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2021|2021年挂职研修工作总结范文( 二 )


按关键词阅读: 挂职 2021 范文 工作总结 研修


一套远教接收设备(电脑、接收机、dvd、电视机);xx年3月联移动宽带(基本不可用);现6台二手网吧电脑办公;xx年9月校园网挂教育局网站;无校园广播系统 , 电教室、多媒体教室 。
体艺及社团活动通过校园艺术节、体育节暨运动会、英语节、科技节及其他多种社团开展丰富多彩的活动仅以纪念“五.四”和“一二.九”活动为载体开展文体活动 , 内容形式单一 。
二、挂职返校后工作思路及提高学校管理水平取得的成绩(一)指导思想学校始终用科学发展观统领学校工作全 。

7、局 , 牢固树立“以管理促发展、以质量谋发展、以特色求发展、以人为本求发展、以改革创新求发展”的理念 。
一切以教师、学生发展为核心 , 不断优化育人环境 , 扎实推进素质教育 , 把学校办成学生满意、家长满意、人民满意的农村品牌学校 。
(二)组织领导1、完善组织机构建设 。
向上级党委申请成立学校党支部 , 加强党组织思想领导 , 充分发挥党员干部先锋模范作用 。
成立工会组织 , 选举产生教代会 , 加强工会组织监督作用 , 促进学校民主建设 。
建立以校长为核心的校长负责制、党组织保证监督、教职工民主管理“三位一体”的学校管理体系和以目标机制、激励机制、制约机制“三制”结合为主导的高效运行体系 。
2、改革内部管理体制 。
设办公室 , 处理学校日常行 。

8、政事务 。
学校管理层级逐步摒弃低效能“金字塔式”式层级 , 努力实现向“扁平化管理”模式转化 , 提高管理效能 。
学校管理工作要“四看”领导班子看校长 , 班主任看领导班子 , 老师看班主任 , 学生看老师 。
3、积极推进人事制度改革 。
逐步实行“权力下放、责任上移” , 提升管理执行力 。
校长及各部门负责人实行学期及学年述职 , 中层干部实行竞聘上岗 , 与绩效工资挂钩 , 明确责、权、利 。
4、进一步细化各项管理规章制度 , 增强可操作性 。
内部管理逐步由经验型、粗放型向追求科学管理、精细管理转变 。
参考深圳同乐学校管理制度 , 初步制定一套相对全面、具体、科学、合理、可操作性强 。
保家中学管理规章制度汇编印发每位教师 , 同时逐步完善执行落实与监督机制 。

9、 。
逐步由制度强化到人格内化转变 , 为实现“无为而治”管理的最高境界不懈努力 。
5、结合实际做好学校中长期发展规划 , 制定保家中学xx22年建设与发展战略规划 , 并与“xx”规划、学年工作计划、学期工作计划、周工作计划有机结合 , 制定学校及部门行事历 , 避免工作盲目性 。
6、将每周一上午行政例会、单周二下午例行学科组长会议、双周二下午例行班主任会议、间周三“普实”工作调度会、学生会会议等定时间、地点、主持人、主题并使之常规化、规范化 。
逐步完善各项工作的审议讨论、安排、督查、奖惩机制 。
(三)教育教学1、构建教研室、年级组、学科组、备课组一体化的教研网络 , 立足校本教研 , 积极促进区域化教研网络构建 , 加强与外校交流合 。

10、作 , “走出去、请进来、沉下去、串起来、推开去” 。
大力推行课堂教学模式改革 , 使校本科研日常化 , 提倡教师在研究状态下工作 。
2、大力加强师资队伍建设 , 制定教师发展计划并分步实施 。
实施“名师工程”、“青蓝工程”、选拔培养骨干教师及学科带头人 , 走内涵式发展之路 。
3、教师基本功比赛、课堂教学比赛、说课竞赛常规化 。
建立健全教师考核、评价和奖惩机制 , 依法治校 , 用机制调动全体教职工的工作积极性 。
4、结合学校本土实际 , 积极开发校本课程 , 力求实效、打造特色 。
(四)学生管理1、以政教处为核心 , 构建学生参与常规管理 , 提高以“自我教育、自我服务、自我管理、自我发展”能力为核心的管理体制 , 学校成立校学生会、年级学生会、班学 。

【2021|2021年挂职研修工作总结范文】11、生会 , 分级管理 , 教师指导 , 力求减轻教师工作量、锻炼学生综合能力 。
2、建立校级学生组织 , 团总支负责制定总体培训培养组织工作计划 , 明确工作内容、重点和方法 , 培养35名优秀的活动组织者 。
3、学生发展为本 , 因材施教、分层教学、培养特长生 , 让每个学生都学有所得 , 养成良好的习惯 , 帮助学生初步做好人生规划指导 。


来源:(未知)

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标题:2021|2021年挂职研修工作总结范文( 二 )


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