1、精编word文档 下载可编辑216年11月乡镇扶贫工作总结xxxx年是我县被确定为国家级贫困县以来 ， 扶贫项目落实的开局年 ， 也是全面开展扶贫工作关键性的一年 ， 我乡认真贯彻“xx大”全面建设小康社会的会议精神 ， 按照“到村入户 ， 整村推进”的原则 ， 以贫困村为主战场 ， 贫困户为对象 ， 坚持“项目到村、资金到户”的方针 ， 立足本乡实际 ， 发挥资源优势 ， 依托项目拉动 ， 加大基础设施建设 ， 通过上级扶贫部门的大力支持和全乡各族人民的共同奋斗 ， 扶贫工作取得了显著成效 ， 农牧群众物质、文化生活水平有了逐步提高 ， 为我乡扶贫工作的进一步发展打下了坚实的基础 。
萨尔托海乡是国家扶贫工作重点乡 ， 目前仍有贫困户491户 ， 共2662人 ， 其中 。

【2021|2021年11月乡镇扶贫工作总结】2、人均67元以下的特困人口为164户 ， 88人 ， 人均67元至865元之间的低收入人口为327户 ， 1854人 。
由于萨尔托海乡基础设施建设不足 ， 耕地少、草场贫瘠 ， 地处偏远、信息闭塞 ， 农牧民文化素质低 ， 各项经济建设发展缓慢 ， xxxx年人均收入仅达2477元 ， 是青河县最为贫困的一个乡 。
为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇 ， 积极申报项目、狠抓项目落实 ， 发动贫困户积极性 ， 参与扶贫开发 ， 开创了萨尔托海乡扶贫工作的新局面 。
一、 完善机构、建章立制 ， 加强各级扶贫组织管理 。
扶贫工作开展的关键在于要加强领导 ， 建立一个完善的领导机构和组织网络 ， 有了完整的领导组织机构 ， 才能确保各项扶贫工作从乡镇农牧业村贫困户各个环节的顺利开展 。

3、 ， 为此我乡及时成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室 ， 由乡党委书记任组长 ， 亲自抓扶贫工作 ， 同时由一名副书记、一名副乡长具体负责扶贫工作的实施 ， 并在各重点村也相应成立了扶贫领导小组、资金管理小组、项目监督小组等各项组织 ， 每个重点村由一名副科级领导干部任组长 ， 长期负责该村的扶贫工作 ， 同时聘请了村里有威望的老党员、宗教人士 ， 有文化的年青人、妇女干部 ， 以及关心公益事业的农牧民群众等作为小组成员共同参与扶贫工作 ， 监督资金的使用和项目的实施 。
为了确保扶贫领导机构切实能从广大农牧民群众的利益出发 ， 组织实施扶贫工作 ， 我乡还建立了一系列规章制度 ， 约束领导者的行为 ， 如扶贫资金管理制度、项目招投标制度项目监督制度等 ， 还明 。

4、确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责 ， 以完备的制度管理扶贫工作 ， 做到从乡到村各级扶贫组织健全 ， 人员落实、管理严格 ， 加快了我乡扶贫工作的进度 。
二、明确重点、理清思路 ， 认真做好项目申报工作 。
扶贫项目的确定不但与贫困户脱贫致富息息相关 ， 而且直接关系到全乡的经济发展 ， 为此我乡在确定扶贫项目时 ， 经过了深入调研和周全考虑 。
一是广泛征求广大农牧民群众的意见 ， 让农牧民群众提出本村经济发展的出路 ， 从自身实际出发提出致富增收的想法 ， 并将各种建议汇总 ， 了解贫困户的真实愿望；二是与市场经济紧密结合 ， 确定我乡的发展思路为 “发展三项产业、搞好四项建设” ， 即全力发展养殖业、积极调整种植业、大力建设林业；加强基础设施建 。

5、设 ， 狠抓饲草料地建设 ， 加快牧民定居建设 ， 促成牲畜良种基地建设 ， 并紧密围绕这个思路 ， 确定我乡的扶贫项目；三是与每年的工作计划相结合 。
我乡在确定扶贫项目时 ， 首先把当年的工作重点列入规划之中 ， 如棚圈建设、饲草料地开发等 ， 利用扶贫项目资金 ， 带动基础设施建设 ， 拉动经济发展 ， 四是着力解决贫困地区群众反映最迫切的问题 。
在选定项目时 ， 优先考虑农牧民反映最为强烈的问题 ， 与农牧民生产生活紧密相关的问题 ， 如哈拉乔拉卫生室建设、别斯铁列克村吊桥建设等 ， 都是农牧民迫切需要解决的问题 ， 我乡及时把它列入xx年扶贫项目中 ， 进行申报 。
通过科学论证、深入调研、广泛征求建议 ， 我乡正确把握扶贫工作为贫困人口服务、带动贫困地区经济发展的方向 ， 结合实际 ， 认真做好了扶贫项目的申报 ， 为扶贫工作的顺利进行奠定了基础 。
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来源：(未知)

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标题：2021|2021年11月乡镇扶贫工作总结