1、医院竞聘中层干部演讲稿范文 各位 ___ ， 各位评委： 你们好! 非常感谢医院 ___给我们创造了这么一次公平竞争的机会 ， 我把这次竞争当作是一次自我挑战 。
在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候 ， 我说：我参加了 ， 至少说明我有这个勇气;
我不参加 ， 那我就输掉了我自己 。
我输掉的是一份自信 。
于是 ， 我报名了 ， 不管能否胜出 ， 我都会以平常之心去对待 。
胜者 ， 不是王;
败者 ， 也不是寇 。
今天 ， 站在这个演讲台上 ， 我只是响应医院人事制度 ___的号召 ， 在有可能的情况下 ， 实现自己的人生价值 。
以一名普通护士的身份 ， 来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘 ， 我愿在竞聘中认识自己 ， 在竞聘中完善自己 ， 在拼搏中奉献自己 ， 在竞聘 。

2、中给 ___提一点合理化的建议 。
众所周知 ， 我们医院有着辉煌的历史 ， 也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献 。
医院的繁荣有在座 ___的功劳 ， 也有全院职工的心血 。
因此 ， 可以说 ， 不管是昨天 ， 还是今天、明天 ， 我们都是和医院紧密连在一起的 。
假如 ， 竞聘成功 ， 我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室 。
在市场经济发展 ， 社会办医风起云涌 ， 卫生市场竞争日益激烈的今天 ， 我将在管辖的范围内 ， 使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、 ___意识、 ___意识 。
假如 ， 竞聘成功 ， 工作上我会以身作则 。
个性服从党性 ， 感情服从原则 ， 主观服从客观 。
当上级的要求与我实际工作相符时 ， 我会尽最大的努力去完成;
当 。

3、上级的要求与科室利益发生冲突时 ， 我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;
当我的上属和下属发生矛盾冲突时 ， 我会作为桥梁 ， 去沟通 ___和下面职工的关系 ， 我既会站在 ___的角度领悟 ___的意图 ， 又会让下属感到一份尊严 。
假如 ， 竞聘成功 ， 我对科室的护理工作将实行人性化的管理 。
用有效的管理机制激励人 ， 以自身的行动带动人 。
用制度和岗位职责去管理人 。
做到大事讲原则 ， 小事讲风格 。
对同事多理解 ， 少埋怨;
多尊重 ， 少指责 。
用我的真情和爱心去善待我的每一个同事 ， 使她们的人格得到充分的尊重 。
并且 ， 我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系 ， 做到不偏心 ， 讲耐心的 ， 献温心 。
尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自 。

4、己的空间 。
假如 ， 竞聘成功 ， 我将用拓宽眼界求方法 ， 创新思路求效益的战略眼光 ， 给 ___提出创造性的建议 ， 给医院寻找一条适合自己持续发展的道路 。
我会把引进人才 ， 留住人才 ， 把每个职工当 ___才作为医院生存发展的主体 。
我深知 ， 以人为本 ， 是继续实施人才强企战略 。
把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源 。
假如 ， 竞聘成功 ， 我将增强经营意识 ， 建立人人讲节约 ， 事事讲节约的良好氛围 ， 让节约成为一种时尚 ， 一种精神 ， 一种境界 ， 一种习惯 。
努力提高医院总体综合效益 。
假如 ， 竞聘成功 ， 我将注重医院企业文化宣传 。
因为医院发展必须以企业文化为动力 ， 企业文化是决定企业生命力的重要因素 ， 也是医院持续发展的强大动力 。
因此 ， 宣传医院 。

【2021|2021年医院竞聘中层干部演讲稿范文】5、 ， 突出医院的强项与优势 ， 是医院发展必不可少的一项措施 。
媒体是宣传医院的一项工具 ， 然而 ， 有时人与人的交流与沟通却更具说服力 。
走出医院 ， 深入基层社区 ， 定时给群众义诊 ， 让人人知道我们医院 ， 了解我们医院 ， 从而就医选择我们医院 。
___一支医疗“攻关”队伍 ， 发挥这支队伍攻关的能动性 ， 让我们的医院深入到各社区、城乡 。
假如 ， 竞聘成功 ， 我将和医院 ___共同调动职工的积极性 。
当然 ， 提高全院职工的积极性 ， 其主要措施在于医医院 ___能否追求“企业价值和员工价值的和谐” 。
而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定 ， 还应该在待遇上给予客观的肯定 。
一个职工的积极性对医院发展有促进作用 ， 而一个职工的消极心理同样对医 。

6、院的发展有负面影响 。
一个单位如果不重视员工的心理因素 ， 那么 ， 这个企业经营必将恶性循环 ， 这个企业又何来之辉煌? 一个职工是一粒沙子 ， 全院职工便是一片沙漠;

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0320/0021730686.html

标题：2021|2021年医院竞聘中层干部演讲稿范文