目前 ， 所有网点防护设施都达到了规定的标准 ， 基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系 ， 为做好安全保卫工作打下了坚实基矗在物防、技防设施的管理上 ， 支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责 ， 并建立健全了 110 报警系统、电视监控系统的检 。

7、测校准台帐 ， 定期进行检测、校准 ， 确保了各种物防、技防设施的正常运行 。
三、加强规章制度建设 ， 夯实规范管理基础加强规章制度建设 ， 是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作 ， 其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为 。
今年以来 ， 我行根据总分行下发的中国银行安全保卫工作暂行规定、中国银行安全保卫岗位操作规程( 试行 ) 、中国银行经济* 管理暂行规定、中国银行守护押运枪支管理规定、关于印发守护押运人员六条禁令的通知 、中国银行金库管理办法、中国银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定等规章制度的精神 ， 本着在发展中完善 ， 在需要中充实 ， 在变化中调整 ， 在实践中创新的原则 ， 联系我行实际 ， 建立健全了安 。

8、全防范工作规章制度 。
一是建立了“安全保卫岗位责任制” ， 修订和完善了各项管理制度和规定 。
针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特3 / 12刷埋藏最深的阴霾 。
每件你所经历的坏事 ， 都将最终影响你走上良好发展的坦途 。
挫折是最好的、最残酷的生存训练 ， 关键是你有没有发现它的价值 ， 借它之势成就自己 。
好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量 ， 每次的痛哭都会洗刷埋藏最深的阴霾 。
每件你所经历的坏事 ， 刷埋藏最深的阴霾 。
每件你所经历的坏事 ， 都将最终影响你走上良好发展的坦途 。
挫折是最好的、最残酷的生存训练 ， 关键是你有没有发现它的价值 ， 借它之势成就自己 。
好几个环节每一次低谷都蕴含着最强的向上力量 ， 种设备 ( 公 。

9、用车辆、食堂煤气罐 ) 等五个环节制订了 5 套防突发事件处置预案和消防应急处置预案 。
支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书 。
二是注重内部管理的规范化 。
建立了营业网点、运钞车、 * 、电视监控等安全防范设施档案资料 ， 逐步建立健全了各类台帐 。
三是把加强检查监督作为落实各项规章制度 ， 及时发现问题 ， 堵塞漏洞 ， 防范各类案件和事故发生的最基本的手段 。
支行坚持每月对所属网点进行全面检查 ， 分五个层次落实检查工作 ， 即行长亲自查 ;
分管行长定期查 ;
保卫人员每人承包一个网点 ， 每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查 ;
网点负责人和安全员坚持做到每日营业业终了检查 ;
行领导会同业务部门进行阶段 。

10、性综合检查 。
支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗 ， 公布了值班电话 ， 并实行值班行领导跟车押运制度 ， 保证客户投诉“有门” ， 内部上下联动 。
在平时工作中 ， 突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查 ， 针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位 ， 柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退” ( 即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序 )， 中午和节假日是否确保 1 名网点负责人带班、 2 人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查 ;
对在安全检查中发现的问题 ， 做到不放过、不迁就、重整改、严处罚 。
同时加强了网点日常的自查工作 。
明确网点负责人是该 。

11、网点安全防范工作的第一责任人 。
在安全管理方面推行“一把手”工程 ， 实行一票否决 。
把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度 。
目前 ， 全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查 ， 网点每日进行例行安全检查 ， 并作详细记录 。
检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁 ， 水、电、气阀是否关闭;
门、窗是否闭锁 ;
110 报警设备是否就位等等 。
通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作 ， 及时发现了薄弱环节 ， 使一些潜在的事故苗头得4 / 12刷埋藏最深的阴霾 。
每件你所经历的坏事 ， 都将最终影响你走上良好发展的坦途 。
挫折是最好的、最残酷的生存训练 ， 关键是你有没有发现它的价值 ， 借它之势成就自己 。

来源：(未知)

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标题：保安|保安试用期转正申请工作总结范文(二篇)( 二 )