第五章 工程质量管理及保证第一节 工程质量目标工程质量目标：“合格” 。
我公司本着对工程负责 ， 让用户满意 ， 使建设投资尽快发挥效益的原 则 ， 将其列为我公司的重点工程 ， 以我公 。

13、司的质量手册为指导性文件 ， 选 派精通业务、组织能力强的干练人员 ， 组成强有力的工程项目班子 ， 设质 量检验、检测小组 。
采用先进的科学管理方法 ， 建立完整的质量体系 ， 推 广应用科技成果 。
严格按照 ISO9002 质量文件执行 ， 将该工程建设成为 高质量、高水平的建筑精品 。
严格执行各级人员的岗位责任制 ， 做到横向到边、竖向到底 ， 要求全 系统人员牢牢树立“质量第一 ， 为用户服务”的思想 ， 充分发挥质量保证 体系的作用 。
第二节 施工现场管理人员质量责任1. 项目经理职责项目经理在分公司经理领导下 ， 有效地实施质量体系文件 ， 组织本项目部所有人员贯彻执行质量方针 。
（1）履行工程承包合同 ， 主动接受工程监理 ， 确保所承担项目的 。

14、各 项质量要求 。
（2）在分公司授权范围内 ， 科学地组织人、财、物等生产要素 ， 保 证这些生产要素按工程项目工期、质量、成本、安全等方面的要求科学地 有序流动 。
（3）对工程施工的全过程和作业环境实施有效控制 。
（4）对施工现场的产品标识和可追溯性、搬运、贮存、包装、防护 和交付及检验和试验状态实施有效控制 。
（5）配合公司企管科开展内部质量体系审核 。
（6）负责制定实施由公司企管科制定的涉及本项目的纠正的预防措 施 ， 并对其有效性负责 。
（7）组织本项目工程竣工验收资料的搜集整理装订工作 。
（8）履行与分公司签订的项目经理成本目标责任制所规定的各种职 责 ， 保证工程按规定的目标高速、优质、低耗地全面完成 。
2. 施 。

15、工工长的质量责任（1）施工工长是单位工程技术负责人 ， 对施工工程质量负责技术责 任 。
（2）要把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工施、设计要求等 ， 变成通俗易懂的条文 ， 通过技术交底向班组实行书 面交底 ， 并在贯彻实施中认真检查和督促 。
（ 3 ）负责单位工程的定位、测量、放线、分项隐蔽的检查验收（同 甲方及监理单位、质检部门共同验收）及时准确地填写施工日志 。
（4）经常检查各班组按图纸和施工规范标准要求等施工的实际情况 ，及时纠正或制止操作有误的班组和个人 ， 有权责仅其返工或停工 。
（5）指导班组按 ISO 9002 程序文件的要求施工 ，督促指导班组自 检、互检 ， 配合专职质检人员检查验收分项 。

16、工程质量 ， 协助推广新科技的 应用 。
（6）参加质量事故的调查处理 ， 负责实施处量方案 。
（7）认真做好施工日志、混凝土施工日志及有关的质量记录 。
3 作业班长的质量责任（1）领导班组人员严格按图纸 ， 技术交底和操作规程进行施工 ， 保 持良好的生产秩序、文明施工 ， 负责班组自检工作 ， 并如实填写记录 。
（2）经常对本组人员进行“质量第一”的思想教育 ， 牢固树立为人 民服务和对用户负责的思想 ， 认真贯彻质量管理制度和各项技术规定 。
（3）严把质量关 ， 严格执行各种施工配合比 ， 不合格的材料有权拒 绝使用 ， 做好班组之间的交接检查 ， 不合格的分项工程上不接收 ， 下不传 递 。
（4）参加本工序质量检查评定工作 ， 积极参加新材料、新技术的推 。

17、 广应用工作 ， 帮助组员提高操作水平 。
（5）对不组织交接检查造成质量隐患和损失负责 。
4 操作者的质量责任产品质量和工程质量的好坏 ， 在一定条件下 ， 取决于每个工人的实际 操作 。
（1）每个人都要坚持按图施工 ， 按操作规程要求施工 ， 做到“三懂 四会”（懂质量标准、懂操作规程、懂操作设备的性能、会看图、会操作、 会检测、会维修）及时做好自检记录 。
（2）正确使用各种工具、量具、设备、仪表 ， 经常保养 ， 使其保护 良好状态 。
（3）严格把住“质量关” ， 有权拒绝使用不合格的材料 ， 有权保护原 材料和各种成品、半成品构配件 ， 凡属不按操作规程施工 ， 不按图纸要求 和技术交底要求操作 ， 造成返工或质量事故 ， 要负具体操作责任 ， 赔偿一 。

18、 定经济损失 。
5 质量检查员的质量责任质量检查员对施工质量负有直接监督检查把关的责任 。

来源：(未知)

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标题：钢筋混凝土|钢筋混凝土工程施工方案( 三 )