所以 ， 我希望大家在今后的工作中一定要更加努力 ， 一定要保质保量的按合同办事 ， 在市场上树立良好的信誉 。

12、 。
这一点上 ， 公司的各级领导尤其要引起重视 ， 切实负起责来 ， 真正按我们的质量方针要求的去做 。
5、安全管理工作抓而不严 ， 严而不细 。
我们的安全管理工作总体来说还算规范 ， 有一套完整的组织、制度和规程 。
但是 ， 真正执行起来却未能完全按制度办事 ， 要么抓得不够严 ， 要么抓严了但是没抓细 。
2*年全年化机共发生伤人事故四起 ， 农药发生挤手事故一起 ， 1月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故 。
而更为危险的是 ， 因为我们的一期工程没有停车 ， 这极有可能酿成一起大的恶性事故 ， 后果不堪设想 。
这一切说明 ， 我们的安全管理工作做得还十分不够 ， 我们必须吸取事故教训 ， 切实做好安全管理工作 。
6、大、小五金的采购出入太大 。
。

13、记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题 ， 并明确指出要坚持节约的原则 。
经过一年的实际情况来看 ， 收到了明显成效 。
例如 ， 2xx年共消耗小五金5671421元 ， 比2xx年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间 。
另外 ， 在采购方面 ， 还不能做到货比多家 ， 而是仍在走搞关系的老路子 ， 并不能真正买到质优价廉的产品 ， 我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象 。
同志们 ， 回顾我们过来这一年的工作 ， 成绩确实不小化机产值创了新高 ， 大家的收入也增加了不少 ， 农药月产量有了大幅度上升 ， 取得了B级锅炉制造资格证 ， 等等 ， 但的还是表现在问题方面 ， 我今天就成绩讲得不多 ， 问题讲了不少 ， 这绝不是一概否定大家的辛勤努力 ， 而是要提醒大家 ， 时刻 。

14、要看到事物的两个方面 ， 正视我们的不足 ， 善于查找和发现自身的缺点 ， 以求把我们的工作做得更好 。
二、2xx年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展 ， 我们对新的一年的工作做如下安排一、明确战略构想 ， 即做好四篇文章 ， 强化三种意识 ， 实施三大战略 ， 实现二大目标 。
做好四篇文章 ， 即搞好资本运作 ， 实现企业跨越发展;
搞好市场开发 ， 拓展生存空间;
准确地给我们的企业定位 ， 给我们的产品定位;
加强精神文明建设 ， 提高员工队伍整体素质 。
强化三种意识 ， 即强化市场意识;
强化创新意识;
强化忧患意识 。
实施三大战略 ， 即人才开发战略 ， 及时发现人才 ， 严格管理人才 ， 搞好人才培训 。
市场开发战略 ， 就是站稳本地市场 ， 盯住周边市场 。

15、 ， 开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错 ， 化机的销售工作仍需好好总结经验 ， 吸取教训 ， 找出不足 。
)科技开发战略 ， 要提高科技含量 ， 提高工作效率 。
实现二大目标 ， 即严格管理 ， 讲求效益 ， 创建一流企业 。
面向市场 ， 以人为本 ， 培育一流队伍 。
二、二xx年公司的利润指标是3万元 ， 为确保能实现这个目标 ， 我们要努力做好以下工作(一)、继续宣传贯彻企业的长远目标 。
企业的长远目标一经确立 ， 我们就要注意保持它的连续性 。
在2xx年我们要开展“评头论足看自己”专题讨论活动 ， 组织员工以自画像的方式 ， 对照周边地区 ， 进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较 ， 肯定长处 ， 查找不足 ， 特别要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面 。

16、的缺陷和差距;
我们要开展“为企业定位 ， 为产品定位”的专题讨论活动 ， 要组织干部职工准确地为我们的企业定位 ， 也包括为我们企业的产品定位 ， 要清醒地认识到我们在市场上所处的位置 ， 从而制定出合适对路的营销战略 。
通过专题讨论要在思想观念上形成三种意识一是树立进取意识 ， 要打破不思进取 ， 小进即满、小富即安的小农意识 。
二是树立创新意识 ， 按照市场经济规律的要求 ， 创新发展思路 ， 创新运行机制 ， 创新发展环境 ， 要把精力用在实干上 。
三是强化人才观念 ， 要努力做好保送2名高中毕业生去河北工业大学上学这项工作;
要克服求全责备、忌贤妒能和狭隘思想 ， 努力营造尊重人才、爱护人才、使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围 ， 坚持以人为本的战略思 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年公司年终总结( 三 )