1、文件编号 版本编号 生效日期 (盖受控印章处) 模具部仓库管理制度 制 订 申请部门 会 签 批 准 文件履历 变更序号 变更详情 变更页次 生效日期 版本 修订人 模具部仓库管理制度 文件编码 版本编号 页码 第 3 页 共5 页 1目的 1.1为了保障部门库存物品的安全与完整； 1.2降低仓库管理成本、物品积压与资金浪费； 1.3规范物品领用 ， 特制定本制度. 2 范围 2.1需要经过仓库请购或管理的物品（模具材料、模具配件、工/刀/量具、模架等）； 2.2仓库物品的请购 ， 出入库 ， 日常管理 ， 盘点管理 。
3 职责 3.1部门相关的主管审核或批准工具、刀具、量具的请购和领用； 3.2仓管员负责物 。

2、品的请购、建账、发放、监督使用、损坏赔偿鉴定 。
并及时对需安全库存的物品提出请购 。
3.3 各个领用人员根据本制度领用/借用物品 。
4.物品的请购 4.1请购一般物品时由申请人先填写物品请购内部申请单 ， 经过相关主管审核后交到仓库给仓管； 4.2 对于材料（钢料和铜料）及模胚的请购 ， 设计或编程人员依据需求和规格填写请购单 ， 订购时除部门负责人签核的纸档外可发电子档给仓管 ， 并将邮件电子档抄送相关主管和采购 ， 仓管员将纸档交到采购下单 。
4.3对于一般物品 ， 仓库管理员收到物品请购内部申请单后填写请购单 ， 经部门负责人审批后交到采购下单；（办公卫生用品有文员下单） 4.4 仓管要根据物品需求日期与公司采购人员 。

【模具|模具部仓库管理制度】3、和供应商及时沟通 ， 跟进采购进度； 4.5 请购物品时要确认好规格型号； 4.6 铜料的请购请参照模具部铜料请购和铜公管理办法 。
5 入库/出库管理 2.1要求厂商在送货时必须要有其公司的送货单 ， 须注明日期、料号、规格、数量等内容 ， 同时具备物品的合格证或出厂检验单； 2.2仓库管理员根据审核的请购清单 ， 核对送货单 ， 无误后接收货物并在送货单上签名 ， 3 模具部仓库管理制度 文件编码 版本编号 页码 第 4 页 共5 页 并办理物品入库 ， 手续如果有误 ， 即通知公司采购； 2.3仓库管理员负责清点实物数量 ， 并确认物品的合格证或出厂检验单 ， 对于一般物品初步进行外观验收 ， 同时要关注物品的规格、型号、数量是否与 。

4、请购清单一致 ， 必要时通知品质人员进行检验 ， 如有品质异常 ， 应及时通知采购经办人员和供应商及时改正处理 ， 否则拒绝入库； 2.4对模架、模具材料、模具配件等需要检验的物品通知检验员进行入库检验 ， 并将图档 ， 规格、数量等信息传给检测员； 2.5厂商在交货后 ， 进仓库后检验或在加工过程中发现不合格并判定退货时 ， 通知公司采购人员联系厂商办理更换或退货以及处罚事宜； 2.6如有仓库管理的物品外借其他部门必须经本部门领导审批 ， 并在规定时间内归还 。
外借物品的遗失、损耗或报废由其他部门借用人员负责； 2.7物品的正常性损耗或报废应及时办理出库手续 ， 由部门负责人审核确认 ， 出库时必须在台账上注销； 2.8 因为体积过大或 。

5、过重不宜进仓的物品 ， 仓管员应当到存放现场进行验收 。
6 物品的领用 6.1领用或借用物品需要有主管签字确认的物品领用借用单、物品请购单或设计BOM清单为依据 ， 不得随意领用仓库物品 ， 领用物品时仓库管理员和领用人需要签名确认； 6.2仓库为部门物品存放之要地 ， 领用物品要进行窗口作业 ， 并在规定的时段内进行 ， 非经仓管员同意 ， 不准领用物品人员随意出入 ， 特殊情况下须经其认可； 6.3仓库对领用或借用物品建立借用台帐 。
月末统计各人员的领用或借用清单 ， 以便盘点；6.4 领用物品需在规定的时间段内 ， 领用人可根据需要提前领用； 6.5领用或借用人离职 ， 须到仓库办理物品（包括工具/量具/刀具等）交接手续 ， 进行销账 ，。

6、经仓库员确认后方可 。
7 库存管理 7.1根据使用情况、预测常用需要备库存物品的最高存量与最低存量； 7.2对低于最低存量的物品 ， 仓库要及时请购； 7.3仓库须将库存信息共享文件夹中 ， 并及时更新 ， 需要库存信息的有关人员可到共享信息文件夹中查看 。
7仓库日常管理 4 模具部仓库管理制度 文件编码 版本编号 页码 第 5 页 共5 页 7.1物品进出仓库 ， 都必须严格办理进出库手续； 7.2对品质有问题的物品作出明显的标识以便追溯； 7.3 做好仓库的6S工作 ， 持续保持仓库的干净 ， 整洁 ， 有序； 7.4 仓库管理员离开仓库处理事务时 ， 要在门口公布栏注明去向、时间段、联系方式等；7.5 仓库管理员请假时 。

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