三、 制定不同施工阶段的安全管理重点1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点 ， 要根据施工现场的进度而制定 ， 安全生产工作不是说只抓重点就不管其它 ， 其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的 ， 这一点必须要分清 。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患 ， 特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预 。

7、案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工 。
3、做安全管理工作不能管进度 ， 就管安全生产 。
无论施工进度要求的有多紧张 ， 但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行 。
四、 参与并配合施工单位搞好安全生产工作1、监理在施工现场安全生产的管理过程中 ， 必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合 ， 及时的了解上级的有关安全生产政策 ， 建设单位对施工现场的管理意识及重视程度 ， 了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法 ， 以及对安全生产工作的尽职尽责情况 ， 做到知己知彼方能百战百胜 。
2、现场存在的不易解决的问题 ， 要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通 ， 使其能理解我们工作的难度 ， 并及时的反应现场安 。

8、全生产中存在的问题 ， 借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题 。
3、与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作 ， 检查过程中必须有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加 ， 并且要分组进行 ， 防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈 ， 造成检查过程中的漏洞 。
五、 坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令1、为了搞好施工现场的安全管理工作 ， 所有的监理人员都要抓安全、管安全！因为每位监理工程师都负有安全生产管理的责任 ， 每位监理工程师都要对现场的施工安全进行有效的管理 ， 发现隐患及时告知安全监理人员或总监代表和总监理工程师 ， 安全监理人员 ， 总监代表 ， 总监理工程师视隐患的严重程 。

9、度 ， 采取相应的措施 ， （如下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等）来控制隐患及事态的发展 。
2、提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患 ， 提前告知施工单位及时做好施工过程中的安全管理工作 ， 提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理办法 ， 保证施工安全 。
六、 督促施工单位及时对医患进行整改1、按照上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次安全检查工作 ， 这两次的安全检查对监理公司的安全管理工作来讲非常重要 ， 所以每位监理工程师都要认真对待并积极参加 ， 并且要在专题例会上对发现问题的部位及严重程度要进行有效的描述 ， 记录人要将所描述的内容记录到监理的安全会议专题纪要中 ， 一旦发生事故监理的安全专题会 。

10、议纪要也能为监理提供管理依据 ， 仅次于监理通知的有效性 。
2、对检查出来的问题 ， 要制定整改日期 ， 督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改 ， 对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片 ， 这也是做到有据可查 ， 为上级安全生产管理部门对我们监理单位的检查提供有效证据 。
七、 做好监理单位的安全生产管理资料工作1、安全管理工作过程中产生的资料 ， 对事故发生后的事故调查有很重要的价值 ， 我们平时所收集的安全生产方面的资料都是为事故调查而准备的 ， 一旦事故出现 ， 调查组首先就要对安全资料进行封存 ， 如果平时资料管理不到位 ， 那么再想补充是不可能的 。
2、非常重要的资料有 ， 基坑支护 ， 塔吊、电动吊篮、施工电梯 ， 方案审核 ， 高大 。

11、脚手架搭设以及比较重要的、危险程度较大部位的安全生产技术措施等 。
八、结束语总之 ， 安全生产工作无论是现场管理还是资料管理 ， 都是一项非常重要的工作 ， 为了协助公司搞好安全生产工作 ， 自己每天都非常关注施工现场的施工进度和安全生产形势 ， 时时的密切关注施工单位的安全管理工作是否到位 ， 为了做好安全生产工作 ， 自己在每个月都对施工现场的安全生产工作进行一次总结(详细内容见每月的安全工作总结)， 从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因 ， 并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析 ， 查找纰漏处 ， 制定相应的管理对策 ， 以便于更好的做好下一步的安全生产工作 。

来源：(未知)

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标题：2021年年度述职报告( 二 )