化机以取证工作为契机 ， 自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习 。
另外 ， 我们还坚持请进来和派出去相结合 ， 既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班 ， 并考取相关证件 ， 通过多种手段 ， 力求提高广大员工的综合素质 。
3、教育员工自我定位 ， 清醒认识自己所负职责 。
办公室于11月19日印发了董事长所作的老板如 。

7、何当好企业的战略家一文 ， 文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课 。
通过学习这篇文章 ， 我们大家要深刻体会文章的内涵 ， 要结合文章检查自我 ， 认识自我 ， 找出自身的差距和不足并加以改正 ， 做一名合格员工 。
4、献爱心 ， 暖人心 ， 为白国强捐款 。
在我们的工友遇到困难的时候 ， 大家没有袖手旁观 ， 而是纷纷伸出援助之手 ， 共计捐款97多元 ， 并及时送到了他家 。
虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境 ， 但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心 ， 真正做到了“一人有难 ， 众人相帮” 。
5、为美化环境 ， 在董事长亲自主持下 ， 公司共投资约1万元修建了25个花池 ， 同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面 。
另外还硬化了赵村厂区的 。

8、主路面等等 。
这一切使环境更美 ， 企业形象也得到了进一步提升 。
回顾过去的一年 ， 我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹生产经营方面 ， 产值、收入均创历史新高;
在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;
我们员工的收入比*年增加了很多 ， 等等 。
但是 ， 成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足 ， 我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足 ， 主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上 ， 具体有以下几点1、因疏乎了对业务员高金国的监管 ， 造成了大额货款的损失 。
高金国于2xx年上半年被派往甘肃 ， 至2*年底案发时止 ， 在这长达两年多的时间里 ， 我们可以说严重地疏乎了对他的监管 ， 以至于被他挥霍、侵吞货款达69 。

9、571元 。
这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞 ， 今后必须吸取教训 ， 加以堵祝当然 ， 出现这样大的失误 ， 我有着不可推卸的责任 ， 我应该向董事会做出深刻检查 。
2、由于管理不到位 ， 造成了顺酐二期工程未能如期开车 。
顺酐二期工程原定于1月1日竣工开车 ， 但由于我们的管理工作做的不到位 ， 未能合理安排生产 ， 制定出最科学的工作计划 ， 同时 ， 与中石化四公司的协调工作也有所欠缺 ， 再有烟台泵出现质量问题等 ， 以致造成了工期延长达一个月之久 ， 使我们没能抓住市场 ， 丧失了最有利的时机 ， 直接损失达1万元 。
并且 ， 还存在着大量材料的浪费问题 ， 损失也很大 。
3、对员工队伍的管理缺乏力度 。
由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的 。
因此 。

10、 ， 员工队伍存在着一个不可避免的问题 ， 那就是老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多 。
也由此造成了一个坏习惯拉帮结伙 ， 搞派系 。
有一些人他不是“任人唯贤” ， 而是“任人唯亲” 。
虽然我多次提出这一问题 ， 但可以说是有章不遵 ， 有令不执 ， 执令不严 。
今后我们将加大工作力度 ， 对于仍有拉帮结伙、搞派系者 ， 将给予严肃处理 ， 直至开除 。
再有 ， 我们某些员工由于受自身素质的影响 ， 存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任 ， 以致上下不畅通 ， 不能形成协调一致的工作作风 。
串岗者大有人在 ， 拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在 。
同志们 ， 说到这儿 ， 我认为大家有必要深深反思一下这样做说明了什么只能说明 ， 我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;
。

11、我们的素质还不够高 ， 我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来 。
大家应该考虑这样一个问题你为这个企业是付出的多呢 ， 还是得到的多呢总之 ， 我希望大家都能明白这样一个道理“企业靠我发展 ， 我靠企业立业” ， 只有员工和企业真正心连心 ， 企业才能发展 ， 员工也才能真正得到利益 。
4、不能严格履行合同 ， 失掉了信誉 ， 失掉了客户 。
这一问题也是我们工作中的老问题了 ， 你不能按合同规定的期限交货 ， 那客户以后怎么还能再信任你 ， 我们的信誉又如何能得到保证呢 ， 没了信誉则必然失掉客户 ， 而失掉了客户我们还谈什么发展 ， 恐怕连生存都难了吧 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0320/0021728707.html

标题：2021|2021年公司年终总结( 二 )