（1）在分公司质安科长的领导 ， 协助项目部、工长、班组搞好自检 互检 ， 随时掌握班组和工程的质量动态 ， 经常分析质量状况 。
（2）收集、整理各分项、分部工程和各种操作质量的原始记录 ， 按 规定向上级部门填报质量情况 。
（ 3 ）按国家质量评定标准和施工规范要求 ， 及时办理工程质量的实 测检查和评定 ， 对不合格的分项工程 ， 有权责令其修理、返工、停工 。
（4）坚持原则 ， 公平、正确地反映质量情况 ， 大胆行使质检员的权 限 ， 积极协助领导开展检查、竞赛、创优质等各项活动 ， 做到既是质量检 查员 ， 又是宣传员和技术辅导员 。
第三节 工程质量承诺及 。

19、违约经济处罚我公司承诺本工程质量达到“合格”标准 ， 如没达到所承诺标准 ， 我 公司愿意承担工程总造价5 % 。
的违约经济处罚 。
第四节 工程质量保证措施1 施工过程的质量控制1）认真抓好职工质量意识教育 ， 使精品意识深入到每个岗位、每个 员工 。
2）认真进行图纸会审、定位放线、预检复核、沉降观测、材质检验、 成品保护等关键工作 ， 确保工程质量 。
3）严格样板引路 ， 以样板指导施工 ， 创高标准的样板工程 。
4）合理选择施工机械 ， 搞好维护检修工作 ， 确保机械设备的良好状 态 ， 从而确保质量 。
5 ）严格质量三检制 ， 各班组在自检、互检的基础上严格进行交接检 ，上道工序不合格 ， 决不允许下道工序施工 。
6）施工工长要为本工程的各分项 。

20、工程编制作业指导书 ， 作为施工操 作的依据 ， 其内容包括质量标准、成品保护以及应注意的质量问题 。
7）各专业各工种之间的施工交叉 ， 尤其是土建与安装的施工交叉对 工程质量影响极大 。
项目经理部要详细编制土建、安装和装饰的工序流程图 ， 并严格实施 ， 以杜绝施工中的交叉污染和破坏现象 。
2 土建工程项目中的关键过程和措施1）施工前认真熟悉图纸、领会设计意图、做好图纸会审工作 。
2）按设计要求 ， 提前设计试配出理想的混凝土配合比 。
3）成立专业测量组 ， 精确测定各建筑物轴线与标高 ， 建立复测制度 ，做好测定记录 。
4）混凝土施工缝严格按方案要求留设 ，混凝土开盘后确保连续浇筑 。
5）严格控制预埋件位置、标高 ， 为安装工作创造条件 。
。

21、6）关键过程相应的质量控制点设定7）基础验收由施工单位邀请设计单位、监理单位、建设单位、质量 监理站、质量监督部门等现场查看、验收 。
8 ）隐蔽工程应由建设单位及监理单位和施工人员进行检查验收 ， 并 做好隐蔽记录 。
9 ）加强原材料和半成品进入现场后复核检查制度 ， 特别是钢材、水 泥待材料 ， 不但要有材质证明 ， 而且要经试验合格后才能使用 ， 各种不同 品种应分开存放 ，标识清楚 ， 防止混用 ， 依据 QSP/NYJ（4.8）01-2000 （产 品标识和可追溯性控制）程序进行管控 。
10 ）钢筋、钢材施焊必须持证上岗 ， 施焊前必须做焊接试验 ， 试验合 格才允许焊接 。
试件和施焊部位验收单应填写施焊人员姓名 。
11 ）混凝土 。

22、搅拌、浇筑、养护必须严格按施工方案进行 ， 同时检核自 劝上料系统是否准确 ， 设专用外加剂计量器具 。
计量器具必须定期检定 ， 取得检定合格证 。
强化后台上料 ，混凝土振捣和混凝土拌和的操作责任制12 ）文件和资料控制、物资采购控制、产品标识、可追溯性控制、进 货检验与试验控制、施工过程控制、检验测定、试验设备等等 ， 均按公司 质量手册规定程序执行 。
第五节 消除质量通病措施为了确保本工程 “合格”的质量标准 ， 要坚决消除和杜绝质量通病 ，我公司针对本工程着重抓好以下分部分项工程施工 ， 来消除质量通病措 施：1. 模板工程1 ）采用较先进的模板施工工艺 ， 现浇板板缝粘贴胶带及钢模角缝夹 海棉条 ， 作到快捷、方便、混凝 。

23、土成型好， 减少混凝土漏浆 。
2）根据分项工程做好模板方案设计 ， 确保模板整体性、强度和刚度 。
3）认真贯彻三检制（自检、互检和交接检）， 减少质量总是发生 。
4）模板安装工程结束 ， 一定要复核轴线 ， 标高及梁柱几何尺寸 。
5）检查紧固螺栓、木楞、支撑等的强度、刚度和稳固性 ， 受力时不 得有移动 ， 防止胀模现象发生 。
6）模板接缝处必须平整、严密、不得有高低差、消除接头不平、漏 浆、挂浆现象 。

来源：(未知)

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标题：钢筋混凝土|钢筋混凝土工程施工方案( 四 )