 ， 明确了“六五”普法依法治理同经济工作的关系 ， 要求开展“六五”普法依法治理要紧密围绕生产经营工作这个中心 ， 着力于深入推进公司经营管理人员学法用法和公司法律风险防范机制建设 ， 增强依法办事的自觉性 ， 突出“六五”普法依法治理的促进和保障作用 。
四是明确了“六五”普法依法治理同精神文明建设的关系 。
公司党委把法制教育与精神文明建设相结合 ， 进一步推动了公司的企业文化建设 。
四、强化管理 ， 把提升核心竞争力作 。

23、为加强依法治理的根本 。
在普法工作中注重学用结合 ， 逐步推进依法治理 ， 为公司的改革发展创造一个良好的法制环境 。
1、从抓制度入手 ， 确立了有效的考评机制 。
为适应公司快速发展的需要 ， 我们对公司的原有机构进行整合 ， 努力提高办事效率和工作质量 。
公司各职能部室已基本达到公司提出的“互相配合、综合利用、协调发展、精干高效”调整要求 。
按照建立现代企业制度和加入wto的要求 ， 我们制定和完善了经营管理、安全生产、劳动纪律等制度 ， 建立和完善了制度体系 ， 全面加强了企业管理 。
一年来 ， 公司清理、建立和完善了管理制度项 。
通过局域网 ， 员工可以了解公司管理的最新动态 。
将公司的理念融入公司经营、管理的全过程 ， 使公司的经营思想、价值观 。

24、年潜移默化地为员工接受 ， 继而转化为每个员工的自觉行动 。
从企业文化建设入手 ， 塑造职工队伍形象 。
制定职工职业道德规范、职责范围、岗位标准 ， 对职工的行为做出明确要求 ， 通过加强宣传教育和监督考核 ， 促进了行为养成 。
2、切实依靠员工办公司 。
一是充分发挥职工代表大会的作用 ， 通过职代会讨论和审议公司重大决策 ， 开展民主评议领导干部等方式 ， 充分发挥职代会在公司领导班子建设中的监督作用 。
二是推行厂务公开 ， 强化民主管理 。
公司制定了厂务公开实施办法 ， 把厂务公开纳入依法治厂、民主管理的轨道 。
以科学的方法和规范的制度对公司发展规划、重大改革、工程招标、重大投资、经济责任制方案等重大事项 ， 及时公开发布 ， 接受民主监督 。
3、实现 。

25、管理程序化 。
为实现管理规范化、程序化 ， 公司逐步建立了信息反馈制度 ， 健全了重大事项公示制度 ， 全面推行了iso9000质量管理体系 ， 在日常工作中 ， 基本实现了无纸化办公 。
由于公司网络和调解组织网络健全 ， 治安防范工作落实 。
一年来未发生影响公司、社会稳定的突发事件和重大_____ ， 党风、政风、社会风气明显好转 。
五、很抓落实 ， 促进公司“三个文明”建设深入开展 。
总之 ， 公司今年的普法工作在“四五”普法基础上 ， 通过总结经验 ， 查漏补缺 ， 制定切实可行的依法治理方案 ， 在各方面都取得了较好的成效 ， 但距离总公司的要求仍有很大的差距 ， 20*年 ， 我们将总结经验 ， 摈弃不足 ， 发扬成绩 ， 争取将“六五”普法第二个年头的工作开展得更加 。

26、富有实效 ， 为推进公司的依法治理进程 ， 提高企业的经济效益做出新的更大的贡献 。
20*年六五普法工作总结篇四*年 ， *瓷业有限公司切实把“六五”普法工作上升到一个十分重要的战略高度 ， 事事想在前头 ， 工作超前安排 ， 在六五普法工作正式实施的第一年 ， 就赢得了主动 ， 取得了较好成绩 。
按照该公司年初制定的全年完成普法对象*%的培训计划 ， 经过全公司员工的共同努力 ， 绝大多数单位完成或超额完成了年计划 。
本公司共举办普法集中轮训班3场次 。
年底 ， *瓷业有限公司对其各部门普法工作进行专项检查 ， 绝大多数单位通过了验收 。
现将*瓷业有限公司今年普法工作情况总结如下：一、抓实施启动 ， 开好头 ， 起好步 ， 为“六五”普法工作的顺利完成打下扎实 。

27、的基础法制宣传教育工作是一项政治性很强的工作 ， 是经党中央、国务院、全国人大批准立项的一项全民性法律普及教育活动 ， 它关系到国家的长治久安 ， 也关系到企业的长远发展 。
为此 ， *瓷业有限公司在总结往年普法教育和依法治理工作经验的基础上 ， 对六五普法工作做到了早规划、早布置、早安排 ， 从一开始就注意抓紧抓好抓落实 ， 并切实做到了五个到位：一是组织机构到位 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0318/0021714990.html

标题：2020年六五普法工作总结5篇參考模板( 五 )