1、精编word文档 下载可编辑财政局29年综合治理工作总结年终工作总结XX年年以来 ， 财政局认真贯彻市综治委、市财办创安工作精神 ， 坚持预防为主方针 ， 加强组织领导 ， 明确目标责任 ， 完善基础建设 ， 健全治安网络 ， 在财政部门营造了一个安定团结的治安环境 ， 确保了我市财政工作的顺利开展 。
一、夯实基础 ， 抓好“四个到位”（一）组织领导到位 。
为了加强对社会治安综合治理工作的领导 ， 我局成立了以局长为组长 ， 分管机关副局长、纪检组长为副组长的社会治安综合治理工作领导小组 ， 由监察、人教、办公室等单位相关人员组成工作专班 ， 负责协调、督导、检查工作 ， 并对楼栋民调小组、治保小组、矛盾纠纷调处小组人员进行了相应调整和充实 ， 为我局社会 。

2、治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证 。
局领导高度重视社会治安综合治理工作 ， 经常深入基层调查研究 ， 对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决；2次到综治联系点检查指导工作 ， 促进了综治工作的顺利开展 。
（二）目标责任到位 。
按照全市统一部署 ， 根据自身实际 ， 以XX年36号文件制订印发了切实可行的某财政局XX年年社会治安综合治理工作计划 ， 进一步明确了目标任务和方法步骤 。
单位一把手与二级单位负责人、基层所所长签订年度工作目标责任状时 ， 将社会治安综合治理工作纳入考核范畴 ， 做到与财政主要工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办 ， 并将干部工资发放与工作完成情况挂钩 ， 每月只发放8% ，。

3、2%在年底实行奖惩兑现；各单位根据责任状制订本单位职责 ， 将社会治安综合治理目标任务分解落实 ， 细化到项 ， 责任到人 ， 局办公室也与办公楼、家属院门卫、水电工分别签订了责任状 ， 形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制 。
（三）宣传发动到位 。
凡机关综合性会议 ， 局领导必讲综治工作 ， 统一认识 ， 增强防治观念；社会治安综合治理工作领导小组定期召开专题会议 ， 研究部署综治工作 。
并有计划、有步骤地举办各类宣传教育 ， 组织学习有关综治文件及领导讲话精神 ， 切实加强财政“四五”普法教育和综治专题教育；采取出墙报、贴标语、办公开栏等形式大力宣传创安政策法规 ， 使之深入人心 ， 不断增强财政干部 。

4、职工法制意识、综治工作参与意识和创安达标意识 。
在此基础上 ， 做到“五上墙” 。
即综治方面固定标准上墙 ， 创安领导小组名单上墙创建治安模范单位的标准和目标上墙 ， 治保小组成员名单和工作职责上墙 ， 民调小组成员名单和工作职责上墙 ， 进一步突出了创安工作位置 ， 为创安工作顺利开展营造了良好的氛围 。
（四）督办落实到位 。
没有有效的监督检查 ， 社会治安综合治理工作就容易流于形式 ， 很难收到实效 。
为此 ， 我们采取得力措施 ， 加强督办落实 。
一是实行定期汇报制度 ， 要求各单位每季度汇报一次社会治安综合治理工作 ， 及时总结经验、查找不足；二是开展经常性检查 ， 督办综治工作落实情况 ， 将隐患消灭在萌芽状态；及时纠正工作中的不良倾向 ， 制定改进措施 。

5、 ， 督促整改落实；三是实行责任追究制和一票否决制 ， 规定对整改落实不到位、弄虚作假、欺上瞒下的一律取消单位评先资格 ， 并对单位负责人进行严肃处理 。
二、规范管理 ， 加强“三项建设”（一）加强制度建设 。
完善门卫制度、水电管理制度、小车管理制度、值班制度、调解治保制度和日常管理制度 ， 进一步规范机关管理 ， 确保安全无事故 。
对机关大院、家属楼大院由门卫担任监督员 ， 常日值班 ， 对独立办公单位 ， 由职工24小时轮流值班 ， 并坚持小车进库制度 ， 确保机关、车辆安全无事故 。
加强矛盾纠纷排查调解 ， 今年共调解各类纠纷3件 ， 调解率1% ， 调解成功率1% 。
在“春节”、“五一”、“十一”等重点节假日 ， 做到早安排 ， 早防治 ， 各单位现金不库存 ， 票 。

6、据集中管理 ， 确保不断岗、不缺人 。
（二）加强队伍建设 。
一是加强流动和暂住人员管理 ， 立卡建档 ， 随时掌握变化；二是加强财会人员管理 ， 严格执行财务集中核算制度 ， 坚持“四统一” ， 即统一帐户 ， 统一核算 ， 统一审批 ， 统一采购 ， 确保无违纪违规事件发生；三是加强原xx练习人员管理 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021财政局年综合治理工作总结