1、精编word文档 下载可编辑212年铁路征地拆迁工作总结工作总结范文xx客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下 ， XX年突破了一个个难关 ， 取得了一系列优秀战果 ， 现简要总结如下zh-2标征拆工作面临三方面难题一是拆迁量巨大 ， 涉拆面较广 。
zh-2标线路从东往西穿越xx市五个县（市）区（xx市、xx区、xx区、xx区、xx区） ， 9个镇（街道办事处） ， 31个村 ， 设计征地11亩 ， 房屋拆迁956户 ， 市直企业6家 。
二是时间紧迫 ， 施工压力较大 。
zh-2标是典型的边开工边拆迁工程 ， 有效施工工期很短 ， 而且开工即面临春节 ， 前期时间欠账较多 。
三是被拆迁户工作难度较大 ， 有的被拆迁户经过了xx电化工 。

2、程、省道改建等拆迁经历 ， “反拆迁”经验较为丰富 。
一、领导挂帅 ， 强力推进拆迁工作面对困难 ， zh-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重 ， 指挥部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作 ， 并指定副指挥部xx分管 ， 指挥部成立了征地拆迁部 ， 定员3人 ， 配备了专门的交通工具 ， 负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门 ， 定员2-3人 ， 标段专职征拆人员1人 。
同时 ， 指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组 ， 由指挥长或项目经理任组长 ， 征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成 ， 加强了征地拆迁组织建设和队伍建设 。
为了确保有序推进拆迁工作 ， zh-2标对拆迁工作进行了组织分工 ， 明确工作范围、目标 ， 明确工作职责、责任 ， 明确了 。

3、奖罚措施和额度 ， 本着分级负责、上下联动的工作方针 ， 不断解放思想 ， 改变工作方式 ， 强力推进征拆工作 。
二、积极进取 ， 快速打开施工局面兵马未动 ， 粮草先行 ， xx客运专线开工即进入大战 ， 要求征地拆迁工作必须快速打开局面 ， 为施工创造条件 。
为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月 ， 突破征地拆迁关”活动 ， 实现重点工程在春节前开工 ， zh-2标从三个方面大下功夫 ， 圆满完成了任务 。
一是加强了路地关系建设 ， 为征迁工作打下基础 。
指挥部及各项目经理部一边安摊建点 ， 一边开展地方关系的走访活动 。
在没有任何图纸的情况下 ， 本着先交朋友 ， 再谈工作的原则 ， 指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导 ，。

4、进行感情投资 ， 为下步的协商合作奠定了基础 。
指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前 ， 要求各单位领导坚决不能等靠 ， 要特事特办 ， 超常发挥 ， 牢固树立超前意识 ， 在宾馆建起临时办公地点 ， 使各项工作及活动正常的开展 。
二是抓住机会 ， 突破征拆难关 ， 以点带面扩大战果 。
在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前 ， 指挥部下发文件 ， 鼓励各项目部采取多种方式打开局面 。
加强路地关系建设 ， 其目的非常明确 ， 只有一个字“地” 。
在实际工作中 ， 各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金 ， 或快速做村组负责人工作等方法 ， 必须先“借”到地、“租”到地 ， 让机械设备、人员进场 ， 先开工 ， 后办手续 。
采取这种方法 ，。

5、快速开工了汶河大桥、xx东特大桥等4多个工点 。
造成既成事实后 ， 一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口 ， 一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法 ， 减少了地方干扰 。
工作总结范文三是全力推进征拆工作 。
XX年1月中旬 ， zh-2标在xx市分三组展开了征地、拆迁工作 ， 一组为土地勘察定界；二组为附着物、构筑物清点丈量登记造册三组为入户对房屋勘察丈量登记造册 。
工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程 ， 主动放弃回家和亲人过春节 ， 把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九 。
在春节前 ， zh-2标完成111.3亩土地征地手续 ， 其中xx区、xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕 ， 取得良好成绩 ， 率先完成了建设指挥部确定的征拆目 。

6、标 。
春节后地方政府上班 ， zh-2标征拆工作人员分别和地方政府联系 ， 采用人盯人、见缝插针 ， 办不成事坚决不走人的工作方式 ， 对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工 ， 没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年铁路征地拆迁工作总结