在确保安全的前提下 ， 作为销售企业的终端机构加油站来说 ， 站长 ， 肩负着油品的营销和站内管理的双重 。

12、任务 ， 是营销和管理的第一责任人 ， 它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现 ， 同时 ， 也影响着员工的切身利益 。
(四)加强计量管理 ， 努力降低油品消耗鉴于我公司几个站的盘实情况来看 ， 油品的亏空 ， 是一个不容忽视的问题 。
作为一个商品经销单位 ， 只要从它的商品油品的收发源头上加强管理 ， 那么 ， 亏空将会减少到最低限度 。
要坚持对油罐车进行卸油前的计量 ， 油品的核对 ， 做到每天的计量、核算 ， 同时结合实际情况 ， 定期校对加油机的准确度(特别是我公司南门站 ， 因它的主要用户是摩托车 ， 残疾车 ， 小三轮等) 。
在校对加油机的准确度时 ， 必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素 。
总之 ， 加强计量管理 ， 明确计量员责职 ， 建立计量分析台帐 ， 为公司确保油品的不亏空提供可靠的科学依据 。

来源：(未知)

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