在我不买衣服 ， 不生病看医 ， 不请朋友吃饭的情况下 ， 一个月能净收入290元;
一年能净收入3480;
十年是34800;
一百年是348000;
二百年是696000 。
如果上帝对我特别照顾让我能够活到200岁的话 ， 我可以用这积攒了200年的工资在南昌市区买一栋中等档次的住房 。
公司 。

34、对我如此厚爱 ， 我感动不已 ， 所以我选择辞职 。
正所谓：总有些这样的时候 ， 正是为了爱 ， 才悄悄躲开 ， 躲开的是身影 ， 躲不开的 ， 却是那份默默的情怀 。
说了这么多 ， 公司可能不爱听 。
甚至有想发脾气的冲动吧：全是胡闹 ， 一派胡言;
一分耕耘 ， 一分收获 。
这是永不变的真理!自己老在那里抱怨公司这不好 ， 那又不对 。
怎么不先从自己身上寻找原因呢有没有好好的分析自己你说公司给你发的工资少 ， 那你又为公司创造了什么绩效你不是说自己有力没处使吗那你在公司这么久了也没见有什么不得了的业绩啊.:. 是的 ， 亲爱的老板 。
收获和付出永远成正比 。
我领这么少的工资 ， 是因为我只付出了这么多 。
我承认我在公司这么久了也没给公司创造什么不得了的业绩 。
同时 。

35、这也间接的反映了我没能力创造业绩 。
既然我 ___ ， 我是饭桶;
所以为不继续危害公司、不在公司混饭吃 ， 我主动选择辞职 。
亲爱的老板 ， 可能你又会说：真的要走吗年轻人有时候就爱冲动 ， 吃了点苦头 ， 脑子一热就放弃了 。
谁出来打工不容易啊 ， 刚起步都难 。
关键看有没有那个毅力!小伙子年纪轻轻可要好好的考虑啊 ， 走路要踏实 ， 要从稳的来!你看一些大企业家刚起步都吃了不少的苦头 ， 然后列举出一大堆例子来 。
.正所谓：故天将降大任于是人也 ， 必先若其心志 ， 劳其筋骨 ， 饿其体肤 ， 空乏其身. 。
亲爱的老板 ， 这话要是在50年前 ， 说不定我还相信;
但现在是50年以后 。
我们提倡艰苦奋斗 ， 但也先让艰苦奋斗者填饱肚子吧 。
肚子都吃不饱 ， 哪还来的力气去 。

36、奋斗啊 。
我们提倡要忍受逆境的压力 ， 但我们更要学会给自己减去没必要的压力 。
我并不否认逆境的积极作用 ， 但成功并不等于贫苦!如果成功等于贫苦的话 ， 那么那些在街头乞讨的乞丐岂不个个都可以成富翁了吗! 不说了 ， 不是没的说 。
是对公司有太多要说 ， 不知从哪说起!何况 ， 这些你也不一定爱看!当然了 ， 我这并不是故意要挑公司的错 。
是因为公司有太多的错要我挑 。
但我认为一个公司想成长、壮大;
最好、最快的方法、就是敢于认识到自己的不足 。
然后把这些不足做强、做大;
而不是每天在那里强调自己原有的优势(管理学上叫木桶原理 ， 这些你应该都知道吧) 。
现在我要离开公司了 ， 也并是不说公司一无是处 。
其实公司在某些地方做的还是可以的!毕竟公 。

37、司也曾让我学到了不少东西 。
那么我在临走之际总要留下些什么回报一下吧!下面是我给公司的几个不成熟的建议 ， 如果公司感觉没有执行价值的话 ， 就全当我是放了几个屁 。
1.员工犯了错误 ， 作为经理不应该一味的指责和侮骂 。
作为经理一味的指责和侮骂会让经理形象毁于一旦 。
何况指责和侮骂根本就解决不了问题 ， 反而只会把事情变的更糟 。
据说改正一个人错误的最好、最有效的良剂是：鼓励和赞美 。
___我们的经理不去尝试一下呢到了现在我开始怀疑我们的经理到底是不想试,还是压根就不懂! 2.一个经理不要老是在自己的下属面前提起上面说我是经理、公司让我当 ___ 。
公司让你当 ___ ， 公司给的权利其实是最弱的权利(权利分：弱势权 。

38、利、强势权利) 。
在公司最有效用 ， 最能让员工信服的权利往往是强势权利 ， 而不是弱势权利 。
何谓强势权利强势权利是指：管理者的 ___艺术和人格魅力 ， 强调的是内在的东西 。
而你呢 ， 老在员工面前提起上面说我是 ___ ， 公司让我做经理 。
为此我感觉好笑 。
因为你在告诉我：其实我这个经理很 ___ ， 没什么能耐 。
我当经理是因为运气好 。
3.不少企业都在大力推行人性化管理 ， 取得了很好的效果 。
但我们酒店的人性化管理却陷入了管理的误区 。
企业加强制度管理 ， 严格考核 ， 严格按操作规程操作 ， 就有人认为太死板 ， 不近人情 ， 违背了人性化管理 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年让老板看到了失眠的辞职报告( 七 )