按关键词阅读: 模板 参考 2020 加油站 计划 培训 安全
认真组织学习文件 , 制定培训计划 , 选定培训内容 , 安排培训时间 , 为此次培训工作的圆满成功打下了良好基础 。
并要求全体职工真正做到全员、全过程学习 , 把此次培训当作一次提高自我保护能力、完善自我业务技能的机会 。
二、组织严密内容全面为使此次培训工作做好、做细、做严、做出成绩 , 达到预期的目的 , 龙山国土资源所严格按照培训计划和内容组织实施 , 对消防安全、 。
7、交通安全、用电安全、食品卫生安全、地震防护、传染病防治、计算机安全使用常识等内容进行了系统的学习 , 通过学习安全常识手册使用全体职工对安全常识有了更进一步的了解 , 安全意识得到了进一步加强 。
三、方法灵活成效显著为了解决培训时间和业务工作之间的矛盾 , 我们采用了上午工作、下午培训的方式 , 或者采取工作间隙进行培训的方式 , 这样既没有影响到正常工作 , 又没有影响培训 , 起到了事半功倍的效果 。
在学好理论的同时 , 我们还对消防器材的使用方法进行了实际操作训练 , 在理论和实践上都达到了培训的目的 。
培训过程中 , 我们严格按照市局通知要求 , 对日常工作中存在的安全隐患进行了彻底清查 , 主要表现在:第一 , 单位没有消防器材;
第二 , 个别 。
8、同志还存在着酒后驾车的问题;
第三 , 随着办公设施的现代化 , 单位用电管理存在着很大漏洞 , 个别同志下班忘记关掉电脑、空调 , 晚上值班还有长明灯现象;
第四 , 单位和个人在饮食方面还没有对蔬菜、水果进行彻底消毒等 。
通过这次培训给每个人都敲响了警钟 , 能够做到互相监督、互相提醒 , 共同把安全问题搞好 , 将安全隐患消除在萌芽状态 。
四、培训工作存在的不足1、个别职工对培训认识程度不够 , 存在应付现象 。
2、培训组织上虽然经过努力达到了预期的效果 , 但还存在如时间安排不妥等不利的地方 。
3、安全教育培训不应只作为一项阶段性工作任务来抓 , 应成为我们单位一项长期的重要工作常抓不懈 。
2020年加油站安全培训计划3(一)提高员工消防安全 。
9、认识 , 确保加油站的消防安全 。
由于我们的商品石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点安全管理 。
换句话说 , 消防安全是加油站管理中永恒的主题 , 是加油站正常营运的根本保证 。
所以 , 在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则 。
应该说 , 我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训 , 在思想认识上有着消防安全的概念 , 但还需要从制度管理上加以完善 , 在组织加油站安全活动时 , 可以结合不同时期或不同季节的特点 , 及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容 , 利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练 , 以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等 。
只有全体员工从思想意 。
10、识上认识到做好加油站安全工作的重要性 , 才能使制度 , 措施落实到实处 。
要知道 , 加油站的安全并非是一个点、一个面 , 并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的 , 而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全 , 要让每一位员工都知道“安全百日功 , 火烧一场空 , 安全保效益”的道理 , 总之 , 只有从根本上确保了加油站安全无事故 , 才能促进加油站各项工作的顺利进行 。
(二)发挥“窗口”作用 , 完善企业形象加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口 , 它是直接面向社会 , 创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地 。
如何发挥“窗口”的形象作用 , 做到安全第一 , 服务规范 , 管理有序 , 经营有方 , 是站长 , 也是每一位员工义不容辞的责任 , 因为在社会主义市场经 。
11、济条件下 , 企业的生存和发展 , 不仅有赖于先进的科学技术 , 现代化管理手段 , 而且 , 还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥 , 以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新 。
未来的市场竞争 , 绝不是单纯的产品质量、价格的竞争 , 更是企业品牌 , 企业形象等无形资产的竞争 。
由此可见 , 员工的综合素质就显得更为重要了 , 如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战 , 是站长应考虑的重要问题 。
(三)加强规范化管理 , 提供优质服务 , 提高经济效益作为一个销售企业 , 其最终目标是提高经济效益 , 追求最大利润 , 增强市场竞争力 。
来源:(未知)
【学习资料】网址:/a/2021/0320/0021734990.html
标题:2020|2020年加油站安全培训计划参考模板( 二 )