进一步健全和调整了一次普法领导小组;
二是普法责任到位 。
明确规定 ， 党委工作部负责管理人员的教育培训 ， 工会负责工人的教育培训 ， 各有关职能部门负责相关专业法律法规的教育培训;
三是规划安排到位 。
公司制定了*年普法工作要点 ， 对五年普法任务进行了总体规划和具体分解 。
普法教 。

28、材到位后 ， 他们还结合企业特点 ， 超前对普法培训工作进行了重点安排和具体要求;
四是考核制度到位 。
每年年底 ， 公司普法办对各部门普法工作进行专项检查 ， 检查采取听取汇报、查看资料、综合评价等形式进行 ， 检查结果在全公司通报 ， 并纳入当年精神文明建设考核;
五是活动经费到位 。
公司保证了必要的普法经费的投入 。
公司为配合普法宣传教育 ， 还普遍购置了有关参考资料、录像带、宣传挂图等 。
二、抓集中培训 ， 分层次 ， 保重点 ， 努力使普法学时达标普法教育工作落在实处“六五”普法工作能否落在实处 ， 一个很重要的方面就是必要的普法学时能否得到保证 。
由此 ， 该公司规定 ， 各单位普法教育在坚持平时个人自学、支部组织学习和开展活动的基础上 ， 主要的法 。

29、律法规必须组织一定的集中轮训 ， 且每期轮训班至少要保证23天 。
在具体培训的组织方式上 ， 主要分为三个层次：第一个层次是公司普法办主要负责公司管理者的法制讲座和各单位普法骨干的集中培训;
第二个层次是 ， 公司有关职能部门负责本专业系统相关法律法规的培训学习 。
全年先后有安全处、卫生处、办公室、工会、财务部等部门组织了中华人民共和国安全生产法、职业病防治法、人口与计生法、档案法、工会法、会计法等法律法规的培训学习;
第三个层次是 ， 各部门负责本单位干部和工人的普法教育 。
从年底检查情况看 ， 该公司大多数各部门普遍组织了23次专题学法 ， 绝大多数单位都进行了集中办班 ， 收到较好效果 。
针对普法对象面广、普法内容繁多的情况 ，。

30、*瓷业有限公司在集中培训时 ， 突出抓了“两个重点”：一是重点对象 。
要求各单位在开展“六五”普法教育工作时 ， 把管理人员作为普法的重点 ， 尤其是中层以上管理人员是重中之重 。
为此 ， 他们专门制定下发了普法期间加强企业经营管理人员学法用法工作的实施意见 ， 对领导干部学法用法提出了具体要求 。
二是重点内容 。
普法教材内容较多 ， 为了增强普法教育的实效性 ， 企业结合实际 ， 确立了管理人员重点学“八法一知识” ， 即宪法、刑法、婚姻法、劳动法、担保法、合同法、产品质量法、安全生产法以及WTO法律知识;
工人重点辅导五法 ， 即刑法、婚姻法、计生法、房地产法、安全生产法 。
实践证明 ， 这种有针对性的普法教育 ， 职工容易接受 ， 效果比较理想 。
三、 。

31、抓依法治理 ， 攻难点 ， 克难关 ， 为企业发展创造良好的内部生产经营环境开展普法教育 ， 目的在于推动依法治理 。
*瓷业有限公司近两年来 ， 紧紧抓住管理和改制这两个重点、难点问题 ， 下大力气进行治理整顿 ， 有力地促进了依法治厂、依法经营 。
在加强管理方面 ， 该公司认真贯彻国务院关于整顿和规范市场经济秩序的决定和建设部关于整顿建筑市场经济秩序_____的指示精神 ， 结合公司施工生产、管理控制、经营营销等活动中存在的问题 ， *年开展了以加强授权管理、任务承发包、资金管理、材料管理、机械管理等*个方面为重点 ， *年又开展了以整顿合同管理、工程分包、清理整顿外地公司、加强权限管理和整顿虚假报表等6个方面为重点的整顿内部经济秩序的工 。

32、作 ， 相继出台了项目部物质采购管理办法、统管工程资金管理办法、印章管理规定、工程施工任务分包管理办法、项目计划成本管理办法等管理制度 ， 使公司各项管理工作逐步走向规范化、科学化、制度化 。
为适应市场经济发展的要求 ， 公司近两年来不断加大改革力度 ， 加快改制步伐 ， 努力向现代企业制度迈进 。
先后进行了企业资质申报、企业内部资源整合、公司制改革等事关企业发展方向的改革 ， 出台了控股子公司管理暂行办法、多种经营企业改制实施办法等规定 ， 改革力度前所未有 ， 极大地焕发了企业生机和活力 。
四、抓资料建档 ， 高标准 ， 严要求 ， 确保“六五”普法基础资料的完整性基础资料的齐全与否反映了一个单位开展普法工作的扎实程度 。

来源：(未知)

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