1、一季度财务工作总结一季度财务工作总结 一季度财务工作总结（一） 光阴如梭 ，20* 年第一季度的工作转瞬又将成为历史 ，今天站在这个 发言席上 ， 我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获 ， 我没有 辜负领导的期望” 。
然而 ， 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考 试的结果 ，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处 ，作为财务 部的主要责任领导 ， 我负有不可推卸的责任 。
“务实、求实、抓落实” ，对照公司的精益管理高标准严要求 ，唯有先调整自己的理念 ，彻底转 变观念 ， 从全新的角度审视和重整自身工作 ，才能让各项工作真正落 实到实处 ， 下面本人查找问题如下：其一、年初至今 ，财务部整个条线人员一直没有 。

2、得到过稳定 ， 大事小 事 ， 压在身上 ，往往重视了这头却忽视了那头 ， 有点头轻脚重没能全 方位地进行管理 ;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态 ， 恶性循环 ， 导致工作思 路不清晰 ， 忽略了管理员的业务培训 。
其三、主观上思想有过动摇 ， 未给自己加压 ， 没有真正进入角色 ;
其四、忽略了团队管理 ， 与各级领导、各个部门之间缺乏沟通 ;
其五、工作思路上没有创新意识 ， 比如目标管理思路上不清晰 ， 绩效 管理上力度不够 ， 出现问题后处理力度不够 ;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源 ，财务部门作为公 司的一个主要职能监督部门 ， “当好家、理好财 ， 更好地服务企业” 是我财务部门应尽的职责 。
在公司加强管理、规范经济行 。

【一季度|一季度财务工作总结-精品范文资料】3、为、提高企 业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任 。
只有不断的反省与总 结 ， 管理工作才能得到提高 !“查找不足赶先进 ， 立足根本争先进” ，时值润发集团提出“树标兵、 学先进、促发展、 争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标 兵企业 ， “鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天 ，作为个人 我们要实现体现自已的人身价值 ， 企业的兴衰直接关系到个人的荣 辱 ， 作为财务管理部门 ， 为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦 ， 学 习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、 精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神 。
我们要把这六种精神 贯穿于具体的工作中中去 ， 下半年工作作为财务部的主要责任领 。

4、导 ，对于“如何提高自我 ，服务于企业”这门必修课 ，我将不断地加强学 习 ， 完善自我 ， 把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中 去 ， 重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块 ，下面就工作计划与 思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度 ;
部门责任领导明确分工的职责 ， 加强责 任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施 ， 仍然有许多不合理的地方 ，为使企业的管理制度更趋于完善 ，财务部将结合集团管理的要求 ，与 有关部门进行修正 。
部门责任领导之间明确分工职责 ,按照年初签定的责任合同 , 组织落 实强化到位 ,领导之间相互信任 , 遇事不推诿 ,搞好通力协助 , 对分管 内容加强责任考核力 。

5、度 , 做到奖罚分明 ;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试 ，合理调整组合 人力资源 ， 继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 ;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定 , 财务部门的力量相对比较 薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试 , 我们将根据 库房各位管理人员的特点 , 一方面将对人员重新组合搭配 , 进行高效 有序的组织 ， 另一方面继续加强培训 , 让每一位仓库管理人员都要做 到对各库的业务熟悉 ,真正做到驾熟就轻 , 文化素质与业务管理水平 都要有质的提高 ,今年3月电脑真正联网 ,管理员的电脑操作水平还 有待于进一步提高 , 我们将在这方面加强培训 , 使每一 。

6、位管理人员都 能熟悉电脑、掌握电脑操作 ，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水 平会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理 ，确定 目标 ， 达成目标 ， 加强考核监督力度 ， 与工资挂勾 ， 真正做到奖罚分 明 。
四、加强团队建设 ， 充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导 ，既是一名财务工作人员 ，也是财务管理制度 的组织者 ， 要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度 ， 对条 线人员要积极引导 ， 做到上行下效 ， 帮助条线人员解决问题 ， 充分发 挥团队的合作精神 ， 学先进、赶先进、超先进 ， 在条线中展开竞赛活 动 ， 发挥团队的力量 ， 拧成一股绳 ， 劲往一处使 ;

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