1、精编word文档 下载可编辑“乡镇政府要点”政府工作计划29年是实施“十一.五”规划的起步年 。
为此 ， 我们初步计划把明年作为“产业提升年” 。
全年经济社会发展的总体思路为坚持以党的十六届五中全会精神为指导 ， 突出一个主题更快更好发展 ， 围绕一条主线打造“白庄速度” ， 建设和谐* ， 实施“四大战略”特色强镇、冬枣富民、开放带动、城镇化带动 ， 提升四大产业五金、玻璃钢、冬枣、建筑业 ， 重点求突破 ， 全面求发展 ， 整体上水平 ， 实现新跨越 ， 加快建设经济强、人民富、环境美、社会稳的和谐* 。
工作目标为1社会总产值力争完成5亿元；2财政收入力争达到3万元；3固定资产投入5亿元；4实际利用外资2万美元；5农民人均纯收入增长8%； 。

2、6综合经济实力跻身沧州“十强”乡镇 。
按照上述思路和目标 ， 29年着力抓好以下工作一、突出项目建设 ， 提升特色产业 ， 发展新兴产业按照“项目突破 ， 龙头带动 ， 突出特色 ， 产业兴镇”的发展思路 ， 围绕五金、玻璃钢、弯头管件、建筑业的提升 ， 不断扩大传统产业规模 ， 大力发展新兴产业 ， 加快工业强镇步伐 。
2、发展新兴产业 。
大力发展高科技 ， 高附加值的新兴产业 。
积极推进台湾育农公司与金海公司合资亿元的仓储包装项目、环球公司与中国航天科技集团合资1万元的菌肥项目、大堤庄电子配件生产项目、环球公司注塑、喷涂、墨粉项目 ， 鑫源石化有限公司万吨沥清库项目 ， 以及仙庄苜蓿加工项目、云庄种猪养殖项目 。
力促天津雪里奥皮革制品有限公司服装加工 。

3、项目、大河南面粉生产项目尽快开工建设 。
全年力争新上项目3个 ， 其中超亿元项目5个 ， 超千万元项目15个 ， 超百万元项目2个 。
完成固定资产投入突破5亿元 。
1、优化投资环境 。
在硬环境上 ， 一是全方位提升台湾白庄工业园 。
聘请省规划设计院重新修订园区5亩的规划；完成园区“工”字路和黄辛线白庄段“三块板”改造工程；搞好2亩“七通一平”；启动园区服务建设；申报规划园区污水处理厂和11万伏变电站 ， 并加快推进天然气进区工程 。
仿照“模具城” ， 在草堂规划建设台湾工业园外协加工区 ， 促进产业聚集和辐射带动 。
二是大力度推进池庄工业园二期北扩工程 。
参照“白庄模式”征占土地 ， 完成15亩的北扩工程 ， 统一规划建设高标准厂房 ， 培育行业龙 。

4、头 ， 大小结合 ， 立体发展 。
同时 ， 高起点谋划陈马口园区 ， 充分利用“人缘”优势 ， 加大外联力度 ， 积极发展“回归经济” 。
在软环境上 ， 优化服务 ， 提升亲和力和生产力 。
强化服务出生产力的思想 ， 健全完善台湾工业园管委会 ， 组建池庄工业区管委会 ， 一口对外 ， 扎口管理 ， 全程化服务 。
同时 ， 制定完善园区和产业政策 ， 整合镇内外资源加快发展 。
3、搞好劳务输出 。
加强劳务培训 ， 聘请教师、技师等由镇劳务站分期分批对外出务工人员进行上岗培训 ， 建立详实完备的劳务档案 ， 利用和天津、北京、塘沽等建立的劳务关系 ， 扩大输出范围 。
年力争培训输出劳务工5人 。
三、突出冬枣产业 ， 建好市场 ， 搞好服务围绕建设生态大镇 ， 以发展“高效、生态、观光”农业为方向 ，。

5、按照“市场引导、龙头带动、典型示范、突出特色”的思路 ， 做大做强冬枣产业 ， 大力发展其他产业 ， 加快农业结构调整步伐 。
1、抓好基地建设 。
做大做强冬枣产业 ， 以贾旧线为重点 ， 以大方大片 ， 企业化冬枣园为主 ， 进一步扩大基地规模 ， 发展云庄、郭庄、小2、搞好服务 。
制定优惠政策提供贷款担保并予以财政贴息等手段鼓励村干部、机关干部等走出家门闯市场；成立镇冬枣协会 ， 建设以村为主的社会化服务体系 。
成立冬枣公司 ， 培养经纪人 ， 建设气调库、引进批发商 。
以冬枣园为主 ， 推广无公害标准化种植 ， 创主牌 ， 争取打开国际市场；完善苜蓿协会 ， 培植红薯、食用菌、蔬菜协会 ， 吸收会员壮大队伍 ， 增强协会服务功能；建设*畜牧防疫中心 ， 搞好疫病防治体系 。

6、 ， 促进畜牧养殖业健康发展 。
3、建好市场 。
筹建贾象冬小枣交易市场、沿黄辛线规划建设冬枣散市场、*红薯专业市场 ， 规范提升*大牲畜交易市场 ， 强化管理和服务 ， 选择和培训一批经纪人 ， 建成全市规模较大的交易市场 。

来源：(未知)

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标题：乡镇政府|“乡镇政府要点”政府工作计划word版