【推广|推广施工现场标准化管理的探索与思考】1、推广施工现场标准化管理的探索与思考 一、推广施工现场标准化管理的时代背景 2004年 ， 国务院在关于进一步加强安全生产管理工作的决定（国发20042号）中提出了安全质量标准化活动 ， 这是全国各级政府机关的正式文件中首次提出标准化活动的概念 ， 为加快建筑业施工现场标准化管理提供了理论依据 2004年 ， 青岛市建筑业共完成产值227亿元 ， 同比增长20.7% ， 占全市GDP的10.5 ， 增加值达到147.3亿元；实现利税总额 14.5亿元 ， 增长26.1% 。
总体看 ， 建筑业作为国民经济的支柱产业 ， 对经济发展的拉动作用越来越明显 2005年初 ， 青岛市委市政府提出：全市各级各部门要全面落实科学发展观 ， 围绕建设全国重点中 。

2、心城市和世界知名特色城市的目标 ， 切实增强机遇意识、危机意识、创新意识 ， 着力推进改革开放 ， 加快调整经济结构 ， 转变经济增长方式 ， 大力推进繁荣青岛、平安青岛、文明青岛建设 ， 努力构建社会主义和谐社会 ， 实现经济社会全面协调可持续发展 但是 ， 多年来 ， 由于建筑业本身固有的露天作业、危险性大等特点 ， 就使得建筑施工现场管理这个环节至关重要 ， 现场管理水平的高低不仅事关工程质量安全 ，而且直接影响到建筑业的长远健康发展 。
从当前经济发展的宏观环境看 ， 各行各业都在追求标准化 ， 这是大势所趋 。
相对于其他行业 ， 建筑业的施工模式和施工组织方式多年来一直在低水平徘徊 ， 所以在建筑施工现场实行标准化管理显得更为迫切 。
青岛市建委结合 。

3、创建全国文明城市的要求 ， 从2004年下半年开始 ， 着手研究建筑施工现场标准化管理问题 ， 将原来单一的、相互独立的安全生产、文明施工、工程质量、 建筑队伍、工程监理、合同管理等现场管理要素 ， 进行整合归纳 ， 一方面各要素内部更加细化、明确 ， 突出可操作性 ， 另一方面强调各要素之间的关联性、系统性 ， 使建筑施工现场管理成为一个科学、全面、有机的体系 。
青岛市建筑施工现场标准化管理遵循以人为本、构建和谐社会、发展循环经济、建设节约型社会的原则 ， 围绕人本化、程序化、秩序化和数字化管理四个方面进行了探索 ， 力争用三年的时间使青岛建筑施工现场面貌发生一个大的、彻底的变化 ， 为青岛城市建设经济发展做出贡献 。
二、推广施工现场标 。

4、准化管理的具体做法 （一）施工现场标准化管理的释义 建筑施工现场管理标准化就是借鉴工业生产标准化理念 ， 通过引进系统理论 ， 整合原有的安全生产、文明施工、工程质量 、队伍管理和工程监理等单体概念 ， 形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系 。
其目标是以实施施工现场管理标准化为突破口 ， 整合管理资源 ， 建立有效的预防与持续改进机制 ， 全面改革现场管理方式和施工组织方式 ， 做到市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科学化 ， 从而提高企业管理水平 ， 提高政府监管水平 ， 提高产业发展水平 。
（二）施工现场标准化管理的内涵和特点 建筑施工现场管理标准化 ， 就是要坚持以人为本、可持续发展的理念 ， 积极引入国内外先进管理理念、管理方式 ， 不断强化安全生产、文明施工、工程质量、建筑队伍、工程监理等各类要素的管理 ， 将标准化活动贯穿于建筑施工现场管理的始终 ， 促进行业管理的科学化、规范化和系统化 。
其内涵和特点主要包括六个方面： 一是将以往分割、独立的安全生产文明施工管理、质量管理、工程管理、队伍管理进行整合与熔炼 ， 使四项管理互相渗透、互为作用 ， 成为一个统一的管理体系 ， 并将国际通行的质量、安全、环保三大管理标准的管理理念与管理方法有机融入其中 ， 优化管理流程 ， 形成管理合力 ， 实现管理理念与管理方式的升华 ， 促进施工现场由传统管理向现代管理的转变 。
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来源：(未知)

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标题：推广|推广施工现场标准化管理的探索与思考