这几乎成了一些不严格遵章守纪员工的挡箭牌 ， 他们把人性化管理当成了一个大箩筐 ， 什么都往里面装 。
。

39、事实上 ， 人性化管理是指在管理中更多地注入人性的东西 ， 体现柔性的一面 ， 但绝不意味着可以放松对管理的严格要求 ， 绝不意味着可以对管理考核制度的软化和任意打折扣 。
强化刚性管理 ， 才是对以人为本的最好诠释 ， 才是对员工的最大关爱 。
总之一句话：企业倡导人性化管理 ， 绝不能自由化、软性化 ， 更不能任性化 。
如果片面强调人性化 ， 而放松了对员工的制约 ， 就会使人性化管理变为任性化管理 ， 就会使企业成为一盘散沙 。
4.作为经理,在公司不是比赛谁最受欢迎 。
经理不是老好人,经理不应该以带好团队为借口去刻意拉拢每一个员工 。
刻意让每个人都喜欢你 ， 最后只会让每个人都讨厌你 。
一句话：没必要做老好人 。
做人只要让好人说你好 ， 坏人说你坏就可 。

40、以了 。
想两边都说你好,只能会让人感觉你这个 ___很幼稚! 如果每个人都说你好：好人说你好 ， 坏人也说你好 。
那么你是好人还是坏人呢你认真的思考过了吗 5.经理跟员工在一起就是公事 ， 就是专业;
___在公司只有公事 ， 不存在私事 。
___就要象个 ___ ， 只要是跟自己的下属在一起 ， 就是在工作 ， 就要专注 。
同时 ，___要时刻注意和员工保持一定的距离和威信 。
不要冠冕堂皇的说：其实我这个 ___很平易近人的 ， 在公司我是 ___ ， 下了班大家其实都是朋友 。
(其实你这话很虚伪 ， 你真的能把私底下的事和公事完全区分开吗你心里最清楚吧) 。
既然 ___和好哥们的成功混合体并不存在 ， 那么请经理就不要再为私底下大家是哥们的 。

41、事费心了 。
因为没必要 ， 也很假!(做人就不要做事 ， 做事就不要做人 。
这句话我懂) 6.公司赋予经理这个权利 ， 经理就应当负起自己的责任,而不是天天跟自己的下属混在一起 。
公司的部门经理位置其实很重要 ， 作为经理天天跟自己的下属混在一起 。
会让员工感觉你很不成熟! 经理就应该做一些比较大、有水平的事情 。
而不是为了些鸡毛蒜皮的小事天天盯着下属不放 。
有些琐碎之事 ， 你不该过问 。
整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服 。
7.作为一个公司的总经理更要注意自己言行举止 ， 总经理代表公司威信 。
总经理需要与众不同 ， 需要更专业 ， 需要更 ___ 。
毕竟 ___就是 ___ ， 员工就是员工 。
所以我是多么渴望总经理在1007包厢午班休息时 。

42、、在那是拿着书在看 ， 而不是和自己的下属混在一起在那打麻将 。
无论你拿着书是真看 ， 还是在那装模做样;
但至少会让我感觉到你这个 ___很上进 ， 跟着你比较有盼头 ， 有发展前途 。
8.作为一个公司的董事或创始人更要警觉到自己的重要性 ， 并时刻选好公司的 ___人 。
一个公司的懂事或创始人对公司的发展会产生深远的影响 ， 懂事或创始人的一言一行、管理的哲学理念、做人的态度、处事的风格任何一项都极有可能会成为公司的企业文化 。
故此公司的懂事或创始人一定要把自己弄的非常的优秀、非常的 ___ 。
(成功需要与众不同 ， 成功需要更专业 ， 成功需要更加 ___) 9.一个公司的董事或公司创始人还要明白：只把自己弄的非常优秀 ， 而自己 。

【2021|2021年让老板看到了失眠的辞职报告】43、底下的员工一点都不优秀这样是不够的 。
因为直接面对顾客、给消费者提供服务的不是 ___你 ， 而是最低层、最下面的员工 。
而员工又会给顾客留下第一印象 。
如果员工不优秀 ， 那么顾客就会认为公司不优秀 。
所以 ___不要独善其身 ， 应该训练好自己的员工 ， 把他们培训的和自己一样优秀 。
这样公司才会变的更强大 ， 你才会赚更多的利润 。
最后收笔之际、送出韩非子的一句话希望你能用它时刻来提醒自己 。
韩非子说：只会压抑自己叫做怕只会纠正自己叫做乱只会节省自己叫做贱 。
好了不说了 ， 写的我头都大了!辞职信到这就算结束了 。
最后希望 ___能尽快批准 ， 敬请早些安排(本人渴望能在12月15日之前离开) 。
最好找一个公司方便的时候让我离开 。
当然了 ， 在还没离开公司之前我会在剩下的这段日子里做好工作的交接工作 ， 做到平衡离开这个公司 。

来源：(未知)

【学习资料】网址：/a/2021/0321/0021739364.html

标题：2021|2021年让老板看到了失眠的辞职报告( 八 )