2.抗生素应用有欠合理 ， 主要体现在抗生素分级管理制度落实不到位 ， 有越权使用现象 。
3.规章制度落实仍有一些漏洞 。
4.医院社会影响力增强 ， 我科病人迅速增加 ， 主要病人数增加 ， 周转率加快 ， 增加了医疗隐患 。
针对质控工作现存在的薄弱环节 ， 我们必须进行有效的控制来增加质控工作的广度和深度 ， 下一步我们的打算是：1.病案质量的管理是医院质量管理的核心任务 ， 直接反映医院医疗技术的水平现状 ， 下一步我们加大对病案质控的全程监控 ， 使自我控制 ， 监督控制 ， 终末控制 ， 这三个环节互为一体 。
2.抗生素使用的问题 ， 从20XX年开始实施关于加强抗菌药物专项管理 ， 加强学习及培训 ， 及时监控 ， 做到使用合理 ， 不越权使用 。
3.每周一下午开展一次质控活动 ， 对本科室医疗安全及核心制度落实情况进行检查 ， 总结 ， 加强对核心制度的学习及执行情况 ， 并提出整改措施 ， 强调医疗安全的重要性 。
4.每2周开展一次业务学习不放松 ， 重点学习 ， 本科常见病的治疗及我科新进展、新技术、新项目的在临床中的应用情况 。
5.针对不断增加的病人存在的医疗隐患问题 ， 我科每周开展一次到两次医患沟通技巧培训 ， 并针对病人反映问题及时解决 ， 向领导反馈 。

来源：(未知)

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标题：小组|质控小组任务方案( 二 )