1、2021年公司领导讲话学习体会机缘巧合 ， 我从没这么认真地学习过一个人的讲话 ， 包括家规都没有 。
第一遍是接领导指示刻录光盘 ， 顺便粗看了一下；第二遍是采编大会 ， 从头到尾听了一遍；第三遍是接领导指示把讲话一字不落的打出来 ， 我抱着侥幸心理问不是有发言稿嘛 ， 领导说脱稿内容太多 ， 出入太大 ， 于是听一句打一句 ， 和原稿有出入的地方我还标出来 ， 这样我拖着感冒之躯从下午3点一直听到晚上9点；第四遍是粗校 ， 再听一遍看看哪里敲漏了；第五遍就是现在 ， 我要写个心得 ， 还得再翻翻 。
大概全中石化比我研究更仔细的也没几个人了吧 ， 哈哈哈 。
什么“皮薄馅大汤多”就不说了 ， 业内奉为经典到处传播呢 。
我就几点不易引起注意的地方聊聊 。
一、我们和你 。

2、们我标完出入后 ， 发现几乎在所有的地方 ， 苏总都加了“我们”两字 ， 比如“我们这支队伍”、“我们石化报社”、“我们采访人员”、“我们中石化”等等 ， 显然作为一个高层领导 ， 他不把自己摆在高高在上的位置 ， 而是大家作为一个团队一个整体 ， 他在和采访人员编辑交流的时候 ， 也不认为是训话或者居高临下作指示 ， 否则他会说“你们石化报社”、“你们这支队伍”、“你们采访人员” 。
我想起余世维先生的讲座 ， 他说：“从今以后 ， 不要常常讲你们他们 ， 而是要讲我们 ， 不要讲这是你们的错 ， 这是他们的错 ， 其实这就是我们的错” 。
大家在一个公司里是一个团队 ， 把我们你们他们分的太清楚 ， 绝对不可能做到“凝心聚力”促发展的 。
二、上面的圣旨苏总在谈到“皮薄”时说 ， 要 。

3、语言简练、直切主题 ， 提到他在大庆下面采油厂当厂长时候的感受 ， “上面来个文件来个材料 ， 象圣旨一样捧着读 ， 认认真真一点一点抠着看 ， 翻了三页都画不上个道 ， 那是年 ， 同志们想一想现在我们看到的东西有没有这样子情况的？还有！包括我现在看的东西也有 ， 全是一些正确的空话废话套话 ， 不能说前面这些所有东西没有用 ， 不能说不对 ， 都对 ， 但这些话放到哪年说都行 ， 放到哪个部门说都行 ， 放在哪天说都行 ， 甚至有的放到什么材料上都行 ， 摞了一大堆 ， 左一层右一层 ， 一定要抛开 ， 文风啊！”所以他在当了局长以后要求企管处：“你们这些改革方案这些文件下去 ， 可别不当回事 ， 我们在下面非常当回事！”这就是从基层干起的经验 。
想想这些话 ， 觉得平和中异常 。

4、犀利 。
最近我也看了几个红头文件通知 ， 一眼十行下来 ， 一行有用的没有 ， 翻了好几页翻到最后 ， 发现怎么落实都在最后一张表上 ， 何苦浪费纸张和口水来呢？个人建议这段话应该发至所有下发文件的部门阅读学习学习 ， 这一年得节约多少纸张啊 。
三、读材料与脱稿讲开了一些会 ， 基本上有讲话稿的都是从头读到尾 ， 我不清楚这样的会议有什么意义 ， 和老师领着一群孩子读课文一样 ， 难道领导不读 ， 底下就不看？如果不看都行的东西 ， 你还召开这么大的会议 ， 是不是在浪费大家时间？如果看了讲话稿和领导说得一字不差 ， 那还用把大家都叫来听领导朗诵课文？一样是在浪费时间 。
苏总的脱稿时在太多了 ， 我在他脱稿的地方用红字标示出来 ， 结果发现 ， 红的比黑的多 。
而且黑 。

5、的恰好多数是一些“放到哪年说都行 ， 放到哪个部门说都行 ， 放在哪天说都行 ， 甚至有的放到什么材料上都行”的“空话废话套话” ， 而且多数都在前半截 ， 可见苏总本身是不喜欢不实在的文风的 。
四、基层与实在苏总在谈到“馅大”时 ， 要求要内容丰富 ， 实用性强 ， 里边得有实实在在的内容 ， 有针对性有操作性有实用性 。
特别举例 ， 还是文件 ， “作为文件 ， 下去以后要有用 ， 要不你文件发下去老让学习传达贯彻落实 ， 怎么落实啊？也好落实 ， 就是我们要求的 ， 会议以后大家回去以后要很好的学习贯彻落实 ， 一个月以后大家写一个汇报 ， 交到办公室 ， 那就写一篇吧 ， 也写一篇三页划不上道的东西 ， 就过关了 ， 这东西不行 。
”从基层干起的领导就是了解基层的情况 ， 我想可以 。

6、扩大理解到他不喜欢工作上的一切假大空 。
谈到基层 ， 他居然还了解很多一线的照片是摆拍出来的：“我们现在是要反映一线反映干部职工群众 ， 那也得深入到一线职工群众里面去 ， 也得熬 ， 你让他摆出来那个姿势 ， 照不出好的照片来 ， 一会当然我们还得去摆 ， 这摆也是必要的 ， 但真正的好的片子 ， 是在他不经意间出来的 ， 就那么一次 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年公司领导讲话学习体会